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2022数字化转型关键词解读_数字化转型的理论依据(2024年12月精选)

内容来源：我赢网所属栏目：新闻更新日期：2024-12-01

2022数字化转型关键词

𐟌2022年中国管理会计数字化趋势报告𐟓ˆ 𐟌Ÿ 在全球经济不确定性增加、数字化转型加速的背景下，中国管理会计面临着新的挑战和机遇。随着地缘政治和新冠疫情的影响，世界经济复苏缓慢，中国经济也面临着需求收缩、供给冲击和预期转弱的压力。然而，数字经济蓬勃发展，成为推动企业竞争力提升的关键。 𐟔 2021年，中国数字经济规模达到45.5万亿元，较“十三五”初期增长了一倍多，占GDP比重达到39.8%。在2022年全国两会上，数字经济首次以“单独成段”的形式被列入政府工作报告，凸显了其在宏观经济中的“加速器”和“稳定器”作用。 𐟓ˆ 企业数字化转型的核心是利用数据、算力和算法，重塑市场洞察、商业模式、产品创新和运营管理水平等方面的核心竞争力。财务作为企业天然的数据中心，可以充分发挥数据优势，助力企业完成以数据为核心的转型。 𐟓š 2022年3月，国务院国资委印发了《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》，明确提出以数字技术与财务管理深度融合为抓手，加快构建世界一流财务管理体系。这意味着企业财务管理需要从信息化向数字化、智能化转型，实现从核算场景向业务场景为核心的转换，努力成为企业数字化转型的先行者、引领者和推动者。 𐟌ˆ 在这样的背景下，管理会计数字化成为企业提升竞争力的关键。通过数字化转型，企业可以更好地洞察市场趋势，创新商业模式，优化产品和服务，提升运营效率和管理水平。数字经济的大潮中，企业如逆水行舟，不进则退，数字化转型已成为关乎企业长远发展的必然选择。

2022年消费金融数字化转型全景解析 𐟓Š 从2020年开始，金融数字化发展联盟持续关注消费金融行业的数字化转型，旨在全面了解行业现状和消费者体验，为业务决策提供参考。今年的报告涵盖了六个主要部分，深入剖析了消费金融行业的数字化发展。 𐟌 第一部分探讨了消费金融行业的现状与未来趋势，分析了社会经济环境的变化、居民消费习惯的转变，以及银行、持牌消费金融公司、互联网金融公司等市场参与者的发燕尾服现状。还研究了行业监管政策对各机构业务发展的影响，以及金融科技发展环境如何赋能数字化转型。 𐟌Ÿ 第二部分评价了消费金融数字化发展的程度，优化了评价指标体系，并基于调研结果，对各消费金融机构的数字化转型情况进行了评估。 𐟓ˆ 第三部分详细分析了消费金融数字化转型的调研情况，包括用户画像、数字化转型战略规划、资源投入、技术支持情况，以及数字产品、移动端产品、品牌形象等的使用评价。还研究了数字化流程、智能风控、数字营销渠道建设、场景建设、智能运营情况，以及用户满意度和投诉处理评价。 𐟏† 第四部分分享了18家优秀消费金融机构的数字化转型案例，包括国有大型银行、股份制银行、城商行、农商行和持牌消费金融公司等。 𐟔堧쬤𚔩ƒ襈†围绕银行业信用卡与零售业务联动、营销渠道创新、私域流量经营、5G消息应用等热点话题进行了专题分析。 𐟓 第六部分总结了本年度消费金融数字化转型调研的主要发现，并提出了未来发展的参考建议。这份报告从宏观总览、中观聚焦到微观剖析，采用了定量调研、桌面研究和专家访谈等多种研究方法，全面了解了消费金融行业的数字化建设水平和用户数字化体验的差距，为消费金融机构的数字化转型及业务调整提供了有效信息、优化方向和落地建议。

中小企业数字化转型的挑战与机遇《2022—2023年中国中小企业发展蓝皮书》对中国企业在数字化转型过程中的现状和面临的困难进行了深入分析。以下是对这些问题的总结： 𐟔 整体来看，79%的中小企业仍在数字化转型的初级阶段，成熟度较低。与大型企业相比，中小企业在资金、人才和技术方面处于劣势，整体数字化转型水平存在差距。 𐟓ˆ 从行业角度来看，计算机、通信和其他电子设备制造业，以及仪器仪表制造业、汽车制造业、家具制造业、医药制造业等行业的数字化转型水平较高。这些行业盈利水平较高，为数字化转型提供了较好的资金基础。 𐟛 ️ 中小企业在数字化转型过程中面临的问题包括：顶层设计不成熟：数字化转型是一个复杂的系统工程，涉及战略调整、管理变革、技术创新和业务转变等多个方面。由于战略认知、技术储备和管理层能力的限制，中小企业的数字化转型战略规划尚不成熟，缺乏有效的战略实施路径。基础薄弱：关键基础能力不足，数字化转型的基础设施和关键技术支撑不够强大。资金不足：自有资金少，筹资能力弱，导致数字化转型资金不足。人才匮乏：缺乏数字化人才，转型驱动力不足。通过这些分析，可以看出中小企业在数字化转型过程中面临着多方面的挑战，但同时也提供了机遇。只有通过持续的努力和创新，才能更好地适应数字化时代的发展需求。

网络安全专业就业前景如何？一文解答！ 𐟎𝑧𛜥…褸“业的就业前景如何？这是许多人在考虑是否选择这个专业时的重要问题。以下是一些关键信息和统计数据，帮助你了解这个领域的就业前景。 𐟒𜠧𝑧𛜥…褸“业的高薪光环网络安全专业的人才在薪资方面表现出色。根据麦可思研究院的数据，2022年网络安全人才的平均年薪为21.28万元，整体薪资水平较高。信息安全相关专业是2022届本科毕业生中月收入最高的专业之一。 𐟓ˆ 产业教育与校企合作随着产业结构的升级和数字化转型的加速，网络安全专业的需求也在不断增加。深信服产业教育中心等机构提供校企合作的机会，通过产教融合的方式培养高素质的网络安全人才。 𐟓Š 2022年网络安全人才薪资情况根据麦可思研究院的数据，2022年网络安全人才的薪资情况如下：平均年薪：21.28万元月收入：具体数据未提供 𐟓š 网络安全专业的未来随着数字化时代的到来，网络安全专业的需求将会继续增加。企业和组织对网络安全人才的需求将会更加迫切，因此网络安全专业的未来前景是非常广阔的。综上所述，网络安全专业的就业前景是非常有吸引力的，尤其是对于那些对网络安全领域充满热情和兴趣的学生来说。通过校企合作和产教融合的方式，可以更好地培养高素质的网络安全人才，为未来的职业发展打下坚实的基础。

《2022年中国酒店业发展报告》显示，国内智慧概念酒店以10%—15%的速度快速增长，这对传统酒店造成了不小的冲击。由此，传统酒店开始面临用户体验、酒店运营、商业模式闭环三大挑战，那么酒店应该如何破局？小禧给出以下建议： 1、制定数字化战略：明确数字化转型的目标和路径，确保与酒店的整体业务战略相一致，同时鼓励员工创新和持续学习。 2、投资技术基础设施：传统的设备老久了，就要升级或引入新的技术，如云计算、大数据、人工智能等，以提高运营效率和客户体验。 3、优化客户体验：服务是酒店长远发展的基础，利用数字化工具优化服务，可以增加用户体验感和好评率。如在线预订、移动应用、自助入住等。 4、培训员工：对员工进行数字化相关的培训，确保他们能够高效操作酒店管理系统。 5、增强网络安全：数据安全也是酒店需要注意的，加强数据保护力度，能给予客户最大的安全感。 6、整合线上线下服务：要做到线上线下服务的无缝整合，实现品牌体验的一致性。 7、灵活的业务模式：应该开发灵活的业务模式，比如不止居住，包括餐饮、娱乐、休闲等模式，快速响应市场变化和客户需求。 8、利用社交平台创新服务和产品：通过对业内词条的搜索，定期创新产出网红产品或服务，如虚拟旅游体验、智能客房等。 9、建立合作伙伴关系：与科技公司、在线平台等建立合作伙伴关系，共同开发新的数字化解决方案。 10、关注行业趋势：密切关注行业趋势和技术发展，及时调整数字化战略。 11、提高运营效率：通过使用酒店数字化管理系统如PMS，来简化工作流程，提高资源利用效率。 12、可持续发展：利用数字化技术实现更环保的运营，如利用智能化弱电系统对灯光、水源等能源进行管理，减少能耗和浪费。你的酒店面临什么样的升级困扰呢？欢迎评论区交流~ #酒店##酒店数字化转型##数智酒店##禧住#

15年哈佛商业评论精选合集 𐟌Ÿ 哈佛商业评论（Harvard Business Review）是全球商界的权威刊物，专注于提供前沿的商业理论和实践洞察。对于考研学子来说，研究和阅读这本杂志具有极高的价值。 𐟓š 该杂志不仅是许多商学院课程的教学资源，还涵盖了广泛的商业话题，包括领导力、创新、数字化转型等。通过阅读这些文章，读者可以深入了解商业世界的最新动态和最佳实践。 𐟔 以下是2010至2024年间的精选文章：《哈佛商业评论》2010-2024历年合集《哈佛商业评论》2016年3月/4月刊：领导力思维《哈佛商业评论》2017年5月/6月刊：如何管理数字化变革《哈佛商业评论》2018年1月/2月刊：适应数字时代《哈佛商业评论》2019年3月/4月刊：如何促进团队信任《哈佛商业评论》2020年5月/6月刊：构建个人品牌《哈佛商业评论》2021年1月/2月刊：领导力心态《哈佛商业评论》2022年3月/4月刊：如何有效管理销售团队《哈佛商业评论》2023年5月/6月刊：如何与世界沟通你的价值《哈佛商业评论》2024年1月/2月刊：领导力思维 𐟓– 这些文章不仅提供了深入的商业洞察，还为读者提供了宝贵的思考和启示。无论是商界人士还是学术研究者，都可以从中受益。

英威腾：向未来进发的数字化先锋 𐟚€ 人类不断前行的脚步从未停歇，对未知的渴望让我们勇往直前。英威腾，这家以自主创新为驱动的公司，自2022年自主研发出第一代变频器以来，便踏上了这条充满挑战的价值之路。 𐟔砤𛎥𗥤𘚨‡ꥊ襌–到网络能源，再到新能源汽车和光伏储能，英威腾携手各行各业，加速实现数字化转型。我们的专业和进取赢得了无数客户的信赖，致力于成为全球领先的工业自动化和能源电力解决方案提供者。 𐟏�🙦ᨷﯼŒ是推动制造业高质量发展的必由之路。工业自动化的进程被智慧的火种点燃，从港口到水泥、煤矿，从电梯到起重机械，生产线的大脑被智慧激活，为人们的衣食住行量身制造。 𐟌🠨🙤𙟦˜露€条向未来奔赴的可持续发展之路。我们用数字科技提升绿色能效，让稳定可靠的能源交织成网，科技助力百业千行。从城市到原野，从大地到海洋，我们打造智慧能源生态链，追光前行，不负信仰。 𐟚— 让每一次出行与低碳同行，让新兴之光驱动新能源之路。英威腾，15个子公司，4个大型生产基地，10个研发中心，链接平台与客户，竭尽全力提供物超所值的产品和服务，助力客户提升竞争力。 𐟒ᠥ狧𛈥š持自主研发，35%以上的研发人员，1400多项专利，10%以上的研发投入，加速全球化布局，40多个海内外分支机构，100多个营销网络遍布世界各地。我们开辟价值蓝海，为行业驱动源源不断向前的势能。 𐟌 给世界以绿色许诺，向未来前行不止，英威腾，与您共赴未来之旅。

疫情后时代：中小微企业如何数字化转型？中小微企业是全球经济的支柱，对出口的贡献潜力巨大。它们不仅创造了大量就业机会，还推动了经济增长。全球约90%的企业都是中小微企业，它们提供了超过50%的就业岗位。在中国，中小微企业的经济体量占GDP的60%以上，提供了80%以上的城镇就业，并贡献了68%的出口总额。 𐟌疫情对全球经济贸易的影响经济复苏缓慢：OECD预计，2022年全球经济实际GDP增速将降至4.5%，2023年进一步降至3.2%，低于2013-2019年的平均增速。贸易物流成本上升：货物需求的急剧上升和疫情反复导致的严格封锁措施使得全球航运能力日渐枯竭。OECD预计，2022年全球实际贸易额增速将腰斩至4.9%，并在2023年进一步下降至4.5%。亚洲贸易一体化加深：2020年，亚太地区的域内贸易占地区贸易总额的58.5%，这是自1990年以来的最高份额。2022年1月1日，《区域全面经济伙伴关系协定》（RCEP）正式生效。跨境电商崛起：疫情期间，电子商务的快速发展催生和加速了一批新兴贸易业态，跨境电商（特别是B2C模式）是其中的典型代表，被认为是疫情“黑天鹅”下跑出的一匹“黑马”。 𐟒𜧖릃…下中小微企业面临的挑战供需两方面的打击：供给方面：限制人员流动等措施导致企业劳动力供应减少，产能下降；供应链中断也导致零部件和中间产品短缺，原材料价格上涨，生产成本增加；疫情对金融市场的影响进一步导致信贷不足，这对脆弱性更高的中小微企业而言更为严重。需求方面：企业本身的营业收入下降，出现流动性短缺；因企业倒闭和被裁员的工人同样经历了收入的损失，从而减少相关消费支出，进一步导致企业订单下降。 𐟓Š企业规模与抗风险能力：企业规模越小，越缺乏成熟的运营和财务机制，抗风险能力越差。 𐟔中长期阶段的主要困难：进入疫情中长期阶段，中小微企业面临的主要困难是需求不足。 𐟒᥮˜方政策的效果：包含税收递延、贷款担保和直接贷款，以及工资补贴等的官方政策产生积极影响但效果有限。 𐟌数字化成为转型关键：疫情冲击导致的社会距离增加和严格封锁措施导致大部分传统实体零售关门闭店，但网络零售额却迎来增长。需求提升加速了中小微企业数字转型和复苏的进程。电子商务平台对疫情冲击严重的、规模更小的企业作用更大，同时跨境电商等数字贸易新业态加速中小微企业出口。

邮储银行代董事长：招行系零售大行掌门人邮储银行董事长一职目前仍由行长刘建军代任，自2022年原董事长张金良调任建行行长后，这一职务便由刘建军接手。张金良在18年由光大行长调任邮储，次年出任邮储银行董事长，而此时邮储银行第一任董事长李国华辞职，行长吕家进也辞任，转而去了兴业银行。因此，张金良算是临危受命。张金良在招商银行起步，18岁时便任招行济南分行副行长，之后一路升至总行零售银行部总经理、业务总监，并在2013年升任招行副行长、董秘。他在招商银行的工作风格以精细化管理著称，包括成本、流程和风险管理，以实现逆周期的有效发展，并寻求金融服务的最佳解决方案。在张金良任职期间，邮储银行成功实现了A股上市，首次引进绿鞋机制和基石投资者护航市值，漂亮完成了国有大行“A、H”两地上市收官。此外，张金良在内科技投入累计超过272亿元，占营业收入3%以上，延续了对数字化转型的重视。刘建军在招商银行起步，2000年35岁时任招行济南分行副行长，之后一路升至总行零售银行部总经理、业务总监，并在2013年升任招行副行长、董秘。他在邮储银行的成绩包括财富管理三年行动方案落地生根、主动授信模式在零售信贷加速应用、公司金融1+N新体系推广、“邮你同赢”同业平台影响力增强等。刘建军提倡精细化管理，包括成本、流程和风险管理，以实现逆周期的有效发展，并寻求金融服务的最佳解决方案。在风险管理方面，邮储银行强化了全面风险管理要求，实施精细化、全流程管控；信贷投放注重投向和准入管理。中间业务上，邮储过去五年年均增速22.76%、创收占比由5%升至10%；净息差能保持2.08%，环比仅下降1BP远低于可比同业，也得益于此。对于2024年的发展方向，刘建军列出了以下关键词：服务乡村振兴主力军、普惠金融综合服务商；科技金融生力军；数字生态银行；养老金融推广者；绿色金融践行者。尽管是职业经理人，但大行责任担当，放在了经营效率之前。

2024数采报告：14企入选 𐟓Š 2023年，我国企业物资采购总额达到175.4万亿元，同比增长1.1%；数字化采购总额为17.2万亿元，同比增长15.2%，数字化采购渗透率为9.8%，较2022年提升了1.2个百分点。 𐟓œ 《2024数字化采购发展报告》（以下简称《报告》）在第五届国有企业数智化采购与智慧供应链高峰论坛上发布。《报告》由亿邦智库联合中国物流与采购联合会公共采购分会共同发布。 𐟔 《报告》以“技术变革与价值创造”为主题，优选了14家中央企业网上商城作为供应链协同成就数字化采购的最佳实践代表，旨在展示中央企业在数字化转型、供应链优化以及网上商城建设等方面的先进经验和显著成效，为行业提供可借鉴的模式与策略。 𐟌Ÿ 入选的14家企业包括石化e贸、易派客、中化商务、中建云筑、中交集团、中国能建、国网商城、国能e购、华能智链、国家电投、大唐犀维电商、欧贝、龙腾云创、中航国际金网等，这些企业在数字化转型和供应链优化方面取得了显著成就。 𐟏… 此外，《报告》还遴选了13家供应链平台和技术服务商作为年度创新代表，包括京东工业、鑫方盛、云中鹤、得力集实、西域、阳采集团、齐心集团、欧菲斯、班德瑞、星苹台、天源迪科、北京筑龙、一采通等。这些企业凭借出色的技术创新能力和对行业的显著效应，通过持续的技术迭代和服务升级，有效推动了整个行业的数字化、智能化转型，为构建更加高效、绿色、可持续的供应链生态体系树立了新的标杆。

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