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马云谈网站建设在线播放_iphone私人网址(2024年11月免费观看)

内容来源：我赢网所属栏目：导读更新日期：2024-11-30

马云谈网站建设

穿Vans还是不穿Vans？这是个问题你以为我要说“全民Vans的时代要来了，大家都给我穿起来”吗？不是不是，其实我是要劝你，想清楚了再穿。特别是那些即将或已经开启3字头人生的朋友们，有必要想清楚了再穿Vans。因为你很有可能正面或背后遭遇他人的关切： “怎么还穿这种鞋，是不是在外面混得不太好？” 再翻译一下就是： “你为何穿得如此贫穷？” 当年大学刚毕业的时候，我也曾对这样的看法嗤之以鼻。不过现在，我已经慢慢能理解他们的这种说法。仔细想想，他们觉得穿Vans穷，和领导发你马云语录、亲戚劝你考公务员，是不是一个思路？怎么才算混得好？做自己喜欢的事情、活出自己的个性、做出自己的贡献……这些都不够接地气、不够主流。一二线城市的“有钱”和三四线城市的“有铁饭碗”，才是实实在在的主流。所以，同事的朋友圈都是马云王健林雷军们的语录，还有同龄人正在抛弃你的真相；逢年过节回个家，就算爸妈已经对你理解妥协，也总会有亲戚鼓励你趁还能公考就去公考，“起码稳定一些”。紧跟社会主流价值观活着的他们，自然也是为你好，希望你成功。虽然和蝉市介绍过的小众品牌相比，Vans绝对算得上是国际知名品牌。但国际知名品牌，并不等于成功人士品牌。他们眼中的企业家、社会精英和公务员，都是不穿Vans的。得穿HERMES、Ferragamo的皮鞋、GUCCI、Balenciaga的运动鞋这些奢侈品，才算得上成功！穿Vans的是谁？最有代表性的，板仔、街头艺术家、音乐人、纹身师……这些是什么人？“无所事事的人”。这些是什么工作？“不是正经工作”、“赚不了钱还赔钱”。穿着宽松的卫衣运动裤再踩一双板鞋的造型，就算中国嘻哈元年和中国街舞元年已经来了，也不会成为这个社会主流的打扮。所以，领导会提醒你“下次开会穿得正式一点”，你妈会说“都30了，怎么还是穿得和上高中的时候差不多”。你要是偶尔穿一下Vans还说得过去，你要是天天穿，基本上他们就坐实了你是什么人、做什么工作，也就坐实了“混得不好”这个猜测。想在今天这个社会成功，你真的要考虑收起你的Vans了。上周的互动里，其实很多人都不想为穿得成功而妥协。我是老师，领导让穿皮鞋，但我就是一直穿着阿迪Vans。灿辉、桔子：谁说工作久了就不可以穿匡威和Vans，我工作了几年穿得了Vans和Nike，也撑得起西装领带。穿卫衣破洞牛仔裤踢双Vans去上班，被同事看不惯，领导更直接，点名说我穿得像个屌丝……面对纠结和抱怨，我没法直接和你说，别改，继续做你自己，因为我怕身在主流价值观主导下职场的你，因此不能向成功迈进。潮流时尚、文化艺术类的职业，在我们今天这个社会还不是主流，大多数人从事的，与经济建设直接挂钩的各行各业，才是主流，才是大多数人生活的社会。为什么不可以再像学生时代那样穿出街头范、穿出个性？遵循职场规则和办公室dress code只是表象，内里是收起你的个性，就等于你融入了集体、接受了这个职场的价值观、学会以更成熟、更职业化的形象示人，不再给人一种稚嫩、都不靠谱的感觉。马云穿Vans，别人还会因为他是马云愿意和他谈生意，你穿Vans，别人会说“这吊儿郎当的是谁啊”，然后就再也没有然后了。为什么《北京女子图鉴》里的姑娘，拼了命要给自己买个LV。虚荣吗确实虚荣，但是她相信这个包可以让她看起来更有身价、更不容易被侵犯、也更好办事。在你的个人实力还没有强到被普遍认可的情况下，不要让街头化、个性化的穿着让自己扣分。这是大多数年轻人走上社会必须要经过的转变。30岁还成天穿着Vans，是不是混得很失败？按照今天这个社会的主流价值观来说，是。不用失望，努力就是了。只有当你足够成功，不管穿什么都不能掩盖你个人实力的时候，你才真正有资格，天天穿着你曾经最爱的Vans。

网站建设的要点是什么？成本有哪些？外行人必看！

揭秘！当年市值2000000000000元的蚂蚁，马上就敲钟了，突然叫停为哪般？马云的蚂蚁集团，从2004年支付宝诞生，一路狂飙突进到2020年估值超2万亿。这个互联网金融巨头眼看就要在A+H股双重上市了，却在最后一刻遭遇"急刹车"。这背后，既有马云在外滩金融峰会上的"爆炸性"言论，也有蚂蚁集团自身经营中积累的风险隐患。作为当年中国最值钱的未上市公司，它的IPO搁浅可谓一波三折。【事件经过】要说这事得从2004年说起。那会儿马云刚把支付宝搞出来，主要是为了解决淘宝买卖双方的信任问题。谁能想到，这个最初只是淘宝配套服务的小工具，后来居然成了蚂蚁金服的"源头活水"。支付宝一上线就快速发展，到了2016年的时候，蚂蚁金服已经成了一个庞然大物。那时候估值就已经到了600亿美元，用户数量更是牛得不行，突破4.5亿大关。要是放到当时去上市，估值就能破万亿人民币，这还只是2016年的数据。再往后发展更猛，到2020年的时候，蚂蚁金服的估值直接飙到2250亿美元。这啥概念？放眼整个中国资本市场，99%的上市公司都比不过它。马云个人持股8.8%，按这个估值算下来，光是这部分股份就值大几千亿。但是蚂蚁金服也确实存在不少问题。最突出的就是它的经营杠杆率实在太高。明明实际缴纳的资本金只有350亿，但是对外放贷却做到了4000亿，这中间差了将近10倍。怎么做到的？主要靠的是ABS（资产证券化）这个金融工具。打个比方，假如花呗先借出去100亿，然后把这些借贷打包成资产证券化产品再融资100亿，接着又把这100亿通过花呗借出去。这样一来一回，放贷规模就翻倍了。就这样不停地循环操作，最后就把规模做到了4000亿。就在蚂蚁金服准备上市的节骨眼上，2020年10月24日，马云在上海外滩金融峰会上来了一出"金融大戏"。当时主持人开玩笑说马云要"扔炸弹"，马云还故作轻松地说"哪敢扔炸弹"。结果他这一开口，可不就是扔炸弹嘛。马云先是说现在的专业人士都不讲专业了，接着又开始讲中国需要建设健康的金融体系，改革要付出代价，他们这一代人是在为下一代人改革。说到这儿还算克制，但后面就开始对金融监管制度发表意见了，甚至把国际通行的巴塞尔协议都给批了。最后马云还强调说，蚂蚁金服这16年一直在搞绿色金融、普惠金融，要是这个方向错了，那就继续错下去。这番话听着像是在为普惠金融打call，实际上就是在为蚂蚁金服即将到来的上市造势。问题是，这么高调的发言显然触及了监管的敏感神经。再加上蚂蚁金服自身确实存在着高杠杆等风险隐患，最终导致这个估值超2万亿的巨无霸公司的上市计划被紧急叫停。这一叫停可不得了，直接导致了全球最大规模的IPO胎死腹中。原本计划在2020年11月5日同时在上海和香港上市的蚂蚁集团，不得不暂停上市计划并开始整改。整改之后的马云也开始淡出公众视野，再也看不到他当年在各种场合侃侃而谈的样子了。这位曾经的互联网教父，在那次外滩演讲之后，仿佛按下了人生的暂停键。说起这个上市计划的流产，背后还有不少鲜为人知的细节。蚂蚁金服原本计划的上市规模是345亿美元，这在全球IPO历史上都是空前的。光是战略配售就吸引了众多大佬，马云的好朋友孙正义就准备投入数十亿美元，新加坡政府投资公司淡马锡也想掺一脚。当时的市场反应简直疯狂，香港和上海两地的零售认购金额加起来超过了3万亿人民币，创下了史上最大规模的IPO认购记录。就连普通散户都对这次上市充满期待，毕竟谁不想分一杯羹？但关键问题还是在于蚂蚁金服的业务模式。它表面上是个科技公司，实际上却在做着传统金融机构的活儿。支付宝、花呗、借呗这些产品，说白了就是在搞支付结算和信贷业务。而且通过互联网平台，蚂蚁金服把这些业务做得比传统银行还要大。特别是在小额信贷这块，蚂蚁金服玩得可以说是出神入化。它利用大数据技术，能在几分钟之内就决定要不要给用户放贷，放多少钱。这种效率确实高，但风险也不小。要知道，传统银行放贷都要经过严格的审核流程，而蚂蚁金服这种快速放贷的模式，风险控制能力难免让人打问号。更要命的是，蚂蚁金服还在做资管业务。余额宝就不用说了，一度成了全球最大的货币基金。它还搞各种理财产品，替保险公司卖保险，这些业务加在一起，形成了一个庞大的金融帝国。按理说做金融业务就得遵守金融监管规则，但蚂蚁金服一直强调自己是科技公司，想走轻松的互联网企业监管路线。这种情况下，监管部门能不急吗？就在上市前夕，监管机构对蚂蚁金服提出了更严格的要求。比如要求它增加资本金，不能再靠高杠杆扩张；要求它回归支付本源，不能把手伸得太长；还要求它对个人信息收集使用要更规范。可以说，蚂蚁金服的上市流产，既是对其自身经营模式的一次重大调整，也是对整个互联网金融行业的一次敲警钟。这件事之后，国内的互联网金融行业开始进入了一个新的发展阶段，监管更严了，门槛更高了，野蛮生长的时代算是结束了。对马云这次事件无疑是个重大转折点。从一个叱咤风云的互联网大佬，变成了深居简出的企业家。他曾经说过要做百年企业，但现实告诉他，再牛的企业也得按规矩来。那次外滩演讲之后，他的公开露面次数越来越少，就连阿里巴巴20周年年会这样的重要场合都缺席了。这一切的转变来得既突然又现实。就在上市前两周，蚂蚁金服还在全球路演，马云还在到处宣讲企业愿景。谁能想到，一场演讲会成为转折点，一个估值超2万亿的巨头就这样与上市失之交臂。这或许就是商业世界的残酷现实，今天你可能还是站在浪潮之巅的弄潮儿，明天就可能被浪潮打回原形。#金秋图文激励赛#

网站建设方案策划和实现

创立阿里巴巴的十八罗汉大多成为了阿里的高管，但好像也有三个人在基层默默无闻的工作，还有两个人离开了阿里。其中一个据传是唯一被马云开除的员工，那就是周悦虹，据说他是阿里早期唯一真正的程序员，阿里最早的电脑是他撺的，最早的淘宝网站是他编写的。但是后来随着访问量的增加，这套系统经常出现问题，于是马云就找了硅谷的工程师诊断，对方就提出建议，应该用JAVA重写整个网站，作为这个网站最初编写者的周悦虹就不高兴，消极怠工，于是马云就将他开了，据说后来他哀求马云也没有用。另外一个离开阿里的则是2号孙彤宇，他到底是被马云开除还是自己主动走的，因为周悦虹占据了唯一，所以他的情况应该不是纯粹被开，而是在是否建设天猫上与马云发生了理念上的冲突，于是孙彤宇在2007年年末的一个凌晨被宣布“离岗进修”，不再担任淘宝总裁职务。这一下，他就再也没有回到原来岗位上，但他也没有离开电商圈，后来他广泛被人熟知的身份是拼多多的投资人之一，对拼多多的迅速发展功不可没。

中国改革开放40多年，翻天覆地的变化有目共睹。咱们老百姓的生活水平提高了，物质更加丰富了，这都是好事。但是，有一个现象不得不引起我们的反思：劳动模范的变化，似乎反映出我们的社会导向出现了一些问题。记得小时候，大人们总爱跟我讲王进喜、时传祥、陈永贵等人的事迹。这些普通劳动者，靠着自己的辛勤与智慧，为国家建设作出了巨大贡献，成为了那个时代的楷模。他们身上体现的，是勤劳、奉献、不畏艰难的可贵品质。可是到了今天，当我们谈起劳模，脑海中浮现的却是另一番景象。企业家许家印、王健林，互联网大佬马云、雷军。他们无疑是商业领域的佼佼者，创造了令人瞩目的财富神话。但这真的是劳动模范该有的样子吗？

?2014年，马云花了14.5亿美元买下了高德地图，其实他当时并不想买。在科技浪潮与商业版图交织的2014年，马云的一则决策如同投入湖面的巨石，激起了业界的千层浪——他以惊人的14.5亿美元巨资，将高德地图纳入阿里巴巴的宏伟蓝图之中。这一举动，在当时无疑是一颗震撼弹，不仅因其数额之巨让人咋舌，更在于它跨越了电商与地图服务这两大看似平行世界的界限，引发了无数人的好奇与揣测。马云本人在谈及此事时，也透露出几分无奈与决绝，直言自己起初并无此意，但最终却被一股无形的力量推向了这场跨界盛宴的舞台中央。这股力量，正是源自阿里巴巴内部，被誉为“技术灯塔”的王坚博士。他，一个以智慧和远见著称的技术领袖，用他那前瞻性的眼光和不懈的努力，为马云描绘了一幅关于未来世界的壮丽图景。在王坚的阐述中，地图不再仅仅是导航的工具，而是连接线上线下、赋能商业生态的关键基础设施。他让马云看到了，在数据洪流中，地图将成为阿里巴巴实现“新零售”、“智慧城市”等战略愿景的重要桥梁。 “今日之困境，乃明日之序章；明日之挑战，或成后日之辉煌。”马云后来常以这样的语句来概括那段日子的心路历程。在他看来，王坚的提议虽然充满未知与挑战，但正是这些不确定性中孕育着无限可能。正如他所说，“今日之残酷，明日或更甚，然唯有坚持至后天，方能沐浴那初升之阳光。”这不仅是对王坚坚持信念的认可，也是马云自我鞭策、勇于探索未知的精神写照。接下来，让我们一同回顾这段充满传奇色彩的历程，见证王坚如何凭借其深厚的技术功底、敏锐的商业洞察以及不懈的努力，一步步说服马云，并携手将阿里巴巴推向了一个全新的高度。在王坚的引领下，阿里巴巴开始了一场前所未有的技术革新与战略转型。他们深知，要想在竞争激烈的市场中立于不败之地，就必须掌握核心技术，构建属于自己的技术壁垒。于是，高德地图成为了阿里巴巴布局大数据、云计算、人工智能等领域的重要一环。通过整合高德的数据资源，阿里巴巴得以更精准地理解用户需求，优化产品体验，同时也为商家提供了更加智能化的营销解决方案。随着时间的推移，高德地图在阿里巴巴的赋能下焕发出了新的生机与活力。它不仅在导航领域持续领先，更在智慧出行、智慧城市等多个领域展现出了强大的竞争力。而这一切的背后，都离不开王坚那前瞻性的战略眼光和马云那坚定的支持与信任。如今，当我们再次回望这段历史时，不禁会为马云和王坚的胆识与智慧所折服。他们用自己的行动证明了，只要敢于梦想、勇于探索、坚持不懈，就没有什么是不可能的。而阿里巴巴与高德地图的这次跨界合作，无疑也成为了中国乃至全球商业史上的一段佳话。在春意盎然的2014年某日午后，阳光透过阿里巴巴集团总部会议室的大窗，斑驳地洒在每一位参与者的脸上，但空气中却弥漫着一股不同寻常的凝重。马云，这位互联网界赫赫有名的领军人物，此刻正凝视着会议桌上那份沉甸甸的收购计划，眼神中透露出几分犹豫与深思。这份计划非同小可，它指向的是对高德地图的全面收购，代价是惊人的14.5亿美元——对于任何企业来说，这都是一笔巨额开销，更何况是阿里巴巴，一家以电商为核心业务的巨头。马云内心的天平摇摆不定。在他看来，高德地图虽然在国内市场占据一席之地，但其业务范畴与阿里巴巴的现有版图相去甚远。作为一家深耕电商领域的公司，他们与地图服务的交集微乎其微，这样的跨界投资似乎显得有些突兀和不切实际。马云担心，这不仅会分散公司的精力，还可能因为不熟悉领域而带来不必要的风险。因此，他最初的反应是抗拒，认为这笔投资既非必需，也难以预见其长远的价值所在。然而，就在这场关乎阿里巴巴未来战略方向的关键时刻，一个声音如同春风化雨般打破了僵局。那就是王坚，一位自2007年起便与马云并肩作战，并在其力荐下加入阿里巴巴的技术奇才。王坚的见解独树一帜，他以一种深入浅出的方式，向马云阐述了高德地图对阿里巴巴潜在的巨大价值。王坚没有直接谈及地图服务的直接盈利能力，而是从更广阔的视角出发，分析了大数据、云计算与地理位置信息相结合所能带来的无限可能。他指出，在移动互联网时代，地理位置信息已成为连接线上与线下的关键桥梁，是理解用户需求、优化用户体验不可或缺的一环。而高德地图，正是这样一个拥有海量地理位置数据和强大地图服务能力的平台。如果阿里巴巴能够将其纳入麾下，不仅能够有效补充其在大数据和云计算领域的短板，还能为未来的新零售、智慧物流等战略布局提供强大的数据支撑和技术保障。王坚的这番话，如同一盏明灯照亮了马云心中的迷雾。他开始意识到，自己之前的顾虑或许过于狭隘。作为一个有远见的企业家，马云深知在快速变化的互联网行业中，只有不断突破自我、勇于尝试未知领域，才能保持领先地位。于是，他重新审视了这份收购计划，并最终决定放手一搏。随着马云的一声令下，阿里巴巴正式启动了对高德地图的收购流程。这场交易不仅标志着阿里巴巴在地图服务领域的首次布局，也为其后续在大数据、云计算以及新零售等领域的拓展奠定了坚实的基础。而这一切的转折点，正是那个春日午后王坚那番振聋发聩的言论。它让马云看到了更远的未来，也让阿里巴巴的航船在波涛汹涌的互联网海洋中找到了新的航向。王坚，一个出身平凡却心怀不凡梦想的名字，他的故事如同一部励志的篇章，激励着每一个心怀梦想的人。自幼，他便展现出异于常人的智慧光芒，被邻里亲友亲切地称为“小神童”。不同于传统意义上的神童被父母刻意雕琢，王坚的成长之路更多的是自我探索与不懈追求。在杭州大学的求学时光里，他选择了心理学作为主修专业，却对计算机科学产生了浓厚的兴趣。每当夜幕降临，图书馆的计算机书籍前总能见到他专注的身影，旁听计算机课程对他来说，不仅是知识的积累，更是对未知世界的一次次勇敢探索。正是这份对技术的热爱与执着，让王坚在计算机领域迅速崭露头角，他的才华如同璀璨的星辰，照亮了前行的道路。在微软这个全球科技巨头的舞台上，他凭借出色的表现赢得了比尔ⷧ›–茨的青睐，成为了业界瞩目的新星。然而，王坚的心中始终怀揣着更大的梦想，他渴望在更广阔的天地里施展才华，为中国的科技事业贡献自己的力量。于是，他毅然决然地选择了回国，这一决定不仅是对个人职业发展的重新规划，更是对家国情怀的深情告白。回国后不久，他便遇到了生命中的另一位伯乐——马云。在那个充满机遇与挑战的时代，阿里巴巴正如日中天，但马云深知，要想让这艘巨轮持续远航，就必须不断注入新的动力。王坚的加入，无疑是阿里巴巴发展历程中的一个重要转折点。在阿里巴巴的一间会议室里，气氛凝重而庄严。王坚面对着马云，眼中闪烁着坚定的光芒。他的话语如同重锤一般，敲击着每一个人的心灵：“阿里巴巴的未来，不能仅仅局限于当前的业务范畴，我们必须实现多元化发展，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。高德地图的免费策略，正是我们迈向多元化、抢占市场先机的重要一步。它不仅能够迅速聚集用户、提升流量，更重要的是，它将帮助我们构建起现代商业竞争中的护城河，确保我们在未来的道路上始终领先。” 马云静静地聆听着王坚的阐述，他的内心被深深触动。那些关于创新、关于未来的思考，仿佛打开了一扇全新的大门，让他看到了阿里巴巴更加广阔的发展前景。他回想起与王坚相识的点点滴滴，那时的阿里巴巴虽然用户众多、声名鹊起，但在核心技术方面却受制于人，尤其是对于雅虎的依赖，让他深感忧虑。而王坚的到来，就像是一场及时雨，为阿里巴巴带来了云计算等前沿技术的革新，让公司在技术层面拥有了属于自己的核心竞争力。那一刻，马云更加坚定了自己的信念：创新是阿里巴巴生存和发展的关键。他深知，在这个日新月异的时代里，只有不断创新、不断突破自我，才能保持企业的活力和竞争力。而王坚，正是那个能够引领阿里巴巴走向创新之路的领路人。他们的故事，成为了中国科技史上一段佳话，激励着无数后来者勇往直前、追求卓越。当王坚踏入阿里巴巴的大门，他带着一颗敏锐的心，以及对互联网未来趋势的独到见解。在这片创新的热土上，他迅速捕捉到了云计算这片尚未被充分挖掘的金矿。在一次汇聚了公司精英的高层论坛上，王坚以一种近乎预言家的姿态，首次揭开了他心中构建自主云计算帝国的蓝图。他的话语，既是对技术的深刻剖析，也是对未来的热情呼唤。王坚以深入浅出的方式，向在座的每一位高管描绘了云计算的宏伟图景——那是一种能够轻松驾驭海量数据，让网络服务变得前所未有的强大与灵活的技术力量。他的讲述中，技术术语不再是冷冰冰的词汇，而是化作了推动时代进步的炽热火焰，点燃了每个人心中的好奇与向往。然而，创新之路从不是一帆风顺。面对这样一个前所未有的提议，会议室内的氛围显得既紧张又微妙。部分高管脸上写满了疑惑，他们交头接耳，眼中闪烁着对未知风险的担忧。一位资历深厚的领导率先发声，他的话语中透露出对现状的满足与对未知的谨慎：“我们阿里巴巴，以电商起家，享誉全球。现在突然要投入巨资，去建设一个与我们主营业务看似不搭边的云计算平台，这其中的风险，恐怕不是我们可以轻易承受的。” 面对质疑，王坚并未退缩。他以一种近乎笃定的语气回应道：“正因为我们站在了电商的巅峰，才更应该放眼未来，勇于探索未知的领域。云计算，它不仅仅是一项技术革新，更是未来互联网生态的基石。它将改变我们处理数据的方式，优化我们的服务流程，甚至重新定义我们的商业模式。如果我们只满足于眼前的成就，那么迟早会被时代的浪潮所淘汰。我们应该成为那个引领变革的先锋，而不是被变革所抛弃的落伍者。” 王坚的这番话，虽然未能立即消除所有高管的疑虑，但却在他们心中种下了一颗希望的种子。随着时间的推移，越来越多的人开始意识到云计算的重要性，以及它对于阿里巴巴未来发展的巨大潜力。王坚的坚持与远见，最终赢得了公司的支持，也开启了阿里巴巴在云计算领域的辉煌征程。

标杆企业家No.001马云：马云简历个人信息：姓名：马云出生日期：1964年9月10日出生地：浙江杭州教育背景： 1984年，马云在第三次高考后，以低于本科线5分的成绩进入杭州师范学院念专科。由于英语专业招生指标未满，外语系挑选了部分英语成绩较好的专科生，调配到外语系读本科，马云便是其中之一。职业经历： 1988年，马云从杭州师范学院外国语系英语专业毕业，同年，任杭州电子工业学院（现杭州电子科技大学）英文及国际贸易讲师。 1992年，马云创办杭州第一家专业翻译社海博翻译社。 1995年，马云在西雅图VBN公司见识了互联网的世界后，回国创办了“中国黄页”。 1999年3月10日，马云联合18人在杭州湖畔花园共同创办阿里巴巴，网站正式推出上线。 2003年4月，马云秘密安排员工做个人对个人商品交易网站，5月10日，淘宝网正式上线。随后创立第三方电子支付平台支付宝。 2006年，马云卸任阿里巴巴总裁职位。 2013年，马云卸任阿里巴巴集团首席执行官（CEO）。 2019年9月10日，马云卸任阿里巴巴董事局主席。社会活动与荣誉：马云曾应邀参加清华大学经济管理学院2014年毕业典礼并做演讲。马云在2013年1月24日至29日，在中南海参加时任国务院总理温家宝主持召开的三次座谈会。马云自创“抽象中国画”画作在“来往”“淘宝官方拍卖”进行拍卖，最终拍出242万余元，马云表示将把画作拍卖款捐赠给魔豆宝宝用于公益。个人生活：马云的妻子张瑛是浙江人，两人在杭州师范学院读书时结识，毕业后结婚。马云儿子马元坤出生于1992年，曾就读于美国加利福尼亚大学伯克利分校。不同时期图片： 1.⠩鬤𚑥’Œ同学、老师在杭州师范学院门前合影。 2.⠱992年，马云成立海博翻译社，和翻译社同事留影。 3.⠱999年，以马云为首的18人在杭州马云公寓内创立阿里巴巴。总结启示： 1.⠥š持与毅力：马云连续三次参加高考，最终成功考入大学，显示了他不放弃的精神。 2.⠥䚥…ƒ化思维：马云在大学期间不仅学习英语，还积极参与社交活动，创办“英语角”，这为他后来的创业打下了基础。 3.⠦•⤺Ž冒险：马云放弃了稳定的教职，选择下海创业，这需要极大的勇气和冒险精神。 4.⠥ˆ›新精神：马云在互联网尚未普及时就开始创办“中国黄页”，并在后来创建了阿里巴巴和淘宝，这些都是创新精神的体现。 5.⠥›⩘Ÿ建设：马云能够吸引并留住一帮志同道合的伙伴，共同创业，这显示了他在团队建设方面的能力。 6.⠧侤𜚨𔣤𛻦„Ÿ：马云通过捐赠画作拍卖款等行为，展现了他对社会的责任感和回馈社会的意愿。

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