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施工单位投标网站设计下载_施工单位投标网站设计指南(2024年12月最新版)

内容来源：我赢网所属栏目：新闻更新日期：2024-12-01

施工单位投标网站设计

工程造价专业必备的6个证书，你考了吗？𐟓š 作为工程造价专业的学生或从业者，拥有一些关键的证书可以大大提升你的职业竞争力。以下是6个非常有用的证书，看看你都考了吗？二级造价工程师 𐟓– 报考条件：工程专业大专及以上学历或从事相关职业考试时间：11月报名，12月考试考试难度：一般，但很有用就业前景：建筑施工企业、咨询类公司、招标、工程造价薪资待遇：1万+ 一级造价工程师 𐟓ˆ 报考条件：工程类大专及以上学历或从事相关职业考试时间：8月报名，10月底考试考试难度：有点难度，但待遇超高就业前景：建筑设计院、房产开发公司、施工单位、项目投资决策、投标报价等薪资待遇：7千-1.5万+ 造价员 𐟓 报考条件：从事相关职业考试时间：每月申请考试难度：一般，但很有用就业前景：工程造价咨询机构、设计院、施工单位等薪资待遇：5千-6千+ 二级建造师 𐟏—️ 报考条件：工程类大专及以上学历或从事相关职业考试时间：3月报名，6月考试考试难度：一般，但很有用就业前景：建筑设计院、房产开发公司、施工单位薪资待遇：5千-1万+ 一级建造师 𐟏⊦Š娀ƒ条件：工程类大专及以上学历或从事相关职业考试时间：7月报名，9月考试考试难度：一般，但很有用就业前景：在建筑企业施工、设计、监理单位担任项目经理、总工程师等薪资待遇：7千-1.5万+ 监理工程师 𐟔 报考条件：工程类大专及以上学历及从事相关职业考试时间：5月考试难度：一般，但适合管理层就业前景：工程监理公司、施工单位负责工程项目的监督薪资待遇：7千-1万+ 这些证书不仅能帮助你提升职业竞争力，还能为你的职业发展打下坚实的基础。赶紧看看你还需要考哪些证书吧！

资料员到工地的必备步骤：问题处理指南作为一个资料员，到工地后你需要处理各种问题。以下是详细的步骤和注意事项：立项𐟓‹ 立项是由建设单位在出图前完成的，主要会产生以下文件：立项申请报告及批复可行性研究报告及批复环境质量报告及批复办理相关证件𐟓„ 办理规划许可证等证件由业主完成，主要会产生以下文件：建设用地文件征地、拆迁文件规划文件招标𐟓œ 招标过程包括：设计院招标—出图—图纸审核监理单位招标施工单位招标施工单位投标𐟓‹ 施工单位投标过程包括：买标、围标—制作标书（包括经济标和技术标）中标（中标通知书）经济标主要包含数量、单价等内容，技术标则是施工组织设计。合同签订𐟓 合同由施工单位、监理单位或设计院与建设单位签订。中标通知书未拿到前无法签订施工合同，而施工合同未签好则无法进行报建和报监，也无法制作开工报告。合同类型包括：施工合同监理合同劳务合同（施工单位与班组签订）申请监督登记和报监𐟓‹ 流程如下：到监督站领取申请表及目录按目录收集相关资料并填写资料收集齐全并签章后提交监督站受理通过后发出工程质量安全监督注册（登记）表申请施工许可证和报建𐟓‹ 流程如下：到建设局领取申请表及目录按目录收集相关资料并填写资料收集齐全并签章后提交建设局受理通过后发出建设工程施工许可证编制施工组织设计𐟓Š 由项目技术负责人编制，相关审批及报送流程必须清楚。编制时应注意：报审、审批、封面、目录、页码、第几章第几页等基本内容不能出错。测量交接桩报审𐟓 设计院应现场交桩，指出坐标及高程。如果没有现场交桩，应向设计院要交桩成果表，复印给测量员复核，并将复核结果写入测量交接桩记录表中。然后进行报审，涉及监理、设计和建设单位。施工图会审𐟓Š 图纸会审前应准备好图纸和相关问题，总工应准备好问题并在开会时提出。设计或业主解答后应做好记录。希望这些步骤能帮助你更好地处理工地上的各种问题！

2024年施工员证报考全攻略𐟓š 𐟏—️ 施工员证是建筑行业从业人员的专业资格证书，持有该证书可以证明你在建筑工程施工现场管理方面具备专业能力和素质。考试难度适中，但需要一定的建筑工程知识和实践经验。 —— 𐟔蠥𗥧獥ˆ†类施工员分为四个子专业：市政施工员、土建施工员、装饰装修施工员和设备安装施工员。 —— 𐟓œ 证书作用 1️⃣ 上岗必备施工员证是培训合格证，证明你具备相应的专业知识水平，在全国住房和城乡建设领域予以认可。施工单位承包工程需要进行市场招投标，而承接工程需要施工员证书。 2️⃣ 提升职业技能持有施工员证可以提高你的专业技能水平，掌握现代施工管理的理论和方法，提升施工质量和效率。 3️⃣ 增强就业竞争力施工员证是从事施工行业的必备证书，持有该证书可以增加你的求职竞争力，提高就业机会。 —— 𐟓… 报考时间具体报考时间请关注国家相关部门或行业协会的通知。 —— 𐟓 报考条件报考条件一般包括年龄、学历和工作经验等方面的要求，具体请参考相关部门的通知。 —— 𐟓ž 报考方式你可以通过国家相关部门或行业协会的官方网站进行报名，或者前往指定的报名地点进行现场报名。 —— 𐟓š 更多信息更多关于施工员证的报考信息，欢迎关注相关部门的通知和官方网站。

从投资角度看工程造价：如何控制成本？从投资的角度来看，工程造价其实就是我们常说的固定资产总投资。简单来说，它不包括项目运营阶段的流动资金。固定资产总投资加上流动资金，就是项目的总投资额。业主的角度：工程造价的不同阶段 𐟏—️ 从业主的角度出发，随着项目的进展，工程造价管理在不同阶段有不同的内容：项目可行性研究阶段：需要编制投资估算。初步设计阶段：需要编制初步设计概算。扩大初步设计阶段：需要编制修正的设计概算。施工图设计阶段：需要编制施工图预算。一般来说，设计阶段分为两阶段设计和三阶段设计。如果是两阶段设计，可以省略修正设计。招投标阶段：招标人编制招标控制价，投标人编制投标报价，评标确定中标人。中标价不能超过招标控制价，否则应废标处理。招标人发布中标通知书后与中标人签订施工合同，形成签约合同价。施工阶段：涉及变更签证、索赔、工程价款结算、支付等事项。竣工验收阶段：施工单位编制竣工结算，报建设单位审核后确定最终的工程结算价。市场价格的形成 𐟓‰𐟓ˆ 从招标阶段到竣工验收阶段，涉及的工程造价是建设交易市场形成的市场价格，是甲乙双方根据市场规则进行的有限竞争谈判的结果。业主的总结：竣工财务决算 𐟓Š 业主编制竣工财务决算，是反映本项目从筹建到竣工交付所投资的全部费用、投资效果和财务情况的总结文件。项目投资新增的资产分为固定资产、流动资产、无形资产、递延资产和其他资产。四算三超：现实中的挑战 𐟘“ 从业主投资角度，固定资产投资所对应的工程造价为投资估算、设计概算、施工图预算、竣工决算。理论上，概算不超估算、预算不超概算、决算不超预算是最理想的状态。但实际情况往往相反，即概算超估算、预算超概算、决算超预算，也就是我们常说的四算三超。如何控制造价？ 𐟤” 作为业主的造价管理者，如何控制造价是一个大问题。理论上大家都知道，设计阶段的造价控制能占到80%，但实际操作上很难。原因在于，近十几年房地产的粗放式发展，利润空间较大，都在搞所谓的快周转，导致无法顾及设计。慢工出细活，要求出图快就不可能有好的设计，不能归责于设计。更不要谈设计优化，对于很多地产公司来说，所谓的降本增效无非就是降低设计标准，而不是想着用先进工法、新兴材料代替传统工法材料。所有的造价师都在招标投标阶段、施工阶段和竣工结算阶段“明争暗斗”，付出了很多精力，其实能控制的造价空间是很小的。设计一旦定型，造价已基本确定，那如何控成本？这确实是一个值得深思的问题。

请问，作为建设单位，针对质量安全查施工和监理单位什么资料。现场查什么？建设单位要做什么资料？ 1、建设单位查施工和监理单位资料主要有：施工单位的企业资质、人员资格证书、施工组织设计、专项方案、技术交底、原材料合格证及检测报告等；监理单位的资质证书、监理规划及细则、旁站记录、监理通知单等。 2、现场检查：施工单位的施工质量，如混凝土强度、钢筋绑扎等；安全防护设施是否到位，如临边防护、安全帽佩戴等；施工机械运行情况。监理人员在岗及履职情况。 3、建设单位需做的资料：项目审批文件、招投标文件、合同等。要定期组织质量安全检查，督促施工和监理单位整改问题，记录检查及整改情况。确保资金及时拨付，为工程顺利进行提供保障。#教育创作激励计划# #资料员#

【国有施工单位采购货物必须公开吗】 𐟌Ÿ工程建设项目、机电产品国际招标项目、政府采购项目，必须招标标准！你了解多少𐟘‰？ ✨今天我来给大家科普一下这些标准，让你在项目招投标中更加游刃有余！𐟒𜊊𐟒𐥷姨‹建设项目 𐟎練𝥷奍•项合同估算价在200万元人民币以上的项目必须招标⚠️； 𐟎漢要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在100万元人民币以上的项目必须招标⚠️； 𐟎屢˜察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在50万元人民币以上的项目必须招标⚠️； 𐟎淚•项合同估算价低于第（一)、（二）、（三）项，但项目总投资额在3000万元人民币以上的项目必须招标⚠️。 𐟎‰国家发改委可以根据实际需要，进行部分调整，但不能缩小上述规模标准哦𐟘‰。 𐟎列𚧔𕤺祓国际招标项目 ✨一次采购产品合同估算价格超过100万元人民币的项目必须招标⚠️。 ✨任何单位和个人不得将依法必须进行招标的项目化整为零或以其他任何方式规避招标⚠️。 𐟎璉🥺œ采购项目 𐟎淚•项或批量采购金额一次性达到120万元以上的项目必须招标⚠️； 𐟎璉🥺œ采购工程项目在200万元以上的项目必须招标⚠️。 𐟎璉🥺œ采购限额标准：50万元以上的货物和服务，60万元以上的工程⚠️。 𐟓⨿™些标准你都记住了吗？在项目招投标中，一定要严格遵守相关规定哦𐟘‰！ 𐟒•如果你有任何疑问，欢迎在评论区留言讨论哦𐟎‰！还有疑问吗？请点击内容下方或者上方咨询按钮询问律师吧~

“打分施组” 简单来说，就是在工程招标的时候，施工单位会提交一个叫做施工组织设计（施组）的文件。这个文件就像是施工单位给工程施工画的一幅 “蓝图”，里面讲了工程要怎么施工、用什么人、什么材料、什么机器，还有怎么保证质量、安全和环保之类的内容。招标的人呢，为了公平地选出最好的施工单位，就会找一群懂行的人（比如专家和自己的代表）组成一个小组。这个小组会按照一定的规则，给每个施工单位交上来的这份 “蓝图” 打分。比如说，这个 “蓝图” 里讲的施工方法好不好、合理不合理；工程进度安排得是不是清楚又靠谱；干活的人、用的材料和机器够不够、合不合适；质量保证的方法有没有效；安全措施到不到位；环保措施行不行。这些方面都会有一个分数，最后把这些分数加起来，就得到了这个施工组织设计的总分。根据这个总分，再结合其他的一些因素（像报价），来决定哪个施工单位能中标。这整个给施工组织设计打分的过程，就叫做打分施组。#打分施组培训#

不平衡报价遇到设计变更怎么办？在工程造价的世界里，每一天都充满了挑战和未知。今天，我们来聊聊一个常见但棘手的问题：当不平衡报价遇到设计变更时，我们该怎么办？𐟤” 𐟓– 背景故事：某个项目在招标时，原清单中的“不上人屋面”项目特征并没有明确细石砼找平的做法。施工单位为了多套取一些费用，采用了不平衡报价法，多报了细石砼找平的子目。然而，项目后期发生了变更，将原本的sbs防水卷材变更为tpz红芯分子粘防水卷材。审计部门按照合同约定重新进行了组价，并扣除了细石砼找平的费用。 𐟔 施工方的观点：施工方认为，只需要计算sbs防水卷材与tpz红芯分子粘防水卷材的价差即可，不需要重新组价。即使重新组价，也应该将细石砼找平的费用考虑进去。此外，投标报价时并没有进行清标，如果其他清单项的报价有误，审计单位是否会进行调整呢？ 𐟔 审计方的观点：审计方则认为，根据合同约定，当清单项目发生变更时，必须重新组价。而且，清标时专业人员不会去查看投标人的定额套项，不是所有的项目都能进行清标。因此，不需要考虑其他清单项的报价情况，即使单价报高了也不会调整，报低了同理。 𐟔 解答：这是一个典型的当不平衡报价遇到设计变更时的案例。细石砼找平的价格确实无法计算。根据13版清单计价规范第9.4.2条：合同期间，如果实际施工设计图纸（含设计变更）与招标工程量清单任一项目的特征描述不符，且该变化引起工程造价增减变化的，应按照实际施工的项目特征重新确定相应工程量清单项目的综合单价，计算调整的合同价款。第9.3.1第三条：已标价工程量清单中没有适用也没有类似于变更工程项目的，由承包人根据变更工程资料、计量规则和计价办法、工程造价管理机构发布的信息价格和承包人报价浮动率提出变更工程项目的单价，报发包人确认后调整。因此，不平衡报价是有风险的。如果报价报高了，过程中没有发生变更，那施工单位就会赚；反之则吃亏。不平衡报价是门学问，不平衡就应该承担相应的风险。在这个案例中，施工单位采用不平衡报价法多报了细石砼找平的费用，而后期设计变更导致费用减少。审计部门按照合同约定重新组价并扣除了多报的费用。施工方虽然对重新组价有异议，但根据合同条款和规范规定，这是必要的步骤。对于工程造价专业人员来说，这是一个宝贵的经验教训：在投标报价时需要更加谨慎和精确，避免因设计变更而遭受不必要的损失。

当前 EPC 项目的现状如下：近年来，国内 EPC 项目热潮涌动，然而实际情况却不尽如人意。 1、市场上多数 EPC 项目徒有其名，实为“假 EPC”，未能彰显集成化优势。投标之际，设计与施工单位仅是临时组成联合体，中标后便各自为政。 2、越来越多的大型工程项目倾向于选择 EPC 模式，这些项目功能复杂、体量庞大，造价高昂，往往动辄几千万起步。 3、EPC 项目本应助力企业提升总承包管理能力，可许多传统施工单位虽承接了众多 EPC 项目，最终却以失败收场，管理能力未见提升，反而尽显空虚。#金秋动态创作赛# #工程#

市县属国有企业工程项目审计常见问题及对策 𐟌🩡𙧛𙥤‡阶段存在的问题项目可行性研究不充分：缺乏对项目的全面分析，可能导致项目实施过程中遇到困难。施工图设计超标准：设计超出实际需求，造成资源浪费。批复流程不完善：项目“带病上马”，存在合规性风险。施工图设计超标准：设计与实际需求不符，影响项目进度。 𐟌🦋›投标阶段管理不合规提供差异化项目信息：建设单位向潜在投标人提供不同信息，或在招标文件中设置歧视性条款。围标串标：股东、法人、高管为同一人或存在实际控股、管理关系的不同单位参加同一招标项目，构成实质上的“围标串标”。低价中标：部分投标人通过“杀低价”等方式以低于成本价谋求中标，然后在成功拿到项目后，将亏本项进行变更并重新组价。 𐟌🥮ž施阶段监管不严格资质挂靠、违法分包转包：建设单位未严格履行主体责任，在日常检查和竣工验收时未及时发现并制止施工单位资质挂靠、违法分包转包、偷工减料等行为，工程质量得不到保证，严重的还可能引发安全隐患。监理单位履职松懈：建设单位未按照法规及合同约定，对监理单位行为进行规范和评估，监理单位履职松懈，工程项目各项指标达不到预期。签证变更程序不规范：随意进行签证变更或是事后补签，未履行相应的签证变更程序，出现实际做法与施工图、竣工图不一致的问题，导致结算困难，还可能造成资金的损失浪费。工程资料不真实：工程资料在项目临近完工时“赶作业”或完工后“补作业”，与实际施工进度不匹配，无法真实有效反映实际情况，留下质量隐患和安全风险。 𐟌🧻“算阶段资金使用不规范资金挪用：建设单位将拨付给某项目的资金用于支付其他项目的进度款、结算款或材料款，致使该项目的施工单位、分包单位或材料商无法及时得到资金，从而影响现场施工的效率和材料的供应，导致项目无法按时完成、施工单位维保服务不到位等。虚报工程量：部分施工单位在竣工结算中虚报工程量，材料价格取建设周期中信息价高的时点，错套高套定额子目套取资金，造成财政资金损失浪费。监督不到位：建设单位在竣工结算时，将施工单位提交的结算资料移交给第三方咨询单位后做起“甩手掌柜”，对其履约行为不加以监督，审计结果不经复核全盘采纳，可能导致国有资产损失。财务决算不及时：建设单位工程财务决算不及时，影响项目的顺利移交，同时可能导致项目建设效果和财务成本不能被及时、准确的反映。 𐟌🩡𙧛„价阶段总结不及时项目总结评估不足：部分投资项目竣工后，建设单位未及时对项目实施中的问题总结评估，不注重资产运营及投资回收，同类问题反复出现。