招标竞价方式有哪几种直播_竞价属于什么采购方式(2024年11月看点)
采购管理到底管什么? 采购管理到底涵盖哪些方面?这不仅是采购人员需要思考的问题,也是采购管理工作内涵和外延的体现。以下是一些主要的采购管理模块: 采购渠道管理 组织并开发新的供应渠道和供应商,用全球和产业链的视野探索横向集成、纵向集成的采购渠道,建立联合采购的通道。 负责各类重大商务谈判,确定商务条款,代表公司签署各类采购合同。 识别来自上游的经济、法律、政策等风险,提前采取有效措施,有效防范。 建立并实施供应商管理制度,推动供应商关系维护,开展供应商准入/退出机制及动态评估工作,与优质供应商建立战略合作关系,提高公司的美誉度。 𘠩购成本管理 负责编制年度采购预算,提报资金计划,实现年度成本控制目标和利润目标。 紧密跟踪上游行业各要素的行情走势,进行前瞻性预判,指导采购决策。 推动招标、询比价、议价和竞价四种采购方式的合理选择和运用,以降低采购成本。 根据SKU和BOM,结合不同发展阶段,对采购产品实施ABC分类。 根据采购5R原则,合理制定采购策略,根据上游市场行情趋势,结合公司需求,对六大采购策略灵活调整。 根据ABC分类,推动九种采购模式的合理运用,降低积压或滞销库存量,提高库存周转率和资金利用率。 采购执行管理 组织实施市场调查、预测、跟踪公司采购需求,与需求部门协同,对采购计划的制定逻辑进行不断修正,提高计划的科学性和准确性。 规范采购管理,建立合同档案,跟踪合同执行情况,落实合同返点的兑现。 规范订单管理,建立订单档案,跟踪订单配额与供应商评级挂钩的执行情况,跟踪订单执行完成率。 掌握上游库存信息和第三方物流信息,跟踪供应商交货期和实际生产发货进度,必要时安排驻厂检验、跟货,或紧急采购,保障交付。 跟进到货,配合行业部门及品控部门进行公正验收,对不良品按公司采购管理制度及时反馈、协调,保障公司需求。 根据合同约定的付款方式,及时履行对账,跟催发票,办理货款承付手续。 通过这些模块的管理,采购人员可以更好地掌控整个采购过程,确保公司能够高效、有序地运作。
开超市的几种模式和注意事项 很多人不知道该干什么的时候,往往会想到开一家超市。就像十年前,很多年轻女孩梦想开一家服装店一样。其实,开超市也有几种不同的模式,每种模式都有其独特的挑战和注意事项。 小区超市 小区超市的关键是抢占离小区门口最近的店铺。如果你排在第二家,营业额可能会大幅下降。这种模式非常辛苦,夫妻档最适合。夏天客人要个啤酒什么的,还得有人送货。熟手会去找新小区,签长期合同,把烟证办下来。等小区成熟起来,运气好的话,一年能赚大几十万。 加盟超市 ꊊ这类超市从广东发源,比如711、美宜家等。好处是流程化标准化管理,包括进货都是安排好的,不用操心货源问题。不过,加盟费虽然不贵,但在装修、设备、供货、转让等方面有时能气死人。选址上还得自己把握,他们当然往好的说。多数情况下,还是拿大钱去赚些辛苦钱。 单位超市 늊开在学校或其他单位里的超市,本质上是一种单位资产。在很多单位里,都是老大的亲戚做,一般要走个竞价或者招标程序。也有很多不是皇亲国戚做的,有一波人专门经营这个行当,会根据单位情况评估营业额,然后找到单位去沟通运作。要点就是联合对方把租金搞低些,如果是全封闭的学校,只有你一家,毛利50%都可以的。现在越来越透明了,很多统一划归第三方资产管理公司来招标。 城镇超市 ️ 小城镇的超市也是一大类型,每个乡镇一般会有一个最大超市,一般必须在镇市集中心附近,方便村里来大宗采购的人,尤其靠年底时赚钱。这类生意的特点是,当地的小土豪,需要有点关系,处理方方面面的麻烦,长期占据一大块中心地段,把想出现的竞争对手挤死。一旦一公里内有第二家大的,就很难受了。 总结 总的来说,开超市无论哪种模式,都需要投入不少资金和精力。启动资金一般在20万到40万之间,做得好也都是赚辛苦钱。唯一比较赚钱的就是学校里的超市。店面生意很大一部分是自己给自己打工的劳务费,想做甩手掌柜的,很难。比如收银看店,让别人来做就是没有自己做赚钱。 希望这些信息对你有帮助,祝你开超市顺利!
阿里巴巴国际站会员费用全解析 嘿,大家好!今天咱们来聊聊阿里巴巴国际站的会员费用问题。2024年8月开始,阿里巴巴国际站的新商家入驻费用有哪些变化呢?让我来给你们详细扒一扒。 会员费用大揭秘 首先,阿里巴巴国际站的会员分为三种:出口通、金品诚企和行业领袖。每种会员的费用和要求都不一样。 出口通:3.58万一年 这是基础会员,只要有营业执照就能签约入驻。目前平台上3/4的商家都在用这种会员,性价比还是挺高的。 金品诚企:9万一年 这个中级会员需要有专门的第三方认证,平台会有专属的Verified标志。目前平台上1/4的商家在用这种会员,适合有一定资质和验证的企业。 行业领袖:50万一年 这是高级会员,只能定向邀约,针对那些在行业内有影响力的企业。一般不涉及大众商家,所以这个费用也是相当高的。 广告费用 广告费用方面,阿里巴巴国际站也有多种选择: 新手智能投放包:新合作商家必选,1万起。这个包能保证店铺上线前两个月的最低商机效果,至少有50条有效商机。对新手来说特别友好。 直通车:充值1万起,可以自定义投放广告。如果到期没使用完毕,还可以退费。这个广告方式比较灵活。 问鼎顶展:一般按年为单位竞价关键词,限定唯一性。大多数商家用的是直通车,这个相对较少用。 橱窗:开通平台会赠送,一般赠送的就够用了。 RFQ:每个月平台会赠送20次,优秀额外奖励10次。类似招投标,买家发布需求,平台商家可以针对报价。 其他服务 除了会员和广告费用,阿里巴巴国际站还有各种按需使用的服务,比如okki。这个工具可以查看各国的海关数据、买家客户背调、主动开发客户等。具体使用情况就看商家自己的需求了。 入驻标准 商家入驻标准也很简单:需要营业执照,约小二上门办理入驻(因为涉及外汇资金安全,必须上门)。如果还没营业执照的,可以联系客户经理协办。 其他服务收费项目 ኊ阿里巴巴国际站还提供其他服务产品,比如外贸全链路的服务。这些都是根据商家需求来选择的。 总的来说,阿里巴巴国际站的会员费用和服务项目还是比较丰富的,商家可以根据自己的需求和预算来选择合适的方案。希望这篇文章能帮到你们!如果有更多问题,欢迎留言讨论哦!
【国有土地有几种出让方式】 家人们,今天我来给大家分享一下国有土地出让的四种方式!这四种方式分别是招标出让、拍卖出让、挂牌出让和协议出让。 招标出让:就像是一场大型的土地拍卖会,大家都在公平竞争,最后出价最高的人就可以得到土地的使用权。 拍卖出让:这就像是一场激烈的土地争夺战竞买人们在指定时间和地点进行公开竞价,谁出的价格高,谁就能得到土地。 挂牌出让:有点像在土地市场上挂出了很多“待售”的土地,竞买人可以根据自己的需求和出价进行报价,最后根据报价结果确定土地使用者。 协议出让:就像是国家和土地使用者之间的一场“私下交易”,国家根据一定的年限将土地使用权出让给土地使用者,而土地使用者则需要向国家支付土地使用权出让金。 这四种方式各有特点,大家可以根据自己的需求和情况选择适合自己的方式哦!
采购员再也不秃头了! 自从公司引进了同徽SRM系统,采购员们再也不用熬夜加班了!与其他公司的SRM系统相比,同徽的性价比高、价格实惠,真的是太好用了。姐妹们,赶紧跟公司老板商量商量,入手这款系统绝对不亏! 该系统提供从供应商管理到采购执行的全过程支持,包括供应商全生命周期管理、采购计划、订单管理、财务协同等多个模块。 技术基础:系统基于互联网服务平台,实现供应链交易的全程数字化,促进上下游供应、采购服务对接,及平台化协同。 堤管理:系统允许邀请和管理供应商,对供应商进行审核、考核与评分,确保供应链的稳定性与供应商的质量。 购流程优化:同徽SRM系统支持多种采购方式,如询比价、招标、竞价等,并实现全流程电子化管理,降低采购成本。 合同管理:系统提供合同电子化流程管理,从而简化合同签订、执行和存档过程,增强合同执行力。 𐠨᧮᧐与协同:系统与ERP系统对接,实现财务数据的一体化管理,包括订单金额的自动核算和财务风险的控制。 系统集成:系统提供与SAP、Oracle等主流ERP系统的集成,以及与其他业务系统的接口对接能力,打造企业应用生态链。
采购工程师的日常工作:真实体验分享 作为一名采购工程师,我的工作日常其实和很多同行都差不多。不管你在哪个行业,采购工程师的核心工作内容其实都是相似的。今天,我就来聊聊我作为一个物流仓储采购工程师的切身体验。 工作内容篇 物流仓储定点和采购谈判 首先,我得负责物流和仓储的定点工作。这可不是简单的找供应商,而是要和供应商斗智斗勇,确保采购到最合适的物品。我会用到各种谈判技巧,比如招标、秘密招标、电子竞价等等,目标是达到我们的目标价。 沟通桥梁 我不仅是公司内部各部门的纽带,更是和供应商沟通的桥梁。项目的顺利推进离不开我的协调,确保信息畅通无阻。 采购合同主导者 合同的签署也是我负责的一部分。我会联合各个部门,确保合同双方的权益不受损害。面对双方无法让步的僵局,我总是能找到巧妙的方法,实现双赢。 物流与技术双背景 物流采购需要丰富的物流背景知识,确保运输、仓储等环节无缝对接。而原材料采购则离不开技术背景,确保采购的物品符合技术要求。 KPI考核与技术打分 我还得参与供应商的技术打分,确保供应商的质量过硬,为项目提供坚实保障。 工作感受篇 学习与成长 在这里,我学到了很多物流知识,从空运、海运到危险品运输,供应链思维让我眼界大开。 谈判技巧的提升 采购谈判技巧得到了大幅度提升,商务谈判素养日益成熟。 整理能力和汇报能力 面对大量的报价单和数据,我锻炼出了强大的整理能力和汇报能力。 工作氛围 环境氛围融洽,与一群优秀的年轻同事共同成长,每一天都充满动力。 工作强度篇 ṧ𖧉馵 工作强度根据项目的紧急程度而定,但始终保持着高效的工作节奏。 工作时间 工作时间通常为8:55,但项目紧急时,平均会达到8:86,但每一次的努力都是值得的。 建议篇 ኧ馵仓储采购工程师这个行业非常有趣,能在实际生活中看到自己的工作成果,非常有成就感。建议大家积极参与! 学好英语 在这个行业中,英语能力将是你的一大优势。 选择岗位时 请务必选择自己感兴趣的岗位,并在面试时明确了解发展前景和晋升空间。 保持谦卑的心态 主动去学习交流,不断根据各个项目调整自己,避免产生delay。 总的来说,采购工程师的工作虽然看似简单,但其中蕴含的技巧和挑战却非常多。如果你对物流和采购感兴趣,不妨亲自体验一下,或许你会发现这是一个充满乐趣和挑战的职业。
询价采购的五大技巧,你知道几个? 询价采购是一种常见的采购方式,通过向供应商发出询价单,比较报价后确定最优供应商。那么,如何更有效地进行询价采购呢?以下是一些实用的技巧: ⠥ 쥼询价信息 就像公开招标一样,技术复杂和金额较大的询价项目应尽可能扩大信息的知晓率。发布信息要及时,确保供应商有充足的时间响应,询价结果也要及时公布。这样可以减少信息迟滞的现象。 堩请更多供应商 询价小组应集体确定被询价的对象。根据采购需求,从符合采购要求的供应商名单中选出三家以上的供应商。被询价的对象一定要超过三家,以增加竞价的激烈程度。可以通过电话、传真或网上询价等方式,解决远途供应商不能到场的问题。 ⠥应供应商数量 对于响应询价文件的供应商,不一定要硬性达到三家,但至少要达到两家以上。较小的项目可能吸引不了大牌供应商,如果硬要达到三家,可能会陷入僵局。重要的是形成竞争气氛,而不是对供应商数量斤斤计较。 렦绝定牌采购 指定品牌询价是询价采购中的大忌,会导致货源和市场价格被操控。在询价过程中,可以定项目、定配置、定质量、定服务,但绝不能定品牌。只有让品牌参与竞争,才能真正打击串标行为,让“不速之客”和“木偶供应商”绝迹于询价采购活动中。 𐠧评审价格 虽然价格是关键因素,但绝非唯一因素。确定成交供应商时,要综合评审价格、技术指标、售后服务等。不能片面地认为“询价”就是选价格最低的。过低的价格通常以牺牲优质的产品质量和良好的售后服务为前提,需要理性对待。 通过这些技巧,可以有效提高询价采购的效率和效果,确保采购到物美价廉的产品和服务。
债券发行全流程:招投标到存续 𘥀𘧚发行是一个长期的过程,从发行到到期通常需要数年时间。在这个生命周期中,有哪些参与者?需要经历哪些流程呢?今天我们从承销团的诞生开始,详细解析债券发行的全过程。 𘦌选发行中介:承销费“蛋糕”争夺战 首先,企业会通过招投标来挑选合适的证券公司担任主承销商,也就是帮助发行债券、寻找投资者的中介。招投标是一个卖方对应多个买方的竞争市场。如果一家证券公司脱颖而出,与企业达成协议,那么这家券商就担任债券的主承销商,赚取不菲的承销佣金。如果这块蛋糕由不止一家券商瓜分,那么就会诞生一个牵头加多个联席主承销商。牵头主承销商相当于小组长,督导整个项目,一般情况也同时是债券的受托管理人,对债券的管理和披露直接负责。联席主承销商的担子相对轻一些,但也需要对债券的违约风险负责。此外,还有一些券商称为“副主承销商”,主要负责帮助销售债券。 𘧫价模式:争夺更多佣金 确定主承销团后,一个有趣的竞价模式开始了。券商们不仅想争夺基础承销费,还想争夺蛋糕的其他部分,帮卖越多佣金占比也多。牵头和联席主承销商在签订承销协议后会进入“竞争性销售”模式:在利率市场上,利率越低,对企业来说更为有利,因为他们可以以更低的融资成本贷款。所以企业一般会选择报价(利率)低的券商帮忙卖债,然后给予他们总承销费中占比更高的佣金报酬。举个例子,如果一家企业想发行10亿债券,联席主承有20个亿4%利率的销售渠道,而另一家牵头主承有10个亿3%利率,那企业自然选择后者低利率的。而如果后者只能帮卖8个亿3%利率,那么前一家券商也要参与销售(分钱)了。每家券商负责这块业务的部门一般称为“资本市场部”,如果承销的债券销路好、投资者反响热烈,那么认购倍数可能能到5倍(揽来的项目有10个亿,券商能拉到50个亿的投资,这样更能谈成低利率)甚至更高。 未完待续,下篇更新债券的材料撰写和送审,记得关注哦~
拍卖会上的竞价大战:揭秘常见拍卖方式 在充满紧张和期待的拍卖会现场,各种拍卖方式为竞拍过程增添了无限魅力。让我们一起来探索几种常见的拍卖方式吧! 英式拍卖(递增拍卖)찟簟 这是最为常见的拍卖方式。拍卖师从低价开始,竞买者逐步抬高价格。最后出价最高者赢得拍品。想象一下拍卖师激情洋溢的声音:"50万!有人出价55万吗?55万!60万!还有更高的吗?" 𐊨𗥅拍卖(递减拍卖)𑰟 与英式拍卖相反,荷兰式拍卖从高价开始,逐步降低。第一个接受当前价格的竞买者即可获得拍品。这种方式常用于鲜花拍卖,紧张刺激!𗢏 密封投标拍卖 ✉️늧랤 秘密提交自己的出价。所有投标同时开启,最高出价者胜出。这种方式充满悬念,直到最后一刻才知道结果! 维克里拍卖 ከ🙦說封投标的变种。最高出价者胜出,但只需支付第二高的价格。这种聪明的定价策略鼓励竞买者更诚实地出价。𐊦妜쥼拍卖 ﰟ 所有竞买者同时参与,价格逐步上涨。不愿意继续的竞买者可以随时退出。最后留下的竞买者获胜。想象竞买者们紧张地盯着不断上涨的电子显示屏!𐊧𝑧卖 𛰟 随着科技发展,网络拍卖日益普及。竞买者可以在世界任何地方参与竞拍,为传统拍卖注入了新活力。点击鼠标就能赢得心仪的宝贝,多么便捷啊! 无论哪种拍卖方式,都充满了刺激和乐趣。下次参加拍卖会,你会选择哪种方式呢?也许你会发现自己正在经历一场精彩的"价格之舞"!记住,拍卖不仅是一种交易方式,更是一门艺术。享受竞价的过程,但别忘了理性决策哦!♂️
快要睡觉了,证券市场又爆出重大消息,明天周四A股涨跌没有悬念了。 一、重要消息 ①济南平阴县正式出让低空经济30年特许经营权。之前低空经济多集中于大城市或特定航空产业发达地区,县级层面涉及很少,平阴的这次公开招标是全国首单县级低空经济项目。 以往的地方财政收入来源主要是卖地,而这一单招标预示着一种新的趋势——卖天。 ②11月27日,全球低空经济论坛2024年年会将在北京召开。 ③华为发布了液冷超充新专利。华为最新公布的一项专利,该申请实施例提供了一种液冷设备和充电方案。 二、我的看法 ①今日行情 两市成交量再次萎缩到1.3万亿,已是10月以来的最低量能,电风扇停转了,套牢盘越来越重。情绪抱团走了最糟糕的剧本,昨天涨停一片今天跌停一片。因此亏钱效应非常显著。 沪指又失准了,今天是有银行和保险在支撑,所以看着怎样跌。但其他机构方向,新能源赛道,消费电子,半导体链,工程机械等,要么横跌,要么补跌,继续下砸,继续出逃。游资方向,昨天涨停,今天跌停,就是这么极端化。 ②明日策略 考虑到今天很多股票在跌停板上没有释放流动性。那么明天竞价将会出现恐慌,盘中应该也会有反抽出现,但反抽更像是下跌抵抗而不是反转,至少除了个别领涨的,多数股票都是减亏卖点。1.3万亿成交量的市场竟然和之前6000亿成交量的市场一样了。也到了什么利好都不管用的阶段了。 所以明天出现新低后,我们看看探底回升力度,看看期间成交量变化。再看看吧。 三、四大板块及龙头个股(情绪专用) 没什么可说的。 1.情绪抱团:今天是最差劲的一天,跌停了大批。 核心梯队里上午东方精工是最强的,日出东方是跟风的,粤桂股份早早被淘汰出局。但是上午跳水后,日出东方分时却反超了,估计是成交小的原因。但是今天再板,明天也是断板,其实不板更好,明天还能按趋势修复。但是尾盘东方和粤桂再次跌停,今天负反馈太明显了,接下来会有资金博弈,这里可以观察,学习这种走势。 2.其他方向:没什么可说的。 机器人明天看看拓斯达的低吸;大金融,明天光大证券反馈情况。 本文致力于弘扬社会正气,无任何侵犯版权或肖像权的意图。如有侵权,请联系我们进行协商处理。
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