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免费网站建设课程大纲下载_免费网站建设课程大纲是什么(2024年12月最新版)

内容来源：我赢网所属栏目：新闻更新日期：2024-11-30

免费网站建设课程大纲

西安质量员证考试报名指南想要在西安考取质量员证？这里有一些实用的信息供你参考。首先，你可以访问陕西省或西安市住房和城乡建设厅（或其下属的质量安全监督部门）的官方网站。这些网站上通常会发布最新的考试通知，包括报名时间、考试地点、考试科目及大纲等重要信息。其次，各大职业院校、技工学校以及专业培训机构也是获取考试信息的重要渠道。这些机构经常举办针对建筑行业从业人员的培训课程，并会协助学员报名参加考试。你可以通过网络搜索或实地考察，选择信誉良好、教学质量高的培训机构进行咨询和报名。此外，随着社交媒体和信息平台的普及，你还可以加入相关的行业交流群或关注行业公主号，以便及时获取考试动态和备考资料。这些平台上的信息往往更加实时和具体，能够帮助你更准确地把握考试信息和备考方向。综上所述，想要了解西安质量员证的考试地点，你需要综合利用官方网站、培训机构、社交媒体等多种渠道进行信息搜集和比较。在确认考试地点后，还需提前规划好交通路线和住宿安排，确保能够顺利参加考试。同时，认真备考、积极应考也是成功取得质量员证的关键所在。

银行反洗钱反电诈培训：提升专业能力 𐟎“ 课程收益参与本课程，你将显著提升反洗钱与反电诈的专业知识与技能，增强风险防控意识，有效识别并应对潜在威胁。同时，掌握合规操作要领，保障银行业务安全稳健运行，提升个人职业竞争力与职业道德水平。 ⏰ 课程时长 0.5天（6小时/天） 𐟑堨ﾧ若﹨𑡊银行从业人员、中高管 𐟓‹ 课程大纲一、当前反洗钱形势分析分析当前洗钱犯罪形势了解洗钱犯罪类型分布掌握反洗钱法律规范体系和相关政策熟悉反洗钱监管制度、范围和方式查看反洗钱检查和处罚情况明确金融机构反洗钱义务二、银行业金融机构常见的洗钱风险分析识别典型可疑交易特征分析可疑交易案例探讨客户身份识别制度的重要性了解客户身份资料和交易记录保存制度掌握大额交易、涉嫌洗钱的可疑交易及涉嫌恐怖融资的可疑交易报告三、银行反洗钱的内控制度和具体方法建设反洗钱组织机构制定反洗钱内控制度客户身份识别、客户身份资料及交易记录保存大额交易和可疑交易报告涉嫌恐怖融资可疑交易司法机关协查案件情况及移送涉嫌洗钱犯罪信息反洗钱宣传和业务培训四、商业银行反电信诈骗合规与关注要点分析定义、类型与特点电信网络诈骗解析反电信网络诈骗的法律合规要点解读最新监管政策与应对措施归纳分析近期反电信网络诈骗罚单风险点五、金融机构工作人员防范电信诈骗实务识别电信诈骗的常见手段与套路客户教育与风险提示技巧防范电信诈骗的操作流程与规范分析近期网络电信诈骗常见模式识别要点六、业务人员尽职调查工作强化机制尽职调查的重要性与原则客户身份识别与验证方法可疑交易报告与处置流程同业经验案例分享

《高绩效团队建设与管理》课程大纲课程名称：《高绩效团队建设与管理》主讲：李彦池老师6-12课时课程背景：当今企业面临诸多挑战，必须从顶层设计、人力资源制度、绩效提升机制等方面进行变革。而这一切的转型与变革，未来的发展永远离不开团队的贡献与支持。团队的定义与运作模式在不断更新，到底哪种团队能适应新形势，满足企业内在需求？这就需要团队成员有自我诊断和自我更新的能力。这一切的起点是要找到决定团队高效协作的最基础最关键的原则与规律。课程收益：掌握诊断团队的工具，找出实现团队协作的关键原则；掌握打造团队的五大管理原则；掌握团队管理的方法与工具，安排好日常工作；掌握应用目标来管理团队，并将愿景转化为具体工作目标去执行；掌握管理团队成员的理论和方法，点燃下属的热情，并帮助下属调整情绪，减轻压力；掌握系统性工具，根据下属在不同工作状态实施有效的领导，从而达成组织绩效；掌握构建团队文化的关键与核心，构建团队协作的灵魂；掌握管理技能的核心，沟通技能，学会高绩效沟通原则与方法。课程特色：注重操作性：通过案例分析、情景模拟、角色扮演等聚焦于管理的实际操作价值。致力于改变行为习惯：不能带来管理行为改变，而提升绩效的训练是没有任何意义的。全面认知团队协作的关键，并掌握管理工具与方法。课程对象：企业管理者与核心骨干、储备干部授课方式：团队诊断、小组练习、案例研讨、角色分析、团队竞赛课程大纲/要点：第一章高效团队打造的第一重门－目标明确当团队朝着同一个方向前进时，整个世界都将为我们让路…… 设定目标的原则：打造高效的参与式的团队执行文化--行动学习之团队共创法第二章高效团队打造的第二重门－领导有力格局力：管理力：团队力：第三章高效团队打造的第三重门－塑造团队文化团队讨论：塑造团队文化的关键步骤？团队共识：如何打造属于自己团队的执行文化？有标准有宣贯有体系第四章高效团队打造的总结－团队管理游戏：极速60秒通过团队游戏，让学员重新梳理学习收获，验证自我成长。 [本大纲版权归老师所有，仅供合作伙伴与本机构业务合作使用，未经书面授权及同意，任何机构及个人不得向第三方透露]

三峡大学管理科学与工程考研全攻略 𐟌Ÿ 院校概况三峡大学，位于湖北宜昌，是一所由教育部和湖北省人民政府共同建设的大学。学校拥有水利工程、土木工程、电气工程等多个强势学科，其中管理科学与工程是一个备受瞩目的领域。 𐟓š 专业介绍管理科学与工程专业，隶属于三峡大学水利与环境学院，拥有水利工程和管理科学与工程两个一级学科博士学位授权点。专业课程设置丰富，涵盖了工程经济学、水利工程等多个方向。 𐟓ˆ 历年考情分析历年录取分数线：管理科学与工程专业历年复试分数线较高，2024年复试分数线为273分，历年最高录取分数线为369分。历年录取人数：2024年一志愿录取19人，2023年一志愿录取12人。录取人数相对稳定，但竞争较为激烈。历年报录比：历年报录比未公布，但根据考生反馈，报录比大致在1:1.2左右。 𐟓 考试大纲与复试内容考试大纲：管理科学与工程专业考试大纲详见学校官方网站。复试内容：复试包括笔试和综合素质面试两部分，笔试主要考察专业知识，面试则主要考察考生的综合素质和专业技能。 𐟎“ 录取原则与体检要求录取原则：优先录取第一志愿考生，再录取调剂考生。按总成绩从高到低依次录取，若总成绩相同，则优先录取初试总成绩较高者。体检要求：考生在拟录取名单公布后一周内完成体检，体检需在二级甲等以上公立医院进行，并将体检报告提交给学院。 𐟓† 备考建议提前准备：提前了解学校招生简章和考试大纲，制定详细的备考计划。多做题：多做历年真题和模拟题，熟悉考试形式和难度。保持心态：保持积极心态，不要因为竞争激烈而感到压力过大。 𐟓 其他注意事项考生需自行承担复试费用，具体缴费方式和时间请关注学校官方通知。考生需在规定时间内完成资格审核和体检，逾期将不予录取。祝愿所有考生取得优异成绩，顺利上岸三峡大学管理科学与工程专业！𐟚€

中层管理者的七项修炼：从入门到精通课程时间：2天，6小时/天课程对象：企业中高基层管理人员、储备干部课程方式：案例研讨+知识点分析+启发式教学+工具演练课程大纲培训导入：融入才会快乐（通过互动游戏和团队建设活动，快速融入课程氛围）团队建设：组名、组长、小组LOGO、小组角色分配（采用抽牌PK机制）第一项修炼：中层管理者的素质模型和角色认知管理者的角色转变难的原因管理者常见的角色错位如何应对管理两难现象工具：管理者的两张问卷表中层管理者的三个原则不做不该做的事不做不重要的事做好重要的小事讨论：何为称职的管理者？团队建设需要管理者的角色转变管理者的九大角色管理者的五大时空任务模型：盖洛普Q12对经理人的要求第二项修炼：高效沟通与有效协调沟通的涵义和两个原则沟通的涵义管理者沟通的两个基本原则如何选择沟通的渠道？导入：松下幸之助谈沟通沟通——6大正式渠道的运用工具：正式渠道沟通网络类型的比较图沟通——非正式渠道的运用讨论：企业中的十种情况各适合哪种沟通方式？不同性格的沟通技巧分析沟通对象因人而异的沟通技巧立体沟通垂直方向——与上司沟通向领导请示工作的4大法则向领导汇报工作的5大要点如何向上司表达不同意见如何赢得上司的信赖案例：公司高官们的问答立体沟通圆周方向——与下属沟通让下属敞开心扉的四大手段让批评变成鼓励的四种技巧解决棘手问题的有效方式立体沟通水平方向——跨部门沟通案例：丰田公司跨部门沟通的典范部门沟通的5种高效方式处理部门冲突的5大原则改善跨部门沟通的4项策略协调——面对冲突，协调关系，有效解决协调的目与途径最佳的协调时机：事前协调协调的四个心理准备争取对方赞同的三个步骤双方有分歧时的五个注意事项练习：有效协调案例中的冲突第三项修炼：目标管理与计划管理目标管理——掌握科学的目标管理方法导入：科学管理之父泰勒的实验何谓目标管理——了解目标管理的重要性目标制定——掌握制定目标的管理工具讨论：什么是真正的目标

红色团建新玩法：沉浸式沙盘体验分享 𐟔𐟚饰†红色教育融入红色“沙盘”游戏，开启一场跨时空的对话，为红色教学注入新的活力。近日，我们为团队量身定制的红色沙盘体验课程圆满落幕！如何传承红色精神，展现青年积极向上的精神风貌？让我们一起来看看我们的创新做法吧~ 𐟓š【课程背景】我们将学员带入特定的历史情境中，通过分组组成不同队伍，踏上一段充满挑战的旅程。每支队伍面临的环境和条件各不相同，为了共同的目标，队伍之间需要紧密合作。通过沙盘的实际操作，学员可以体验到领导力、项目管理以及高绩效团队建设的最佳实践流程和专业技能。 𐟓【课程大纲】课前导入：通过观看纪录片，重温红色故事。情景介绍：群策群力制定计划、部署兵力、组织战役，让参与者仿佛置身于战火纷飞的年代。学习精神：了解豫东精神，宣扬其意义。豫东意义：探讨五种新时期新时代的豫东精神。 𐟒ᣀ特色服务】免费定制专属团建方案策划+执行一站式服务内训沙盘、红色活动、创意主题团建、沉浸式团建、创意策划等多样化选择让我们一起在红色沙盘游戏中学习、体验、成长，传承红色精神，展现青年健康向上的精神风貌！

9个宝藏IB学习网站，你值得拥有！ IB课程的学习内容相当丰富，今天给大家推荐9个超实用的学习网站，涵盖了通用、数学、物理、生物、经济等多个科目。无论你是学生还是老师，这些网站都能帮你更好地掌握知识。通用学习网站简介：这个网站拥有大型在线题库，涵盖了历年真题，按topic分类。不仅适合IB，还有A-Level等其他课程。简介：在线教材非常丰富，很多学校都有订阅，有很多动画、视频，门类齐全。适合高中科学和IBDP的学生。数学学习网站简介：海量IB题库实时更新（需付费），涵盖IB Maths、Chemistry和Physics。简介：由Christos Nikolaidis搭建的网站，提供分topic的练习题和试卷，资料非常全。简介：由Andrew Chambers经营的网站，资源丰富，虽然不包含原创视频和模拟题，但非常实用。生物学习网站简介：课程与IB生物大纲一致，包括SL和HL的内容，解析详细，无考题。化学学习网站简介：由一位老师建立的个人网站，提供免费和付费资料，教学大纲清晰。物理学习网站简介：IB物理刷题神器！题目非常全，很多学校的老师也会用来给学生出题。经济学习网站简介：IB经济界的必备网站，concepts超全，适合自学。视频非常契合IB大纲，还讲解了各个paper的答题技巧。这些网站不仅能帮助你更好地掌握知识，还能让你在学习过程中更加高效。希望这些推荐对你有所帮助！如果你有其他宝藏网站，欢迎留言分享哦~

北大9大宝藏网站，你知道几个？今天给大家介绍北大的9个宝藏网站，每一个都非常实用！无论你是工作、学习还是想提升自我，这些网站都能帮到你。赶紧收藏吧！北大出版社电子书架 𐟓š 北大出版社电子书架是一个免费的一站式教育资源库，收录了近1500本分类清晰的教材。涵盖了土建、电气、机械、计算机、旅游、艺术等多个学科领域。无需注册登录，即可在线阅读各种类型的北大电子版教材。 ChatExcel 𐟓Š 这是北大团队推出的一个免费且不限制使用的Excel自动处理工具。通过聊天的方式自动处理表格，只需上传Excel表格文件，就能对表格中的数据进行各种排列、筛选、分组、求和、求平均值等操作。 ChatLaw ⚖️ 北大推出的一个法律大模型，可以帮你打官司。只需将手头的各种资料上传，ChatLaw会帮你分析并给出详细的法律建议或写起诉状等。还支持对关键事实归纳梳理生成导图、图表等可视化，不用担心看不懂！华文慕课 𐟎“ 由北京大学创办，以中文课程为主的慕课平台。涵盖上千门北大等知名高校的优质课程，包括计算机、理学、工程、文学、经济管理等。学完还能拿到证书，四舍五入你也算上过北大了！北大法宝 𐟓– 北京大学法律人工智能实验室联合推出的法律信息检索系统。法律法规、司法案例和实务专题都能查，清晰明了的检索省去大量阅读案例的时间。平时遇到需要维权的事上去查一查相关案例都很方便！可视化看中国 𐟌 一个通过数据可视化全面展现中国历史文化和经济发展的网站。可以深入了解中国的历史人文、经济发展、铁路建设、考古发现等内容，帮助你更直观地理解中国的方方面面。识典古籍 𐟓œ 北大联合字节开发的古籍在线阅读工具，涵盖经部、史部、子部、集部等多个分类6882部古籍。支持原文译文对照、简繁切换、显示实体解释、人物百科、内容检索、字典查询、原本影像等。 CBDB 中国历代人物传记资料库 𐟓‘ 由北京大学、哈佛大学、台湾“中研院”共同开发的中国历代人物关系传记数据库。收录了53.5万位中国历代名人（持续更新中），不仅包含了大量的珍贵史料，还提供了10大查询模块和数据分析工具。知识共享平台 𐟌 北京大学公开课面向大学生或全体大众完全免费的公开课学习网站。涵盖软件工程、计算概论、数据结构与算法、电磁学、数学物理方法等上千节视频公开课，每节课都提供教学大纲、指定教材、参考文献等。这些网站不仅资源丰富，而且很多都是免费的，赶紧去体验一下吧！

𐟔砧�„建设与管理：从基础到卓越 𐟓š 课程大纲 1️⃣ 管理系统思维与职责细化现场管理六大问题管理的七要素企业利润提升与3大流程企业运行系统分析干部的重要性生产系统与班组长定位班组长的4重定位班组长的4大能力班组长5大职能 2️⃣ 班组细化管理：班前检查班前查1：交班班前查2：人员班前查3：物资高能量班前会班前会组织与演练班前会流程班前检查表 3️⃣ 班组工作标准化：班中控制班中控1：人员管理首检、自检、互检管理班中控2：设备管理设备故障与设备点检有效设备点检表班中控3：物料管理物料的节能降耗管理班中控4：工艺管理：作业标准化 4️⃣ 班组细化管理：进度与质量管理公开管理生产跟进异常处理质量问题分析手法鱼骨图分析法 5W 真对策与假对策生产进度表 5️⃣ 班组细化管理：班后清理班后清的主要内容 4清 1会 2表每日工作时间安排表 6️⃣ 班组细化管理：班后5S 精益与5S管理 5S每一个S的内容解读 5S之间的关系 5S的推行与工具应用现场试做工位标准配置表 7️⃣ 班组细化管理：人员管理与工作评价积分图的概念葡萄图模式分析使用方法员工评价新时代员工沟通六大要求营造正能量工作协同五步法现场管理总结5+2 8️⃣ 课程总结与升华班组管理九大要决量化与细化管理革除管理四大顽疾 𐟔„ 课程总结（课纲顺序和内容可根据需要进行微调）

高校课程思政元素融合全攻略𐟓š✨ 最近，我花了不少时间和精力重新修订教学大纲和教学日历，特别注重将课程内容与思政元素紧密结合起来。其实，就是在课程中自然地融入思政元素，而不是生硬地添加。之前，我对思政元素的具体内容还不太清楚，怎么做到“润物细无声”地融入呢？直到最近，我才发现教育部早在2020年就发布了《高等学校课程思政建设指导纲要》（教高〔2020〕3号），其中明确了目标、内容重点、各专业课程思政建设要求以及在哪些环节融入思政元素。目标𐟎高人才培养质量，形成广泛共识，提升广大教师开展课程思政建设的意识和能力。内容重点𐟓š 进教材、进课堂、进头脑培育和践行社会主义核心价值观加强中华传统文化教育深入开展宪法法治教育深化职业理想和职业道德教育具体举措𐟓 各类课程要求公共基础课程专业教育课程实践类课程各专业内容要求文学、历史学、哲学类经济学、管理学、法学类教育学类理学、工学类农学类医学类艺术学类融入过程𐟌𑊨ﾧ苨教学内容与方法教学管理体系课堂与实践协同育人通过这些措施，我们可以更好地将思政元素融入课程中，提升课程的质量和效果。希望这些总结对大家有所帮助！

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