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品牌战略发展权威发布_企业品牌发展战略规划(2024年11月精准访谈)

内容来源：我赢网所属栏目：观点更新日期：2024-11-27

品牌战略发展

【推新品扩增长，阿道夫进军下沉市场打造第二增长曲线】11月25日，阿道夫集团在广州举办阿道夫ⷨŸ谷品牌战略峰会暨新品发布会，发布品牌新发展战略，推出阿道夫荟谷植萃香氛系列新品，全力进军深分渠道，携手经销商撬动亿万级下沉市场，满足下沉市场和低线高收人群精细化的洗护需求，打造集团第二增长曲线。阿道夫荟谷定位“天然植物香氛个护专家”，延续了阿道夫高端香氛的品牌基因，具有强功效、高品质、高颜值、高性价比的特点，迎合了追求天然绿色植物成分的消费者需求和市场趋势。此次推出的阿道夫荟谷植萃香氛系列新品具有浓香、多合一、植萃成分等特点，香型是消费者最喜爱的樱花香和薰衣草香。阿道夫集团总裁李志珍表示，阿道夫已携手品牌全球代言人王一博走入阿道夫第三个品牌元年，并将在未来2-3年加大对深分渠道的营销投入，采取“海陆空”全方位立体式品宣销售一体的传播策略，用“高频次+长周期+规模化”的组合拳传播，让产品所及之处皆是品牌。同时将加速推进深分渠道布局战略，推出更多高潜产品满足消费升级需求，不断创新营销玩法，打造具有标杆性的样板活动，携手经销商在激烈的市场竞争中加速领跑、赢战未来，朝着“成为世界一流的个人护理用品企业”目标迈进，让世界更爱中国洗护。

檀健次@MIC檀健次JC-T积极参与时尚品牌的战略规划和产品研发。他凭借自己对时尚市场的深刻洞察和对消费者需求的精准把握，为品牌提供了宝贵的建议和创新思路，助力品牌在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现可持续发展。

品牌建设全阶段策划指南 𐟎“牌建设是企业在竞争中脱颖而出的关键，而品牌搭建策划则是这一过程中的核心环节。以下是品牌建设全阶段的策划指南，帮助企业从零开始打造强大的品牌。 1️⃣ 企业内部调研 𐟔 首先，深入了解企业的内部环境和资源，包括企业文化、组织架构和主要竞争力。 2️⃣ 对标品牌分析 𐟏† 通过研究竞争对手和行业标杆，找出自身的差距和优势。 3️⃣ 品牌调研 𐟓Š 进行市场调研，了解目标客户的需求、行为特征和购买习惯。 4️⃣ 市场分析 𐟓ˆ 通过数据分析，了解市场趋势和竞争对手的动态。 5️⃣ 品牌定位 𐟓 根据市场调研和竞争分析，明确品牌的定位和核心价值。 6️⃣ 品牌策略规划 𐟓 制定品牌发展的战略和战术，包括品牌传播、营销活动和渠道选择。 7️⃣ 品牌架构 𐟏›️ 设计品牌的组织架构和运营模式，确保品牌战略的有效执行。 8️⃣ 品牌系统规划 𐟛 ️ 建立品牌的视觉识别系统、营销推广系统和客户服务系统。通过以上步骤，企业可以系统地搭建自己的品牌，逐步提升品牌知名度和影响力，最终实现品牌价值最大化。

如何构建品牌核心价值？品牌大纲怎么写？品牌核心价值的重要性 𐟌Ÿ 品牌的核心价值是品牌的灵魂和根本所在，决定了品牌存在的意义。在竞争激烈的市场环境中，占据品类根本性价值，成为领头羊是每个品牌的梦想。因此，构建品牌核心价值是品牌发展的关键一步。了解STDP模型，抓牢关键动作 𐟛 ️ 在构建品牌核心价值的过程中，需要提前确定好这些关键动作，并在品牌的所有营销活动中从一而终地贯彻执行。这样可以不断累积品牌资产，提升品牌声量。具体步骤如下：明确品牌定位：首先，要明确品牌在市场中的定位，了解目标受众的需求和偏好。建立品牌理念：根据品牌定位，提炼出品牌的核心理念，这是品牌的核心价值所在。制定品牌策略：基于品牌理念，制定具体的品牌传播策略，包括广告、公关、社交媒体等。执行与调整：在执行品牌策略的过程中，不断调整和优化，确保品牌核心价值得到充分体现。通过这些步骤，可以逐步构建起品牌的核心价值，提升品牌的竞争力和影响力。

𐟍𕤸�𝩣Ž奶茶品牌介绍PPT模板𐟒š 𐟎蠧𑻥ž‹：餐饮行业/产品介绍/中国风 𐟖‹️ 字体：演示落月楷/阿里巴巴普惠体 𐟒ᠧ𕦄Ÿ：结合茶叶元素，打造清新可爱的风格 𐟓Š 颜色：以绿色为主，加入中国风元素，保持统一风格 --- 目录品牌介绍品牌产品品牌视觉品牌策略品牌简介全球版图发展里程碑研发理念产品系列明星产品 LOGO设计空间视觉品牌案例产品案例品牌荣誉品牌介绍品牌产品品牌视觉品牌策略 --- 产品展示：伯牙绝弦 𐟍𕠨Œ𖥺•：茉莉雪芽 𐟌🠦料：健康，0添加香精，牛乳0奶油，整杯0反式脂肪酸 𐟌𑠧‰𙧂𙯼š清爽低负担，控糖更健康 𐟓ˆ 销量：平均一年卖出1亿+杯 --- ---

多品牌系统化管理的6大策略是什么？多品牌管理不仅仅是一个“多”字那么简单，它涉及品牌定位、资源分配、内部协同等方面，企业如何应对这些挑战，如何避免误区并制定相应策略，是企业实现长期稳健增长的关键。 𐟑‰首先，要提升品牌系统性专业认知。品牌管理不是单纯的营销广告、定位策划这么简单，这是一项系统性、端对端的大工程！不管是单一品牌运营，还是多品牌管理，创始人都得有全面、系统的管理思维。可别想着靠简单的视觉差异或者频繁出新品牌来凑数，得有清晰的战略布局引领多品牌成长。 𐟑‰其次，要建立清晰的品牌矩阵架构。每个品牌都得有明确的目标、独特的品牌资产和清晰的市场策略。这样一来，品牌负责人能清楚自家品牌定位，也能给品牌间的协同效应打下基础。通过这种矩阵化管理架构，品牌能各自发挥优势，还能实现资源共享和协同增长。 𐟑‰第三，资源的科学分配。多品牌管理中，资源分配往往争议最大。这里说的资源不光是资金，还有营销资源、研发能力、人才等等。企业得根据整体增长目标、用户心智渗透目标和组织发展需求来分配，不能谁声音大或者谁会争取就给谁倾斜。 𐟑‰第四，多品牌之间的协同效应。在团队建设、产品研发、供应链整合、营销渠道资源分配上，多品牌是可以协同的。但要注意，品牌资产的建设能力没法协同。每个品牌的独特性资产和优越性价值得由各自品牌团队独立构建，这是核心，不能替代。不过在其他后台支撑上，协同能提效率、减浪费。 𐟑‰第五，必须建立一个强大的多品牌管理团队。可以借鉴宝洁的品牌经理制，这是多品牌管理成功的关键。宝洁靠这个培养了好多优秀的品牌操盘手，能在不同品牌轮岗，积累丰富经验。咱们国货品牌也得学学，储备培养优秀人才。每个品牌经理就像小型 CEO，负责自家品牌，还得能在集团内灵活轮岗。 𐟑‰第六，最后要注意集团品牌的建设。品牌多了就得构建集团品牌，主要面向 B 端。集团品牌能在行业中树立权威和信誉，给企业整体形象背书。初期可以用母子品牌或者背书品牌形式，壮大了再往平行品牌发展。比如，像安踏、珀莱雅通过收购实现“平行品牌”布局，而内部孵化的品牌则更倾向于成为母品牌的子品牌。这是一种渐进的品牌策略，最终目标是让集团拥有多个独立的平行品牌。这不仅能证明企业在多品牌管理上的成熟度，也表明集团在品牌战略、团队管理、和 SOP 落地实战方法论方面都已高度专业化。「品牌」「创始人」「跨境」「HBG品牌快讯超话」

𐟌Ÿ燕之屋26年品牌与包装设计精选𐟌Ÿ 燕之屋，一个拥有26年历史的高品质燕窝品牌，以其卓越的品质和连续8年品类销量第一的成绩，赢得了消费者的青睐。作为燕之屋的品牌战略合作伙伴，正午品牌顾问为其提供了全方位的品牌策划、包装设计和传播服务。 𐟎蠥Œ…装设计：正午品牌顾问为燕之屋精心打造了一系列独具匠心的产品包装，旨在通过视觉传达，提升品牌的辨识度和吸引力。 𐟓ˆ 品牌策划：正午团队通过深入的市场研究和品牌定位，为燕之屋量身定制了符合其核心价值和发展战略的品牌策划方案。 𐟓⠤𜠦’�务：正午品牌顾问不仅在包装设计上独具匠心，还通过整合传播策略，帮助燕之屋在市场中建立强大的品牌影响力。正午品牌顾问，14年专注于品牌战略定位与产品价值创新，致力于为燕之屋等客户提供专业的品牌策划和设计服务。

品牌营销必读：七本经典书籍推荐在品牌营销领域摸爬滚打了10年，我整理了一些个人觉得最能系统化理解品牌、贯通战略上下、实用的书籍。以下是我推荐的七本经典书：《营销战略》 𐟓ˆ 这本书深入浅出地讲解了营销战略的核心要素，帮助你从整体上把握品牌发展的方向。《什么是战略》 𐟧 这本书让你明白战略不仅仅是目标，而是如何实现这些目标的路径和方法。《定位》 𐟎˜🥰”ⷩ‡Œ斯和杰克ⷧ‰𙥊𓧉𙧚„经典之作，教你如何在消费者心中占据独特的位置。《好战略坏战略》 𐟓– 这本书通过对比好坏战略，让你学会如何制定和执行有效的品牌策略。《商战》 𐟏𐊨🙦œ줹樯槻†解析了商业战争中的各种策略和技巧，帮助你在市场竞争中立于不败之地。《22条商规》 𐟓œ 这本书总结了22条商业规律，是制定和执行有效战略的宝贵指南。《影响力》 𐟒ꊨ🙦œ줹橀š过心理学原理，教你如何影响他人的行为和决策，从而实现品牌目标。这些书籍涵盖了品牌营销的多个方面，从战略制定到执行，从心理学到商业规律，帮助你全面系统地提升品牌营销能力。希望这些推荐对你有所帮助！

昌成数控：探索与定位，品牌引领战略发展昌成数控：探索与定位，品牌引领战略发展

蔚来调整架构，乐道事业部扩张 6月3日，蔚来汽车发布内部邮件，宣布根据业务和组织发展的需要，对其组织架构进行了调整。具体变化如下： “战略新业务I”更名为“乐道事业部”(OV) “战略新业务II”更名为“芯片研发”(CD) “战略新业务III”更名为“Firefly 事业部”(FY) “战略新业务IV”更名为“手机业务”(NP) 此外，蔚来还在“乐道事业部”下新增了16个区域公司，作为二级部门，负责区域内乐道品牌的推广、渠道布局、门店日常管理及销售结果达成等工作。乐道是蔚来推出的新品牌，近期蔚来宣布推出了乐道首款车型L60，预售价定为21.99万元起，将于今年9月上市并交付。乐道L60被认为是蔚来发力平价车型的开端。你看好乐道的发展吗？