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品牌战略公司权威发布_品牌战略公司有哪些(2024年12月精准访谈)

内容来源：我赢网所属栏目：观点更新日期：2024-12-01

品牌战略公司

极氪与领克宣布战略整合后新公司定名极氪科技集团，信息点给大家整理了： √ 旗下拥有极氪汽车、领克汽车双品牌； √ 两个品牌战略整合后，前端保持两个品牌独立运营，中后台充分整合。 √ 力争通过两年时间努力，打造一个年产销百万级全球领先的高端豪华新能源汽车集团。看下来，意思是说“合家但饭还是分开吃”。有人提问了，这种模式只是一时之计，未来肯定还是要整合在一起的。核心原因是领克的油车技术极氪用不了，想要领克消失没那么容易。其实我认为合不合并不是重点，因为按照一些企业老总的判断，未来中国市场只有7~10家品牌。极氪科技集团首要任务是实现百万销量，如果做不到，说不定整个品牌都没了。为啥这么说，2024年1-10月，汽车销量排名前十位的企业（集团）共销售2086.3万辆，占汽车销售总量的84.7%。平均下来，每家销量超过200万了。 2024年领克预计销量将突破28万辆，极氪的23万辆年销目标也有极有可能实现，因此两个品牌年销量合计预计可达50万辆。按这个数量计算，距离百万年销量还需要业绩翻倍。难度不低。我觉得这两个品牌未来很长一段时间的模式可能会是：共用核心BOM以降低成本，纯电、插混、燃油等不同驱动形式分别有所侧重，极氪走更擅长的纯电路线，领克则强化燃油路线。在调性看，极氪定位为豪华科技品牌，突出“豪华、极致、科技”，覆盖高端豪华市场；领克定位为新能源中高端品牌，突出“潮流、运动、个性”，覆盖中高端市场。「极氪」「领克」

【吉利汽车整合背后：新能源车渗透率跑输大盘，母公司多品牌战略短板凸显】近期，吉利汽车(00175.HK)的一系列整合动作吸引了市场的注意力，反映出国内汽车行业巨头浙江吉利控股集团(下称“吉利控股”)在新能源市场竞争加剧背景下进一步加快了战略转型的步伐。证券之星注意到，吉利汽车在11月继续交出了一份销量大增的成绩单，但这背后，公司新能源车渗透率不足50%，连续数月跑输大盘。横向对比来看，其竞争对手比亚迪(002594.SZ)连续两年摘得销量桂冠，与吉利汽车的差距正在逐渐拉开。过去数年间，吉利汽车也一直在向新能源领域转型，但效果不及预期。吉利汽车整合背后：新能源车渗透率跑输大盘，多品牌战略短板凸显

极氪与领克12月3日宣布战略整合后新公司定名—极氪科技集团，旗下拥有极氪汽车、领克汽车双品牌，力争两年左右打造为全球年产销百万级高端豪华新能源汽车集团。两大品牌战略整合后，前端保持两个品牌独立运营，中后台充分整合。

#极氪领克正式合并为极氪科技集团# 12月3日，极氪与领克宣布战略整合后新公司定名：极氪科技集团，旗下拥有极氪汽车、领克汽车双品牌，力争通过两年时间努力，打造一个年产销百万级的高端豪华新能源汽车集团。两个品牌战略整合后，前端保持两个品牌独立运营，中后台充分整合。吉利控股集团总裁、极氪科技集团CEO安聪慧预计，通过最大化协同，研发投入将降低10-20%，BOM成本将降低5-8%，产能利用率提升3%-5%，营销服管理费用降低10-20%。 11月14日，吉利控股宣布对领克汽车进行了股权结构优化，以推动极氪和领克进行全面战略协同。吉利控股将向吉利汽车转让其所持有的11.3%极氪股份，交易完成后，极氪将持有领克51%股份，领克其余49%股份继续由吉利汽车旗下全资子公司持有。据悉，2024年11月领克交付32679台、极氪交付27011台，合计约60000台，2024年度超50万台。

【极氪领克整合为极氪科技集团】 12月3日，极氪与领克宣布战略整合后新公司定名为极氪科技集团。据悉，两大品牌战略整合后，前端保持两个品牌独立运营，中后台充分整合。吉利控股集团总裁、极氪科技集团CEO安聪慧预计，通过最大化协同，研发投入将降低10%～20%、BOM成本将降低5%～8%、产能利用率提升3%～5%、营销服务管理费用降低10%～20%。「晚报微报」

「高度近视超话」 [强][强]三生（中国）健康产业有限公司董事长，在视康品牌战略升级暨新品发布会上宣布：视康板块将会做为三生大健康蓝图的重要一环，我们要将视百年这个品牌，打造成为视康社交商业的第一品牌！𐟑营养师蒋明的微博视频

品牌管理中的关键风险点与对策品牌管理是现代企业战略规划的重要组成部分，但许多公司在实践过程中往往会遇到一系列风险。以下是一些关键的风险点及其对策：组织架构不合理 𐟏⊥悦žœ公司的品牌管理组织架构设置不当，管理职能划分不清晰，或者管理制度未能统一规范，这将会阻碍品牌管理工作的有效实施，影响品牌知名度的提升，并带来声誉风险。缺乏品牌战略 𐟓ˆ 没有制定合适的品牌战略来提升外界对公司价值的认同，公司品牌就无法转化为经济效益。品牌战略是公司整体战略的重要组成部分，缺乏它，公司就难以在市场上形成独特的竞争力。宣传不足 𐟓⊥…쥏𘦜ꨃ𝥅…分利用适当的媒体进行宣传，无论是内部宣传还是外部宣传，都会导致品牌经济效应的损失。宣传是提升品牌知名度和形象的关键手段，缺乏有效的宣传，品牌战略难以实现。品牌形象不统一 𐟎芥„地公司缺乏统一、规范化的品牌形象应用系统，这不利于公司品牌效率的整体提升。品牌形象是公司文化的重要组成部分，统一规范的形象有助于增强公司的整体感。品牌推广信息收集不足 𐟔 如果公司缺乏对品牌推广方法和信息的收集和学习，就可能错失主动向市场推进公司产品品牌及形象的机会。品牌推广是一个持续的过程，需要不断学习和适应市场变化。公关关系管理不当 𐟤 不同部门或个人对公关事件的敏感能力和认识能力不一致，对公关关系管理重要性理解上的差异，可能不能及时察觉危及公司形象的事件，或未及时加强与商业新闻媒体的沟通和联络，影响企业的形象与声誉。营销与宣传方式不当 𐟚늤𘍦𐥽“的营销与宣传方式，不合格的产品质量或服务质量，以及较差的危机处理能力等，都会导致品牌信誉受损，甚至影响企业的生存和发展。缺乏后评估机制 𐟓Š 缺乏产品推广效果的后评估机制，导致产品品牌形象有效提升缺乏依据。后评估机制是品牌管理的重要环节，它能帮助公司了解品牌推广的实际效果，并据此调整策略。通过以上几点，我们可以看到品牌管理中存在的风险点，并采取相应的对策来降低这些风险，提升品牌的价值和影响力。

极氪与领克今日宣布战略整合后新公司定名为：极氪科技集团。旗下拥有极氪汽车和领克汽车双品牌，并称力争两年左右打造为全球年产销百万级高端豪华新能源汽车集团。两大品牌战略整合后，前端保持两个品牌独立运营，中后台充分整合。吉利控股集团总裁、极氪科技集团CEO安聪慧预计，通过最大化协同，研发投入将降低10-20%、BOM成本将降低5-8%、产能利用率提升3%-5%、营销服管理费用降低10-20%。两个品牌进行深度融合，在很多方面都能够达到降本增效，这对于未来新产品在成本、利润和定价幅度上都会让两个品牌的产品在市场中展现出更强的优势。「汽场全开」「极氪公布与领克整合2年内目标」

【极氪领克战略整合后定名极氪科技集团】 12月3日，从官方渠道获悉，极氪与领克宣布战略整合后新公司定名：极氪科技集团。旗下拥有极氪汽车、领克汽车双品牌，力争通过两年时间努力，打造一个年产销百万级全球领先的高端豪华新能源汽车集团。两个品牌战略整合后，前端保持两个品牌独立运营，中后台充分整合。极氪科技集团CEO安聪慧预计，通过最大化协同，研发投入将降低10-20%，BOM成本将降低5-8%，产能利用率提升3%-5%，营销服管理费用降低10-20%。

「极氪公布与领克整合2年内目标」 12月3日，极氪与领克宣布战略整合后新公司定名：极氪科技集团，旗下拥有极氪汽车、领克汽车双品牌，力争通过两年时间努力，打造一个年产销百万级全球领先的高端豪华新能源汽车集团。两个品牌战略整合后，前端保持两个品牌独立运营，中后台充分整合。吉利控股集团总裁、极氪科技集团CEO安聪慧预计，通过最大化协同，研发投入将降低10-20%，BOM成本将降低5-8%，产能利用率提升3%-5%，营销服管理费用降低10-20%。据了解，今年11月，领克汽车交付32679台，极氪交付27011台，合计近60000台，1-11月极氪领克交付超45万台，新能源占比超75%，2024年度交付将达到50万+台。@极氪ZEEKR「汽车超话」

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