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政企定制网站建设策略下载_政企定制网站建设策略研究(2024年12月最新版)

内容来源：我赢网所属栏目：新闻更新日期：2024-12-01

政企定制网站建设策略

#振兴新突破辽宁杠杠滴#日前，第十九届“挑战杯”全国大学生课外学术科技作品竞赛2024年度“揭榜挂帅”专项赛终审决赛浙江场落下帷幕。辽宁工业大学参赛作品《新能源汽车动力电池故障分析及预警策略》荣获特等奖，这是学校在“挑战杯”竞赛历史上首次荣获国家级“顶格”奖项。#有一种美好叫辽宁##新时代六地辽宁杠杠滴# 辽工大首获“挑战杯”竞赛全国特等奖　　日前，第十九届“挑战杯”全国大学生课外学术科技作品竞赛2024年度“揭榜挂帅”专项赛终审决赛浙江场落下帷幕。辽宁工业大学参赛作品《新能源汽车动力电池故障分析及预警策略》荣获特等奖，这是学校在“挑战杯”竞赛历史上首次荣获国家级“顶格”奖项。　　该专项赛由共青团中央、中国科协、教育部、中国社会科学院、全国学联共同主办，以“你来挑，我来战”为主题，以“政企发榜、竞争揭榜、开榜签约”的方式，由企事业单位提出需求，组委会面向高校和社会广发“英雄帖”，高校学生团队和青年科技人才团队打擂揭榜。本次共放榜56个赛题，吸引全国2.7万余人6500余件作品参赛，最终410余所(家)高校和企业的1950余件作品入围终审决赛。　　辽宁工业大学参赛团队揭榜的题目“新能源汽车动力电池故障分析及提前预警策略研究”，由国家市场监管技术创新中心发榜，由霍春宝老师指导，电气工程学院王浩、交通工程学院吕蕉翰等9名学生共同参与完成。参赛作品以国家重大需求为导向，聚焦“卡脖子”技术，瞄准社会重大课题及现实问题，以解决实际问题为目标。　　此次荣膺国家级特等奖，实现了历史性突破，不仅是学校深入实施创新创业教育工程、推动内涵式发展的标志性成果，也展示了师生在攻克“卡脖子”技术难题方面科技创新的实力。今后，学校将聚焦聚力区域中心城市建设，继续引领、激励师生在科技创新浪潮中“挑大梁”“当主角”。

沈河区楼宇经济高质量发展座谈会--在沈阳前海人寿金融中心召开 2024年6月21日，沈河区邀请中国智库专家和区内重点楼宇代表在沈阳前海人寿金融中心举办了全区楼宇经济高质量发展座谈会。沈河区区长石国琦、副区长齐鑫、集群智库院长匡洪广、沈阳公司领导、财富中心、仁恒置地、茂业中心、市府恒隆、新地中心等区内重点楼宇企业代表均出席座谈会。在座谈会上，各区内重点楼宇企业代表分别就自身楼宇定位、楼宇物业、入驻企业社群活动、政府与楼宇多维联动等方面提出关切的问题，沈阳公司领导从三个方向与领导、专家进行深入交流；一、坚定项目资产价值，未来将对写字楼继续增加投入，组合新的租赁产品满足市场需求；二、回顾与沈河区的联合招商工作，未来在招引策略及品牌建设上不断创新；三、在市场下行周期深耕精细化运营，为租户持续提供更优质的办公空间。会中，集群智库院长匡洪广用楼宇经济方法论，从建立机制、规划引领、打造楼宇统一品牌、强化组织建设等方面打出一套“组合拳”，开创沈河楼宇经济发展新格局。最后，区长石国琦强调楼宇经济是区域经济的新模式、产业组织的新生态、营商环境的新抓手、城市治理的新阵地。下一步，沈河区将强化政府引导、政企联动、合作共赢，通过高水平的规划设计、开发建设、招商运营、产业服务，打造高能级的企业发展平台、产业育成平台和高质量的商务生活场景，不断提升沈河区楼宇经济的竞争力和影响力，从而吸引国内外优质企业来沈落户发展。

华为2023年收入目标：7000亿人民币华为轮值董事长胡厚崑在12月29日的新年致辞中透露，华为预计2023年将实现销售收入超过7000亿元人民币。他表示，ICT基础设施业务保持稳健增长，终端业务表现超出预期，数字能源和云业务也实现了良好增长，而智能汽车解决方案的竞争力则显著提升。胡厚崑指出，尽管华为在艰苦的努力下得以生存并成长，但面临的挑战依然严峻。地缘政治和经济周期的不确定性，以及技术制裁和贸易壁垒的持续影响，正深刻改变着全球产业链结构和商业规则。他强调，生态建设是计算、政企、消费者和华为云等业务成长的关键。华为的能力有限，因此需要聚焦于自己擅长的产品与服务。此外，胡厚崑还提到，大模型的突破使得人工智能从作坊式开发、场景化定制走向工业化开发、规模化应用。大模型需要大算力，因此华为需要打造世界领先的算力底座。

银政企协作：构建地方经济高质量增长的综合策略——基于权威数据、实证分析与未来展望的专业洞察在全球经济格局重塑与国内经济转型加速的双重背景下，银政企协作机制被广泛认为是促进地方经济高质量增长与创新驱动发展的关键引擎。本文深入挖掘权威数据与学术研究成果，细致剖析银政企协作模式在推动地方经济结构优化、资源配置效率提升、新兴产业孵化及社会全面进步等方面的实证效果。选取具有代表性的案例，本文将生动呈现银政企协作如何在乡村振兴、农村农业现代化、智慧农业、新能源、文旅康养等多元化领域，实现项目成果转化与市场开拓的卓越成效。此外，本文将采取长期视角，对比分析不同发展模式的可持续发展潜力，结合最新的政策趋势，提出具体而专业的行动倡议与未来展望，旨在为各级政府部门、金融机构与企业界提供具有深度与广度的战略构想，以指导实践。在全球经济面临多重不确定因素的背景下，银政企协作模式因其在促进地方经济高质量增长方面的显著成效而备受关注。据国际货币基金组织(IMF)发布的《世界经济展望》报告，银政企协作机制能有效推动地区经济的全要素生产率提升，加速经济结构向更高层次优化升级。中国社科院经济研究所的专题研究报告进一步指出，银政企协作模式下，地方经济在技术创新、产业升级、就业增长及社会服务提升等方面的表现尤为抢眼，特别在对中小微企业及初创企业的扶植方面，成效显著，为地方经济注入了强大动力。江苏省南京市浦口区，作为银政企协作模式的杰出典范，其发展历程堪称地方经济高质量增长的经典案例。自2016年起，浦口区政府积极构建银政企合作框架，聚焦集成电路设计、高端装备制造、生物医药等战略性新兴产业，通过政策倾斜、金融扶持与市场引导的三维联动，成功实现了从传统制造业为主导的经济结构向高技术产业的华丽转身。统计数据显示，浦口区自实施银政企协作以来，GDP年均增长率保持在8.5%左右，远超同期省级平均水平，战略性新兴产业产值占比逐年攀升，至2020年末已达62.3%，成为驱动区域经济高质量发展的核心力量。与传统的发展模式相比，银政企协作机制更加注重系统的平衡与协调，致力于构建一个政府、银行与企业相互依存、互利共赢的生态系统。这种模式不仅能够避免资源错配与无效建设，显著提升资源配置效率，还能在促进经济高速增长的同时，兼顾社会公正与环境保护，确保发展的可持续性。以浙江省杭州市为例，该市通过银政企协作，大力建设绿色建筑与节能环保产业，不仅显著增强了城市的生态文明建设，还为市民提供了大量绿色就业岗位，实现了经济增长与生态环境保护的和谐共生，为其他城市树立了可持续发展的标杆。传统的政府主导或市场自主模式，虽在短期内能产生一定的经济增长效果，但往往忽略社会福利最大化与环境承载力的维持，容易导致资源过度消耗与社会矛盾激化。相比之下，银政企协作模式以其独特的系统性、协调性和可持续性，为地方经济的长期稳定增长与全面发展提供了有力支撑。通过对国内外多个地区的实践案例进行横向对比分析，银政企协作模式在推动地方经济高质量增长方面的优势地位得到了充分论证。近年来，中国中央政府及地方政府相继出台了一系列政策措施，旨在进一步深化银政企协作，推动实体经济发展迈向高质量阶段。2021年初，国务院正式发布《关于促进银政企合作支持实体经济高质量发展的指导意见》，明确提出构建常态化的多方沟通协调机制，强化政策支持与服务保障，营造有利于银政企深度协作的良好环境。随后，多个省市相继出台配套措施，如《银政企合作行动计划（2021-2025）》，旨在细化落实中央部署，为银政企协作提供更加精准的政策指引与法律保障。面向未来，银政企协作模式将持续作为推动地方经济高质量增长的重要驱动力。我们诚挚邀请各级政府、金融机构及企业各界，进一步巩固深化银政企合作关系，积极探索多元化的合作路径与场景，尤其要在数字经济、绿色低碳、民生福祉等重点方向，共同发力，推动地方经济的深层次变革与可持续发展。银政企协作机制，作为促进地方经济高质量增长的创新实践，其重要性与有效性已被无数地区的发展历程所证实。本文通过权威数据的深度挖掘、实证案例的精细剖析、模式优劣的全面对比、最新政策导向的详细解读，旨在为各级政府部门、金融机构与企业界提供具有深度洞察与前瞻思维的战略建议。未来，随着银政企协作理念的不断深化与实践的日益丰富，我们有理由相信，这一模式将在推动地方经济高质量增长、社会全面进步与环境可持续发展方面，发挥更加显著的作用，为构建社会主义现代化强国贡献力量。综上所述，银政企协作机制不仅是地方经济高质量增长的催化剂，更是社会全面协调发展与生态文明建设的重要支柱。通过本文详尽的分析与深刻的洞察，我们期望为政府决策层、金融机构管理层及企业家群体，提供具有高度专业性和实践指导意义的思考框架，共同绘就银政企协作促进地方经济高质量增长的宏伟蓝图。随着银政企协作模式的不断创新和完善，我们满怀信心地预见，更多地区将实现经济的跨越发展与社会的持久繁荣，书写新时代地方经济高质量增长的新篇章。

银行服务实体经济五大战略详解服务实体经济是金融机构的根本宗旨和立业之本。X银行深入贯彻落实总行要求，认真做好科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融“五篇大文章”，聚焦主责主业，努力将“路线图”转化为分行未来发展的“施工图”，切实提升服务实体经济质效，写好服务地区经济发展的新答卷。深耕科技金融，推动科技创新和产业升级 𐟚€ X银行紧跟“发展科技金融引领未来”的战略定位，牢固树立创新发展理念，持续提升科技金融服务质效。推动科技金融专业化经营，持续强化体制建设，提升科技金融专业服务能力；重视科技金融人才培养，打造既懂金融、又了解科技的专业队伍；依托特色金融产品，提升科技金融服务水平；灵活运用政策助力，切实降低科技型小微企业融资成本。分行围绕地区经济发展和产业转型主线，开展垂直产业研究，确定主导产业、主要集聚园区和科技型企业“三个清单”；对行业细分领域的“小头部”客户，开展特色化营销拓展，以“支持一个企业、带动一个产业”经营理念，切实提升科技金融服务质效。截至目前，科技型企业贷款余额X亿元，较年初增长X%。聚焦绿色金融，服务经济社会绿色低碳转型 𐟌🊘银行积极传承“绿色基因”，深化落实绿色金融战略部署，不断提升绿色金融服务能力，努力为地区经济社会发展增添绿色底色。在体制机制层面，设立绿色金融团队、绿色特色支行，统筹推进绿色金融全面发展，提升绿色金融专业化经营；将绿色信贷增长规模纳入经营机构KPI考核，在财务策略和定价策略上给予绿色信贷专属优惠，从考核评价和激励层面提升全行发展绿色金融的积极性；在产品创新方面积极发力，先后落地多个绿色产品，落地全国市场首单绿色资产支持票据业务。截至目前，X银行绿色信贷余额X亿元，较年初增长X%。发展普惠金融，使发展成果更好惠及人民群众 𐟏折银行始终坚持金融支持小微企业的初心，将发展扶植普惠金融政策和创新产品服务落到实处，全面提升小微金融服务水平。深化银政企合作，立体推动与产业园区的综合金融服务，加大与小微客群精准对接；创新迭代升级小微产品，探索优化小微金融服务，拓宽普惠金融服务广度和深度；持续下沉重心，加大市场分析调研，及时了解企业实际需求，量身制定普惠特色服务方案；进一步落实小微企业减费让利，降低小微企业融资成本。通过单列信贷计划和考核目标，设立独立部门、加强专职队伍建设，在机制、考核、人员、费用等多方面对普惠金融进行充分保障、适度倾斜和综合赋能，切实将小微企业金融服务落实到位。截至目前，X银行普惠实贷规模X亿元，较年初增长X%；普惠授信户数突破X户。推进养老金融，提升“银发群体”服务体验 𐟑𔊘银行高度重视养老金融业务发展，将其列为全行重点业务，为老年群体提供全链条养老金融服务。积极贯彻落实总行工作部署，成立工作小组，统筹安排行内资源，制定分行特色方案，做好养老金融的宣传、普及、服务等工作，推动养老金融业务健康发展。积极打造有特色的养老金融专属产品体系；积极践行“支付为民”服务理念，助力老年人跨越“数字鸿沟”；提升服务敏感度，守好防范养老诈骗“最后关卡”，护好老年客户的“钱袋子”。2023年起拦截疑似诈骗案件X起，金额达X万元；开设敬老窗口、配备爱心服务“专属向导”、提供“一对一”上门服务……通过优化金融服务方式、改造网点、加强教育宣传等手段，持续提升适老化服务水平。截至目前，X银行个人养老金账户开户X户。布局数字金融，重塑服务能力提升服务效能 𐟓𑊘银行深刻把握数字金融内涵，坚持高效率、强协同、优服务“三位一体”，推动“产品、流程、服务”全面优化，以高质量数字金融服务赋能实体经济高质量发展。用好数字金融产品，提升金融服务质效，X银行全面推广综合服务方案，为企业客户、政府客户提供一体化、智能化、无缝隙的管家式服务，帮助企业在财务和生产经营环节实现效率提升；积极顺应数字化转型趋势，持续推进供应链金融发展，为核心企业及其上下游客户提供标准化、场景化、特色化金融服务。截至目前，供应链信贷余额X亿元，较年初增长X%。在多年赓续奋进中，X银行始终坚守金融为民初心，结合自身资源禀赋推动“特色发展、内生增长、创新驱动”战略转型，以高质量金融服务赋能地方经济发展。而今新征程再启，锚定加快建设金融强国的宏伟目标，X银行将立足服务实体与金融为民的初心使命，围绕五篇大文章苦练内功，为地区经济社会发展作出更大贡献。

HR必备！一张表搞定部门培训计划主题 𐟎R小伙伴们，看过来！这里有一份超实用的表格，帮你轻松搞定企业各部门的培训计划主题。涵盖了创新管理思维、领导力、生产管理、市场营销、人力行政、内训师培育、财务管理等多个方面。满满的干货，赶紧收藏吧！创新管理思维 𐟒ኦ•𐥭—时代的创新方法、创新管理与创新实践战略执行：构建不依赖于人的执行力体系 2024年中国经济趋势发展及机遇与挑战数字化时代领导力提升技术领导技能提升 𐟓ˆ 凝心聚力、赋能创新商业模式创新与竞争力升级组织发展与组织效率提升领导力实现组织跨越式增长 MTPM：管理者技能提升卓越领导：激活团队挑战现况的工具目标全流程管理与行动改进工作坊高绩效团队建设与管理沙盘模拟生产管理 𐟏튤𚧥“及技术创新-TRIZ创新思维与方法敏捷生产计划与精准物料控制智能化物流与仓储设计运作管理采购成本分析、控制、降低与谈判策略与方法现场安全管理及突发事件应急管理研发体系构建和研发管理优化金牌班组长管理技能提升 TQM全面质量管理实战训练供应商报价分析与采购成本控制市场营销 𐟓ˆ 客户商机挖掘与关系经营销售精英必备卓越沟通能力与谈判技巧赢在体验：沉浸式剧本杀《谁杀死了你的客户》新媒体数字营销：私域流量0成本引爆百万成交客户心理洞察与销售沟通技巧关键大客户开发与深度管理政企大客户公关与营销博弈项目投标管理与中标技巧应用礼学赋能大客户社交全攻略痘印短视频运营与直播营销技巧内训师培育 𐟑颀𐟏능†…训师角色定位与职责划分内训师能力提升与培训技巧内训师课程设计与开发能力财务管理 𐟒𐊩ž财务人员的财务管理教练式管理技术与员工潜能激发

在这一改革过程中，舒敏根先后担任公司政企业务支撑中心总经理兼交易业务运营中心总经理、智慧中台运营中心总经理兼市场与服务与支撑中心总经理等职，曾带领团队承担了全网IT统筹规划、智慧中台建设运营等集团级战略任务，全网IT能力从分散到集约，智慧中台迈向“规模化发展、精细化运营”新阶段。看得出来，舒敏根一直深耕IT行业，不仅业务能力出众，工作态度也非常认真，还曾荣获“2020年度深圳市劳动模范”荣誉称号。如今，舒敏根历经十余载的历练终于受到提拔。而广东和广西同为华南地区，两地干部交流也比较频繁，比如广西移动现任纪委书记朱怀奇，其早年也是广东移动成长的业务干将，此后才提拔为辽宁移动纪委书记，并在去年改任广西移动纪委书记。#中国移动#

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#辽宁好网民守法好公民# #新时代六地辽宁杠杠滴# #振兴新突破辽宁杠杠滴#双塔区数据局深入践行“项目为王、企业为本、企业家为尊”服务理念，通过举办“服务企业零距离、助企纾困面对面”现场交流会，搭建直接、高效的沟通平台，帮助企业解决实际困难。启动“政企直通车”专项服务行动，为企业提供全方位、高效率的“一站式”服务体验，解决企业项目建设手续办理中存在的卡点、难点问题。

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