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颠覆式创新关键词是直播_双减下的作业设计课题研究(2024年12月全新视觉)

内容来源：我赢网所属栏目：导读更新日期：2024-12-02

颠覆式创新关键词是

奥迪新品牌亮相，E概念车抢眼奥迪发布了全新品牌！没错，就是那个大家熟知的奥迪，这次还亮相了首款概念车AUDI E。很多人可能会问，奥迪不就是AUDI吗？其实，这次奥迪把四环LOGO换成了AUDI这四个字母，是不是意味着他们要搞点大动作？答案是肯定的！从新概念车上，我们可以看到两个关键词：“传承”和“创新”。传承意味着奥迪不仅继承了百年老店的名号，新车的设计中也处处可见经典车型的影子。最明显的就是那个位于肩线上的轮眉，这姿态，不正是RS6的翻版吗！没错，AUDI E概念车和RS6的外观设计，都是出自设计师Stephan Fahr-Becker之手，懂车的人都知道这里面的门道有多深！接下来，我们聊聊创新。奥迪为什么要发布一个新品牌来体现与众不同呢？设计上，奥迪不仅传承了经典，还大胆颠覆了传统。前脸和尾部都由黑色环形结构整合，包括车灯、传感器、气帘、雷达和扰流板的所有功能区域。夜晚降临，车灯打开，奥迪的环形灯面就是最显眼的标识。此外，AUDI品牌将专注于新能源车领域，主打科技与豪华。奥迪采用了国内先进的数智座舱技术和智驾系统，将智能化这个传统燃油车最大的短板补齐。从此，传统车企站起来了！谁再说传统车企不懂智能化，是“功能机”，就让他来看看AUDI E，看看奥迪的决心有多大！其实，新LOGO就是奥迪进化的决心。改变，从LOGO开始。概念车AUDI E也充分展示了奥迪的实力，能看到其中的百年传承+颠覆式创新。那么，你认为AUDI能让奥迪和一众新势力一决高下吗？

梁雪：低调中的时尚先锋 𐟎芦⁩›꯼Œ这位来自中国美术学院的设计师，以其低调而内敛的风格在时尚界独树一帜。他的同名品牌“liangxue”最初成立于2016年，后来更名为“Late Bloomer”，寓意着一种晚熟的智慧与美感。梁雪的职业生涯始于ZIGGY CHEN，之后在Decoster-MEN男装系列担任设计师，最终决定创立自己的品牌，将设计领域扩展到男女装和配饰的全系列。梁雪的设计风格可以总结为几个关键词：低调、潜心、工艺和二次处理。他对服装的工艺和二次处理有着浓厚的兴趣和丰富的经验，尤其擅长水洗和成衣的二次加工处理。这种处理方式使得他的成衣作品有一种亲切和熟悉的感觉，同时在颠覆性概念的同时，又希望服装以实穿主义来呈现。通过文化贯穿设计，他希望给予人们一种轻松的穿着感受。梁雪的作品中还透露出一种幽默和内敛的性格。他希望自己的衣服们在严谨成熟的制作基础上呈现出一种漫不经心的幽默，在看似安静沉稳的风格下暗藏着矛盾与冲突。他不断地追溯亚文化的风向，希望通过品牌LiangXue呈现给当代文化追寻者理想中的“乌托邦”。 Liang xue设计语言最大的标识，是将工装时装化，注重考究的版型与创新的细节。他将复古元素融入新式优雅，用幽默的态度诠释趣味着装。梁雪的作品呈现出一种英雄式的浪漫主义色彩，为那些在自我认知和社会要求中迷失的年轻人们提供了一个庇护所。

北大光华《公司财务》课堂精要 1⃣️《公司财务》这本教科书已有40年历史，几乎没有任何变化，无论是北大光华还是哈佛商学院，都在使用它。 2⃣️金融学的核心关键词包括：风险、估值、信息和套利。这些关键词构成了投资人的预期，通过交易完成，交易价格就是市场对未来的预期。 3⃣️金融是最真实的学科，因为它依靠交易，用真金白银来表达。 4⃣️现在资本市场上的资金严重过剩，VC和PE手里有钱但没有项目，真正创造价值的是一个好的创意。 5⃣️一个外汇交易员一天能交易50亿美元。中央银行独立于政府，只考虑通胀，不会考虑GDP和失业率等。 6⃣️股份有限公司是人类在经济领域最伟大的发明之一。分为私人非上市公司和公众上市公司。 7⃣️2019年，188家全球企业签署了《公司的目的》，全球伟大的企业认为公司应该为谁服务，排序是：客户、员工、供应商、社区，股东放在了最后。 8⃣️电影《我不是药神》中的格列宁，在美国的售价是每年8.4万美元，而在中国是每年1.9万美元。美国已将其纳入社保，而在中国只能自费。 9⃣️2008年万豪的案例说明，商业合约不可能穷尽，法律以契约为准。 𐟔Ÿ 资本决定不同的创新模式：美国是颠覆性创新、市场为主导、直接融资；德国和日本是连续性创新、银行为主导、间接融资。 1⃣️1⃣️美国的资本体系与创新：强大的VC和PE，独特的纳斯达克（成功的科创板），资本市场的内在投机性和短视行为，成就了颠覆性创新企业，导致研发经费的减少。 1⃣️2⃣️德国和日本的资本体系与创新：金融机构是股东，银行是股东也是债权人，长期资产，研发经费增加。 1⃣️3⃣️法律法制越完善的地方越容易形成金融交易中心。

移动浪潮读书笔记 𐟓ˆ 科技巨头的远见 Facebook在2012年以10亿美元收购了Instagram，当时Instagram只有13名员工和3000万用户，没有收入。到了2019年，Instagram为Facebook带来了超过200亿美元的营收。 𐟌 颠覆式创新的范式作者总结了历次工业革命的规律：“现有产业+新技术=新产业”。历次工业革命的核心技术分别是蒸汽机、电、半导体和计算机、人工智能。每一次技术革命都涉及最有价值的核心资源，第一次是煤和铁，第二次是石油，第三次是资本，第四次就是数据。 𐟤 方法论的革命现在的硅谷风投策略、Google和Facebook等公司的管理方式，其底层都有着相同的方法论，这就是被称为“三论”的控制论、系统论和信息论。 𐟌 机械思维与控制论：通过对苏美航天发展的历程的例子，说明机械思维是对未来做一种尽可能确定的预测，而控制论是根据变化不断调整。硅谷公司的经营管理特点就是符合控制论中根据反馈不断调整的思维方式。 𐟌 机械思维与信息论：后者建立在不确定性的基础上，香农用热力学中熵的概念来描述不确定性。在一个系统中不确定性越多熵越大，而要消除这种不确定性就要引入信息。Google的搜索广告因为用户输入的关键词会提升很多准确率，至于提升多少就取决于这个关键词所提供的信息量。 𐟌 机械思维与系统论：后者认为整体的性能未必通过局部性能优化而实现。如果把一个公司或者组织看成一个系统的话，如果是封闭系统就会熵增越变越糟，如果是开放系统，可以和周围进行物质、能量和信息交换就会变成“负熵”，系统会更有序。 𐟓š 阅读体验花了大半个月时间，一点一点读完这部900多页的《浪潮之巅》。除了金融危机、贸易战、好莱坞电影之外，这本书让我们更多了解世界级的科技公司、创新力和商业环境—“它山之石可以攻玉”。 𐟌 时代浪潮正如狄更斯所言：“这是最好的时代，也是最坏的时代”，在时代的浪潮之巅谁都无法独善其身。对个人来说，信息、思维、方法论都是看世界的工具。

𐟍𗦖𐥓来袭𐟐𚥥奅𐥰红帽果香型西拉红葡萄酒（SF130）深秋全新上市！ 𐟍‡奥兰小红帽这款颠覆传统酿酒模式的西拉红酒，创新引入了AI 酿酒师，并荣获 Mundus Vini 银奖。 𐟧™𐟏𛢀♂️AI酿酒师专为红葡萄酒提炼出“SF”（柔和、果香）的关键词，并用于系列产品的酿造中；通过先进算法精确计算和反复模拟，最终诞生了独特的编号系列产品——𐟒Ž每一个编号背后都是创新与品质的结晶𐟍𗠰Ÿ‚闻着迟到的桂花香，终于送走了2024年漫长的炎夏。沐着深秋凉爽的风，品味奥兰小红帽西拉，舌尖沁润轻盈的柔和果香，每一口都是对味蕾温柔呵护。用心体会生活，一切都不太晚。@小象超市@酒小二@盒马@歪马送酒@朴朴超市@郑俊杰MiguelZheng@奥兰集团「奥兰小红帽」「AI红酒」「奥兰酒庄溯源」「新品上市」「红酒超话」「微醺时刻」「喝酒日常」「微醺」「孤独症超话」「生活手记」

荣耀曾是中国互联网手机第一品牌，拥有丰富的线上运营经验和对年轻用户需求的深刻理解。然而，如今的线上市场竞争格局已今非昔比。头部国产品牌积极布局线上产品线，竞争日趋白热化。同时，iPhone也通过降价策略积极参与线上竞争，进一步加剧了市场竞争。面对挑战，荣耀GT系列也拥有独特的优势。正如上文所说，荣耀深厚的技术积累和品牌影响力，以及对年轻用户需求的精准把握，将成为GT系列的成功基石。赵明表示，荣耀将快速下放荣耀旗舰级技术至GT系列。例如，荣耀Magic 7系列以AI全面赋能产品，带来了颠覆的体验；鹰眼相机进化，实现更完美的抓拍；绿洲护眼屏带来更出色的护眼效果。未来，这些旗舰级体验都有望登场荣耀GT，使具备更强的竞争力。此外，从荣耀过往产品布局中也能窥探未来GT系列可能——强劲性能芯片矩阵、超长续航、护眼屏幕等等，或将成为GT系列的关键词。不仅为年轻用户带来了绝佳性能体验，同时又以荣耀独特的创新技术赋予个人化的优异体验，将是其崭露头角的制胜王牌。不仅仅是性能，荣耀在科技美学方面有独到的心得，从掀起手机潮流美学革命的荣耀数字系列，到坐拥标志性“方圆宇宙”家族化设计的Magic系列，再到引领轻薄美学的折叠屏系列，荣耀持续探索科技美学，这将助力GT系列带来更具潮流属性、更符合年轻用户的审美需求的亮眼设计。双11大促前夕，借高端旗舰荣耀Magic7发布之日官方剧透全新GT系列，顺势上线GT聚光派对活动高调开团，拉高产品声势，吊足市场胃口，荣耀此次落子手法可谓棋高一着。随着荣耀GT系列首款新品在年底的正式推出，迈向第五年发展的荣耀，有望再度改写市场规则、重塑竞争格局，一个新的“世界荣耀”正在加速到来。

昆汀ⷥᔤ𜦨’‚诺电影中的六大关键词 1⃣️ 黑色幽默 𐟎튣€Š低俗小说》并非喜剧，却充满了黑色幽默的元素。影片中对黑帮老大的戏谑，展现了这种变态喜剧的张力。昆汀的颠覆性在于角色上的反复无常，所有这些反传统的情节设置都体现出导演对传统审美的戏谑。“反英雄”式的人物是黑色幽默的一个表现，往往带有不同以往的诡异效果。 2⃣️ 暴力美学 𐟒劦˜†汀十分迷恋人类的暴力这种原始能力，在他的作品中宣扬暴力。通过特殊处理，施暴者上升到美学的高度，暴力已丧失了原有道德层面上的自然特征，而成为一种表现主义的特征。观众会排除一切思考去接受它，犹如欣赏足球比赛中一记大力射门一般，具有很强的攻击性却毫无危害。所做的就是要让暴力变得好玩，变得轻松愉快起来，使观众能够轻易接受却不会有着一丝的罪恶感。 3⃣️ 非线性叙事 𐟧銦˜†汀的两部跨时代意义的电影《落水狗》和《低俗小说》中，他将故事分解成若干片段，洗牌式地打乱了出现的顺序，组成最终的叙事结构。这是他电影最独特的艺术特征，他开创的非线性叙事结构是世界电影发展的一个里程碑。《低俗小说》将故事分为若干片段，颠覆常规叙事结构，最后收尾部分呼应，形成了环形结构。 4⃣️ 后现代性 𐟎슦˜†汀的电影张扬着后现代主义的精神。其影片瓦解了传统电影叙事的深度思考，对现实的审视和关照似乎并不在他的思索范国内，他就是为了讲述一个有趣的故事，为娱乐而娱乐，为电影而电影。昆汀将后现代主义元素运用到了极致，他影片中反常的情节结构、漫画式的叙事基调、黑色幽默式的暴力美学等都呈现出了反对权威、反对经典、反对精英主义等一系列特征，这些都是后现代主义文化所蕴含的精髓。 5⃣️ 引用和致敬 𐟎銦˜†汀曾毫不讳言地说“我每部戏都是要东抄西抄,抄来抄去然后把它们混在一起。如果不喜欢的话，观众大可不看。我就是到处抄袭的，伟大的艺术家总要抄義，是偷，不是他md的什么致敬”也许这是昆汀对他所处的后现代文化大行其道的时代的理解，并建立了一套属于自己的并被大多数人所认可的艺术规则。 6⃣️ 话痨式的对白 𐟗㯸昆汀的台词最大的特点是对白粗口多。另一个特点是与剧情毫无关联的对白多。昆汀的台词完成了原本应由动作导致的突转,或者说其台词直接导致了动作,进而导致了冲突,完成戏剧性。台词替代了动作,而动作则更多的是表现暴力美学的一个途径。

20241109巫哥创业社社内分享——读书清单怎么最快的了解一个大佬——看书怎么活的比别人高级——看书怎么破圈——看书怎么避免瞎折腾——看书人生怎么作弊？——还是看书人到中年多读书，还能有效解决中年困惑。读书为啥是作弊，是你在偷窥杰出的人的人生，增加自己的人生经验，理解他们的方法论，价值观。最近有朋友要我最近的读书目录，索性把我已购买清单拉出来，供大伙参考。《详谈：左晖》，李翔《索罗斯传（白金珍藏版）》《野蛮生长》，冯仑《精益创业2.0》，埃里克莱斯《稻盛和夫自传》，稻盛和夫《史玉柱自述》，史玉柱《埃隆马斯克传：硅谷钢铁侠的跨界传奇》，冷湖《详谈：赵鹏》，李翔《一网打尽：贝佐斯与亚马逊时代》，布拉德斯通《创业36条军规》，孙陶然《慢慢变富》，松浦弥太郎《创业者》，（美）杰西卡.利文斯顿《贝佐斯传》，布拉德斯通《鞋狗》，菲尔.奈特《维珍创始人亲笔自传》，理查德布兰森《颠覆者》，周鸿祎《俞敏洪给年轻人的创业启示录》，田婷《思考，快与慢》，丹尼尔.卡尼曼《腾讯传》，吴晓波《人生定位》，杰克.特劳特，阿尔.里斯《登高四书》，李善友《茑屋经营哲学》，增田宗昭《投资中不简单的事》，邱国鹭《我曾走在崩溃的边缘》，俞敏洪《布隆伯格自传》，迈克尔ⷒⷥ𘃩š†伯格《徐新：22亿美元算什么》，青云《营销的16个关键词》，叶茂中《成事》，冯唐《超越期待：松浦弥太郎的人生经营原则》，松浦弥太郎《中国哲学简史》，冯友兰《颠覆式创新》，李善友《知行合一王阳明》，度阴山《24堂财富课》，陈志武《硅谷帝国》，露西格林《清单革命》，（美）阿图.葛文德《博弈论，翟文明《Mr.Hua创业手记》，华超《失控》，凯文凯利《在路上》，（美）杰克.凯鲁亚克《终身成长》，卡罗尔.德韦克《我从未如此眷恋人间》，史铁生、汪曾祺《商业的本质》，（美）杰克.韦尔奇《创意就是权力》，叶茂中《产品型社群》，李善友《趋势2030:重塑未来世界的八大趋势》，莫洛F纪廉博士《抢占心智》，江南春《营销的12个方法论》，叶茂中《和繁重的工作一起修行》，一行禅师《互联网世界观》，李善友《只有偏执狂才能生存》，安迪ⷦ 𜩲夫《逆势者：彼得ⷨ’‚尔传》，马克斯查夫金《65种微习惯》，古川武士《投资中最简单的事》，邱国鹭《做最擅长的事》，沈南鹏传《第二曲线创新》，李善友《思考的技术》，大前研一《冲突(第2版)》，叶茂中《无所谓》，冯唐《天才与疯子的狂想》，南派三叔《华为没有秘密》，吴春波《易经的奥秘》，曾仕强《易经杂说》，南怀瑾《彼得ⷨ’‚尔传》，托马斯拉波尔德《缠论操盘术2：结构分析与形态确定实战精解》，李一波《异类的天赋》，凯文.达顿《天才在左疯子在右（完整版）》，高铭《股票大作手回忆录》，埃德温ⷥ‹’菲弗《张一鸣：让字节跳动的创业哲学》，张笑恒《道德经》，文若愚《精益创业方法论》，龚焱《福格行为模型》，（美）B. J. 福格《胜者心法:资治通鉴成事之道》，冯唐《大爆炸式创新》，（美）拉里.唐斯《缠论操盘术》，李一波《复盘+（第3版）》，邱昭良《拿破仑传》，埃米尔.路德维希《道德经（珍藏版）》，老子《杰克.韦尔奇自传（纪念版）》《心智觉醒》，艾菲《创业思维与推理》，陈少文《周期》，霍华德马克斯《硅谷钢铁侠》，阿什利万斯《第四消费时代》，三浦展《孤独社会》，三浦展 #巫哥创业社#

东风日产N7新车首发亮相新能源转型再提速 11月15日，以“新科技ⷦ–𐧔Ÿ活”为主题的2024广州车展盛大举办。东风日产诚心而来，精心打造的展区电感十足，更增添了许多时尚元素。发布会以一场别开生面的Nissan fashion show拉开帷幕，其设计理念源自日产汽车经典车型，充分展示了产品与生活方式的融合，通过推动创新，丰富人们美好生活的初心。此次广州车展，东风日产向外界展示了加速新能源转型的决心，分享了“GLOCAL”模式下最新的智能技术成果，更为重磅的是正式亮相了新能源架构下的首款纯电车型——N7。 “GLOCAL”模式再进化，东风日产展现为NI的信心面向新时代，东风日产将加速电驱化和智能化进阶。东风汽车有限公司副总裁、东风日产乘用车公司总经理关口勋表示，东风日产将以持续升级的技术和产品，满足每一个“NI”的个性化出行需求。秉持为中国用户造好车的初心，东风日产焕新重装企业操作系统，推出“GLOCAL”模式，加快内生颠覆性创新，通过全方位革新造车能力，重塑了技术DNA。在看不见的冰山之下，东风日产打造了“造好车”的智能电动技术底座，高效整合股东双方优秀技术DNA，开发了行业领先的原生新能源平台。该平台具有超强兼容、越级空间、超级安全等亮点。同时，东风日产还打造了行业领先的中央超算SOA电子电气架构。该架构搭载当前最先进的高性能座舱芯片和智驾芯片，配合端云一体的AI大模型底座，让整车更智慧，并确保用户未来可持续迭代。在看得见的冰山之上，东风日产融合日产全球和中国设计力量，以极简主义设计美学，创造令人倾心的新能源产品。同时以智能化技术赋能舒适，开发全新一代AI大模型智能座舱，让用户用更得舒适。在智能驾驶方面，则与顶尖智能化伙伴共创，开发了AI端到端大模型高阶智驾，让用户开得轻松。 N7新车亮相颜值不止一眼惊艳通过突破性技术变革和反复打磨，东风日产为中国主流家庭打造的N系列首款产品——N7，也在本届广州车展揭开神秘面纱。东风汽车有限公司副总裁、东风日产乘用车公司副总经理周锋表示，N7这款诚意之作是一个全新开始。从N7开始，东风日产“GLOCAL”模式进入成果阶段；从N7开始，东风日产将重新定义中国家庭纯电轿车新标杆。 N系列家族命名灵感来自NISSAN、NATURE、NEW ENERGY、NEXT四大关键词，既蕴含“尽兴由NI”全新品牌主张，还寓意人、车、自然和谐共生，将开启东风日产下一阶段智能化、电驱化新纪元。在设计上，N系列开创了“极简至美ⷦ˜Ž智于内”的设计哲学，实现空间美学与智慧功能的完美平衡，满足用户对美观和实用的双重追求，重新定义美学。作为N系列首款车型，N7设计团队每一个细节都精益求精，深入探寻中国家庭用户主流审美意识，并前瞻未来审美趋势，让N7的颜值做到不只是一眼惊艳，更要长久在线。前脸方面，N7传承了日产经典的V-Motion设计，并以智能灯光点亮，V型灯组从正脸向车身扩展，营造出无限延伸的动感。车身侧面，动感与优雅并存的秘诀来自“黄金比例”车姿和“极简主义”设计的完美交融。N7拥有0.618“黄金比例”车姿，配合3倍轮轴比，不仅确保车身流畅，更独具美感。无缝一体式设计，配合无三角窗设计的真无框车门、隐藏式腰线、隐藏式门把手，打造极致纯净的车身型面，更能实现0.208超低风阻系数。为满足新时代消费者表达自我的需求，N7在车灯设计上同样别具巧思。全车搭载同级最多的710颗高功率LED光源，尾部采用了行业最多的882个OLED发光单元，且拥有同级唯一的前后灯组交互灯语设计，宛如一张智能、灵动的魔法画布，用户可轻松绘制导入图案、文字，彰显个性。考虑到东风日产的家庭用户喜欢宽大尺寸、充裕空间，作为一款中大型纯电轿车，N7长-宽-高分别为4930mm-1895mm-1487mm，轴距为2915mm，以B级车尺寸轻松实现C级车空间，为用户提供超越同级的舒适空间体验。智能化尖点释放，“百万级”座椅将定义新舒适标杆作为一款让广大家庭用户尽兴的纯电座驾，除了有优越的外观设计，N7的智能化实力同样出类拔萃。通过大量调研，研发团队锁定三个关键词：先进，好用，安心，并在此基础上发力智能座舱、高阶智驾等领域。智能座舱方面，N7搭载高性能高通骁龙8295P芯片，搭配32G内存、256G储存空间，以天花板级别的硬件，让算力变得更强大，让交互体验更丝滑，上车即亮屏，实现毫秒级功能响应。智能驾驶方面，东风日产联合领先的科技公司Momenta打造高阶智驾系统，除了基于端到端大模型打造的高速领航NOA，全场景泊车功能外，N7还将上车“城市记忆领航NOA”功能，不仅要做到全国都能开，而且保证全国都好开。尤其是针对使用频率最高的日常通勤场景，研发团队进行了海量训练，为用户释放压力，让出行更轻松、无忧。在智驾能力方面，东风日产将走进行业第一梯队。东风日产一直有“沙发厂”的外号，跨入新能源时代，东风日产致力于把沙发做到更极致。在继承过往成功经验的基础上，研发团队结合最新尖端技术，为N7打造出颠覆想象的最强单品——“百万级”AI零压云毯座椅。该座椅搭载全行业最多的49个传感器，组成电子皮肤系统，可精准识别1毫牛的体压变化。通过电子皮肤对体态的实时精准反馈，则可自动调节座椅背部、腰部、腿部，实现无感贴合的舒适支撑。此外，该座椅还采用行业首创的自适应体态AI核心算法，通过不断学习、持续OTA，让身体时刻处于最舒适的驾乘姿势。在座椅表层，则采用了东风日产历时3年自主研发的行业首创凝脂材质，为每一位乘员带来水润亲肤般的独特触感。未来三年百亿投入东风日产全面加速新能源产品落地展望未来，东风日产将加速电驱化和智能化进阶，深入布局新能源领域。东风汽车有限公司副总裁、东风日产乘用车公司总经理关口勋表示，未来三年NEV板块研发投入将超过100亿元，技术中心将扩招至4000人。更多的研发投入，技术人才的加入，将助力东风日产加快新能源和智能化转型。践行“在中国，为中国”战略，东风日产将在2026年前投放5款全新的新能源产品，覆盖纯电、插电混动、增程等多种动力路径，实现智能化与电动化的并行发展。@东风日产

为什么我们敢买折叠手机了？今年27岁的杭州女孩闪闪，最近一口气购入了好几套粉色穿搭。她在购物平台上精挑细选，都是为了搭配新收到的七夕礼物——一台华为 nova Flip樱语粉“小折叠”手机。 “‘华为 nova Flip黄油小熊限定礼盒’是首发限量款，男友能抢到，显然做足了功课。”⠨𗟦œ‹友聚会时，闪闪分享了“新玩具”和为了搭配手机买买买的心路历程。和这对情侣一样，在“鲜花、巧克力、口红”的传统三件套之外，越来越多年轻人选择将一款既实用、又精美的折叠屏手机，作为特殊日子里情感的承载。京东数据显示，今年七夕购买折叠屏产品送礼用户比例从日常的18%提升到了29%，也高于520期间的25%。在小米、华为、三星等折叠屏手机的用户评论里，大家纷纷表示收到“折叠礼物”的父母、对象或是朋友相当满意。用户为折叠屏好礼给出真实评价在这个折叠屏手机大放异彩的夏天，人们几乎忘记了五年前第一代折叠屏产品上市时引发的种种争议——手机厚重、价格偏高、折痕明显……回溯折叠屏手机的发展路径，从“逆风而上”的新产品，到脱颖而出的全新品类的背后，是消费者、手机厂商和平台共同造就的。折叠屏，在挑战中找到未来的共赴者进入大众视野之时，折叠屏面前是几座“大山”——手机市场趋于饱和、消费者换机周期加长、手机同质化严重、缺乏创新。“挤牙膏式”的创新显然已经无法带来爆发式的增长，市场呼唤的是更大幅的创新、更新鲜的产品体验，从直板手机到折叠屏手机，并非简单的产品迭代，而是解决用户痛点的一个新趋势品类。被寄予厚望的折叠屏手机，面临着重重挑战：其一是成本，作为重资产行业，手机上每一个技术的突破与应用，都需要调动整个供应链支持和巨大的研发投入；其二是产品发展方向，产品创新点，用户会不会接受？第一代推出后，第二代产品往哪走？这些都存在不确定性。但用户的需求就在那里，如何利用技术解决用户的痛点，是全行业需要携手面对的挑战。2019年，三星和华为分别推出了第一代折叠屏手机产品。在那之后，手机厂商们看到了折叠屏手机的潜力，先后入局。但是，要让折叠屏手机真正成为品牌高端化战略的梯级，品牌厂商们还需要借助外部的力量，需要既懂用户、又懂产品的共赴者。作为手机通讯领先的渠道，京东成为了厂商的亲密战友。这不仅是因为多年来京东与头部手机厂商建立了深度战略级合作，更基于京东所拥有的海量优质用户资源，精准的用户洞察能力，能够高效帮助趋势品类更好地满足用户需求、迭代新品。在第一款折叠屏发布之后，京东采销就敏锐地洞察到用户对折叠屏这一关键词的搜索、浏览量暴涨，并第一时间开启品类调研。“品类的成长需要大量的时间与投入，但只要发现它有能成功的特质，能解决用户新的需求，我们就有耐心和能力把它做起来。” 京东3C数码事业群安卓事业部负责人对折叠屏的未来抱有信心。而市场的反馈也不负期待，据IDC统计数据，自2019年首款产品上市以来，中国折叠屏手机市场已经连续4年同比增长超过100%。IDC中国高级分析师郭天翔表示，折叠屏手机依然是各厂商2024年的重点产品，更多厂商的参与和更多产品的推出将会继续推动折叠屏手机市场的快速发展。对于厂商来说，折叠屏手机不仅能开辟细分战场，获得新的市场增量，更能帮助他们占领高端心智，提升品牌影响力。当然，市场繁花着锦的同时，需求洞察和产品创新的速度、准度、难度也在日益提升。京东采销：连接厂商与用户，助力新趋势品类爆发美国商业学者克里斯坦森在《创新者的窘境》一书中提出：任何行业的颠覆性创新，往往并不来自于“舒适区”中的传统玩家，而是更多源于有着“外部视野”的行业力量。专业的外部支持——这正是手机厂商在创新品类上所期待的。“京东以自营为主，京东采销对用户和产品的理解与研究，也比其他平台更多。”与虎嗅对谈时，小米京东渠道相关负责人对此感触颇深。多位厂商渠道负责人也指出：作为一个京东独有的岗位，京东采销既了解用户需求，对3C行业、上下游产业链也都十分了解，有能力帮助厂商修正和迭代产品。这一点，在京东与厂商的合作中有大量例证。在小米早期发布的折叠屏产品中，为了保持内屏完整，因此没有配置前置摄像头。在用户评论区，京东采销团队发现：“大折叠”手机的购买者中不少有着“商务”标签，这些用户习惯一边开视频会议、一边浏览文件。从内屏使用效率的角度来说，前置摄像头十分必要。充足的数据让京东采销说服了小米厂商对产品做出优化。在第三代大折叠手机中，前置摄像头的功能更新得到了许多用户的认可。