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矩阵品牌最新视觉报道_视频矩阵品牌(2024年12月全程跟踪)

内容来源：我赢网所属栏目：热点更新日期：2024-12-01

矩阵品牌

「CHUJIEinNews」创⽴于 2016 年，Element 是⼀家多品牌的⽣活⽅式集合店，此次 Element Oasis 以全新的面貌与大家见面。作为焕新形象，Element Oasis 拥有全新的空间概念与独家品牌矩阵。此番 Element Oasis 顾名思义，像是这个城市中的一片绿洲，新店由 tao+c 西涛设计工作室完成，设计有焕新的场景空间，根据不同的生活场景分为 Urban Casual（城市日常）、Unisex Fashion（中性时装）、Outdoor Sport（户外运动）三大主题，分别对应店铺的三个楼层。而除了场景空间 Element Oasis 还拥有国际化的多元选品。值得注意的是 Element Oasis 泛生活化的新场域—位于一楼的咖啡品牌 good gap，是 Element「松弛感」生活方式的全新呈现。

如何帮助商家抓住本地生活营销风口？ 𐟌 本地生活，简单来说，就是我们日常生活中的吃喝玩乐、衣食住行。如果你最近刷短视频时看到了很多附近的美食和好玩的，那你可能已经体验过很多次本地生活了。作为一个运营人员，你应该已经察觉到下一个风口——借助短视频之势而来的本地生活营销。 𐟎堥悤𝕥𘮥Š饕†家做好本地生活？搭建品牌短视频矩阵品牌是背书和口碑的关键。建议商家创建一个主品牌账号，并延伸出一系列的周边IP号或省份地区号。内容方面，可以展示产品、进行代言人品宣、创作创意视频和跨界联名等，打造品牌的视频矩阵。联手目标短视频达人选择与目标达人合作，他们的目标用户与品牌的目标用户重合。合作形式包括创意短视频植入产品，或者在短视频首页挂商品下单入口，甚至可以进行直播带货。品牌合作联动借助大IP的知名度增加产品曝光。例如，某快餐品牌与动漫IP合作，通过这种方式来提升品牌的曝光度。如何提高本地生活的线下核销？流量是王道利用短视频提升账号粉丝数和点评赞。熟悉直播投流，提升场观人数和爆品拉长用户停留时间。同时，利用代言人和达人的流量效应。产品核销形式多样提供多种核销形式，如代金券、通兑券、团购套餐、团购配送、预售券/早鸟价等，方便用户核销。线上+线下配合线下场景化搭建，用户核销方便简洁，享受与线下消费相同的待遇。引导用户线下分享，通过二次分享和传播，引爆用户口碑。 𐟓ˆ 本地生活营销是一个巨大的风口，抓住这个机会，帮助商家更好地进行本地生活营销，将带来巨大的商业价值。

不仅大集团在开发多品牌，新锐品牌也在孵化多品牌。会遇到哪些挑战？有哪些认知误区？如何系统专业管理好产品矩阵？挑战、误区、策略？要谨防哪些踩坑误区？立即收听HBG品牌增长研究院最新深度解读《多品牌时代：如何系统专业管理好多品牌矩阵？挑战、误区、策略》。一起抛开花式噱头表象，回归底层逻辑。发送【品牌】关键词给到（ID：HBG_keke）获取品牌经典底层逻辑书籍3件套与HBG系统品牌白皮书。「HBG品牌快讯超话」「创始人」「跨境」「品牌出海」「多品牌」HBG品牌增长研究院的微博视频

多品牌矩阵管理最大挑战是什么？在多品牌管理中，经常实战当中会遇到哪些挑战？ 𐟒᧬줸€个挑战在于，多品牌策略不清晰、目标不明确。我们在创建多品牌时，对于多品牌的策略，也就是其诞生策略不太了解，比较迷茫。为什么？ 𐟑‰因为很多人或许知道我要做多品牌是为了把生意做大、防范风险，可当转化为内部的工作指令时，却往往遗忘了生意渗透率与心智渗透率这两个核心目标，就变成了——“我想做多品牌，那就做多品牌”。如此一来，当团队内部在落地多品牌工作时，倘若采用内部孵化的方式，就会发现做出来的品牌跟母品牌相差无几。这时，创始人不应责怪团队成员，因为目标没说清楚，导致团队成员只能依样画葫芦。 𐟑‰人在缺乏目标时，下意识会选择一个对标对象去模仿，这实属正常。而在集团中孵化新品牌时，团队成员自然会参照身边的母品牌来复制多品牌。所以，多品牌策略不清晰、目标不明确，这是第一个容易碰到的挑战。 ‼️关于品牌全球化BGM与多品牌战略，更多系统性干货内容，会在HBG创始人私教闭门课10月场& 正浩EcoFlow游学当中，与各位创始人进行分享与深度探讨。「品牌」「创始人」「品牌全球化」「HBG品牌快讯超话」

百胜中国的品牌矩阵。

每天了解一个品牌：珀莱雅嘿，大家好！我是自在君，今天继续带大家了解一个品牌——珀莱雅。这个品牌成立于2003年，总部在美丽的杭州，是珀莱雅化妆品股份有限公司旗下的一个早期推出的化妆品品牌。品牌标志 𐟌Š 珀莱雅的品牌标志是由几个元素组成的：PROYAPURE（纯净）、Resource（资源）、Ocean（海洋）、Young（年轻）和Aesthetics（美学）。这个标志体现了品牌的核心理念和价值观。品牌矩阵 𐟓ˆ 珀莱雅的品牌矩阵分为几个梯队：一梯队是珀莱雅品牌本身；二梯队包括彩棠、OFF&RELAX、悦芙媞和科瑞肤；其他品牌则有优资莱、韩雅、悠雅猫语玫瑰和YNM。这个矩阵显示了品牌的多样性和层次性。产品系列 𐟌Ÿ 珀莱雅的产品系列主要包括红宝石系列、双抗系列和紧致肌密系列。每个系列都有其独特的产品和功效，满足不同消费者的需求。明星单品 ✨ 双抗精华：主打提亮修复，特别适合年轻肌熬夜使用。红宝石精华：上脸快速吸收，有效抗初老。源力精华：快速修复，进阶抗皱。水动力水乳：对学生党非常友好。发展历程 𐟓Š 珀莱雅自成立以来，经历了多个发展阶段，最终成为国货龙头。2022年，珀莱雅的营收已经达到63.85亿元，而在2018年上市时，这个数字还是23.61亿元。2023年上半年，珀莱雅的表现更为强劲，营收和净利润同比增速都接近30%。在短短四年时间，珀莱雅营收翻了近3倍，紧追行业老大上海家化。大单品策略 𐟚€ 珀莱雅的成功离不开其“另类”的大单品策略。通过快速迭代的大单品，珀莱雅不仅在短线流量上取得了成功，还建立了长线产品的壁垒。希望今天的分享能让你对珀莱雅这个品牌有更深入的了解！如果你有其他想了解的品牌，欢迎留言告诉我哦！

全球四大酒店巨头的“品牌矩阵”。

𐟌🨕‰下裁撤品牌部的背后逻辑𐟔 𐟌Ÿ蕉下的崛起之路，无疑是新消费品牌的典范。新消费品牌，以创新为驱动，通过打造新品类、吸引新人群、利用新媒体、激发新需求来快速成长。蕉下的品牌部在过去曾大放异彩，从精准定位到品牌认知提升，再到战略升级，每一步都坚实地推动着品牌的发展。 𐟤”然而，为何如今却传出了裁撤品牌部的消息？其实，这是企业在市场竞争中寻求转变的必然结果。在当前的市场环境下，能够成功销售产品才是关键。因此，企业更需要的是能够带来实际销售业绩的市场团队，而非仅仅专注于品牌策划的团队。 𐟌未来，企业的增长不再仅仅依赖于广告，而是需要品牌人在增长矩阵中找到自己的定位。这要求品牌人不仅要懂得流量和内容，更要懂得商业和销售。只有这样，才能真正成为企业增长的动力源。 𐟚€在这样的背景下，蕉下可能正在寻求新的增长策略，而品牌部的裁撤可能是这一策略的一部分。无论如何，这都是企业在市场竞争中不断探索和调整的必然结果。

一图看懂华润集团的“品牌矩阵”。

【百事可乐品牌矩阵】