利基品牌最新视觉报道_利基市场十大产品(2024年11月全程跟踪)
放飞自我!奇异香水的包装设计灵感揭秘芰 探索一款与众不同的香水,它诞生于学术挑战,以“Bizarre”为概念,开创了利基领域的新香水品牌。这个系列的首个中性香水,以鸟笼为灵感,象征着对自由的渴望和性感的释放。 蠥 装设计的灵感来源于让我们的感性逃脱,捕捉并释放精神,通过鸟类的歌声和飞行来反映这一愿望。这款香水,就像一场梦幻般的超现实飞行,让人抛开束缚,追求自由。 香水不仅是味道的载体,更是每个时代趋势的反映。它捕捉了社会和生活中的情感,将它们转化为独特的气味。 ᠦ⧴⦛关于这款奇异香水的包装设计,感受其独特魅力。
品牌营销小白必学知识清单,赶紧收藏! 最近有不少刚毕业或者想转行做品牌营销的小伙伴来问我,入门需要掌握哪些知识!作为一个在乙方、甲方、互联网三栖品牌人,我整理了一些品牌人必须掌握的基础知识,分享给大家。 身份界定——我是谁 首先,你得搞清楚自己的身份定位。这主要有两个方向: 最简单直接的方法是根据你的业务范围来定。 根据企业采用的商业模式,解决社会的什么问题(人的需求、痛点和痒点)来定。 战略定位——做什么 战略定位的核心是搞清楚你要做什么。战略有三个层次: 定位:战略就是创造一种独特、有利的定位,涉及各种不同的运营活动。 取舍:战略就是在竞争中做出取舍,选择做哪些事情,不做哪些事情。 配称:在企业的各项运营活动之间建立一种配称。 三种有效的战略: 集中战略(FOCUS利基) 成本领先(Cost leadership)或低成本战略 差别化(Differentiation)或差异化战略 市场定位——为谁服务 市场定位主要搞清楚你为谁服务。包括以下五个方面: 总体市场分析 利益相关者分析 市场细分与目标市场选择 经典目标市场和经典目标消费者市场特征描述(消费者写真) 进入目标市场的时间和基本营销策略 产品定位——卖什么 ️ 产品定位是搞清楚你要卖什么。包括以下五个方面: 产品矩阵及功能:生产什么产品?产品基本功能是什么? 产品档次定位与定价决策 产品的独特卖点是什么,与产品功能定位相结合 产品包装设计 产品渠道选择及政策 品牌定位——怎么卖 芥牌定位是搞清楚你怎么卖。包括以下四个方面: 品牌故事(MI) 品牌形象管理(VI) 品牌接触点管理(SI) 品牌传播行为管理(BI) 营销传播行动 ⊦后,营销传播行动是品牌定位的具体执行。包括以下两个方面: 营销目标:制定营销目标必须遵循SMART原则。 IMC整合营销传播:媒介组合、内容规划、数据库营销。 希望这些知识能帮助你入门品牌营销,赶紧收藏起来,慢慢学习吧!ꀀ
又一网红产品出圈,康师傅如何打造“可持续”的成长飞轮? 按照大多数人的看法,现在的大环境,消费品想要提价其实并不容易。近期,我们通过对电商平台的销售数据及消费者反馈观察到,康师傅“逆势而为”,推出了一款高端价格段的产品,并且市场还相当买账。 这款定价15-20元的小龙虾拌面在首次上市时便迅速售罄。时隔一个月后于9月19日第二次上线,仅3小时又热卖近3000份,并在短时间内再次售罄,显示出市场对该产品的持续需求。 事实证明,只要能够准确洞察消费者需求,并通过合适的产品满足,不论是低、中、高价位段需求,市场总能激发出足够的消费热情。消费者并不排斥高价,只是需要相应价位下具备更高附加值和体验的产品。 这一次,康师傅瞄准高端价格带产品,成功打响第一枪。对其而言,已在其他价格带占据领先地位的优势之下,向高端市场的深化布局,势必将进一步强化其市场的统治能力,同时也为其带来了更多业绩和利润增长的想象空间。 01 价升量反增,布局更高价格带验证战略正确性 过去,方便面常被贴上“低价”和“应急食品”的标签,这一次小龙虾拌面的热销,则展现了方便食品市场的多元化趋势。 究其根本,这款产品能够火爆出圈,凭借的是其独特的口味和高品质,契合了当代消费者的需求。 产品主要锁定对生活品质有较高追求的新锐白领和资深中产阶级,同时还将影响力成功扩展到了Z世代年轻消费者,满足了这一群体对食品品质和便捷性的双重需求。 值得注意的是,这类消费群体往往更愿意在社交圈中分享自己的美食发现,从而成为高品质速食产品传播的有力推手,这也为小龙虾拌面提供了稳定的社交话题支撑。 可以说,通过真正迎合市场的需求,将高品质的小龙虾拌面定位在高端领域,康师傅找到了适合自己的“利基”市场。 一方面,其瞄准的是方便面的高端领域,严格意义上算是方便面消费领域的细分市场,但却展现了持续发展的潜力。 随着当前经济结构的转型,消费者对高品质和个性化产品的需求逐步提升,健康意识也在不断增强。这种趋势使其越来越愿意为高端产品支付溢价,这为高端方便面市场的发展提供了广阔的空间。 另一方面,在高端方便面领域,目前尚未出现明显的主导者,这也意味着对康师傅而言,将是一个充满机遇的竞技场,而公司前瞻性的布局能够让其在竞争中占据有利地位。 此次15元-20元定价的康师傅小龙虾拌面在市场中获得了良好反响,充分展现了方便面行业向高端市场拓展的潜力,也凸显了消费者对高品质速食产品的强烈需求。 深入分析可以发现,方便面市场并非像某些人想象的那样已趋于饱和,反而仍然充满着新的机会。即便定价在较高区间,小龙虾拌面依然实现了销量的增长。这种“价升量增”的现象进一步验证了其市场定位的精准性,值得关注。 为此可以看出,康师傅在高端市场的成功绝非偶然,而是精准市场洞察和卓越产品力的必然结果。这同时也反映出消费者对康师傅高端产品的接受度极高,为品牌未来在高端速食领域的进一步拓展提供了重要参考。 或许康师傅正通过高端市场开辟全新增长路径。考虑到高端产品的成长潜力和高溢价能力,这也预示着康师傅后续的营收和利润规模有望站上一个新的台阶。 02 以产品为核心,与市场需求共振 我们纵观康师傅的成长历程,不难发现公司始终坚持以产品为核心,不断与市场需求共振,这为公司构筑了一条可持续的发展之路,确保其在激烈的市场竞争中始终保持领先地位。 aⷦ创新,坚持品质,持续提升品牌力 如果说康师傅始终将产品创新和品质提升作为企业发展的核心,那么通过不断的技术研发和产品升级,它已经成功推出了一系列深受消费者喜爱的产品。而此次的小龙虾拌面,无疑是其在高端速食领域技术创新的又一力作。 该产品的创新之处便在于其突破性的独家小龙虾锁鲜技术,这项技术使得产品能够在常温环境下保存,同时真实还原并保留小龙虾的Q弹特点和鲜美肉质口感。 据悉,目前市场上尚未发现相似技术,为该产品在同等价格带的市场中提供了差异化的竞争优势。 可以说,康师傅在近年来推出的多款产品中不仅满足了消费者的需求,也展示了康师傅对市场趋势的敏锐洞察和对消费者需求的深刻理解。 在食品消费领域,产品创新与品质管控是建立消费者信任的根基。康师傅通过不断的技术创新和对品质的坚持,赢得了消费者的信任,这也为品牌力的持续提升奠定了坚实的基础。 值得一提的是,就在此前8月29日,第二十四届中国方便食品大会上,康师傅凭借旗下“干面荟系列——小龙虾拌面(撩魂麻辣味、金银蒜蓉味)”创新产品荣获“中国方便食品行业创新产品”奖,这不仅是对康师傅“干面荟系列”创新产品的认可,也是对公司在方便面行业中创新能力和市场影响力的肯定。 bⷦ建可持续的产品飞轮,打开新的增长极 在此不妨以飞轮模型的概念来厘清康师傅培育新产品不断打开增长极的发展路径。 首先康师傅通过推出一系列高品质产品,如红牛、香辣牛肉面等经典产品,初步推动了市场的增长。我们了解到,这些产品不仅符合消费者对高品质速食的需求,同时其独特的口味和技术创新也受到了市场的积极反馈。 高品质的产品自然能够获得用户的良好口碑,这种口碑效应成为推动飞轮继续转动的关键因素。消费者对产品的正面评价和推荐,不仅增强了品牌的信誉,而且吸引了更多的新用户。 随着用户口碑传播,产品销量开始不断提升。康师傅通过精准的市场定位和有效的营销策略,进一步扩大了产品的市场覆盖,实现了销量的快速增长。 而销量的提升直接驱动了营收和利润的增长。在这一过程中,康师傅通过优化供应链管理和提高生产效率,确保了利润的最大化。 紧接着,康师傅将获得的利润再投入到产品创新和技术研发中,继续升级现有产品,同时开发新的产品线。通过这一再投资策略,为飞轮的持续转动提供了新的动力。 伴随持续的技术创新和产品升级,康师傅能够更好地满足消费者的需求,并不断地打开新的增长极,实现企业的连续性增长。 从康师傅在高端系列的实践也能够清晰的看到,通过连续推出“速达面馆”、“汤大师”、“干面荟”以及“御品盛宴”等一系列高端产品,公司成功拓展至更高端的消费市场,向更高品质层面的跃升,并与经典产品线形成了互补与协同,共同构成了推动康师傅增长的新动力,为其持续增长注入了活力。 可以说,正是通过上述这一“企业飞轮”的构建,康师傅形成了持续培育“第二增长曲线”的动能,并不断加速“飞轮”的转动,兑现可持续的增长。 03 如何看待康师傅的护城河? 在快速转动的“企业飞轮”之中,康师傅围绕对市场的深刻洞察、对创新与品质的不懈追求,以及对渠道和供应链的持续优化构建了坚实的竞争壁垒,形成了护城河优势。 首先,通过深刻的市场洞察,准确把握消费者趋势和需求,其能够不断聚焦锚准高成长潜力的市场机会。 以此次小龙虾拌面来看,其展开的对高价格带产品的布局,契合了市场对高品质速食的需求。借助此举,也为速食行业成功开拓了新的市场空间。 实际上,康师傅此前也早已展开在高端市场的布局,积极投资于研发,推动产品创新,以提升方便面的口感和营养价值,并不断扩充消费场景,扩大产品矩阵,以满足消费者群体多样化需求。 这种以产品为核心,以市场为导向的发展策略,也使得康师傅能够在激烈的市场竞争中保持领先地位,实现可持续的发展。 其次,康师傅在长期经营发展中,构筑了强大的创新力与产品力。 无论是在产品的研发、口味的创新,还是在原料的选择、生产工艺的改进、技术的创新、食品安全的重视上,康师傅都展现出了不俗的实力。 仅从技术创新层面来看,除了此次突破性的独家小龙虾锁鲜技术之外,此前其产品配料包中就使用了FD、RP等一系列用于提升产品品质和口感的技术。公司在技术创新上的成果,不仅提升了自身的产品力,也为整个行业的技术进步和产品升级提供了示范。 不难发现,通过不断的产品创新和市场拓展,康师傅也因此实现了营收和利润的持续增长,为股东创造了丰厚的投资回报。 最后,是康师傅在渠道以及供应链上的优势,为其构建了稳固的市场地位。 在快消领域,不可否认,缺乏有效的推广渠道,即便产品再出色,也难以触达到消费者的掌心。而缺乏有效的供应链管理,企业也难以发挥规模效应,这直接影响到成本控制和利润最大化,进而影响整体的市场竞争力。 从康师傅三十多年的发展历程不难看到,其一方面通过建立庞大的“渠道帝国”,并不断优化渠道结构、提高渠道效率,确保了产品的快速分销和广泛覆盖。这种渠道建设和管理能力,不仅提高了康师傅的市场响应速度,而且增强了其对市场的控制力。 另一方面,在供应链管理方面,康师傅通过整合上下游资源、优化供应链流程,提高了供应链的效率和稳定性。这不仅降低了生产成本,而且保证了产品的质量和供应的稳定性,为康师傅的市场竞争力提供了有力的支持。 而凭借在渠道和供应链管理上的优势,康师傅更是形成了竞争者难以模仿的壁垒。这些壁垒不仅保护了康师傅的市场地位,更带给公司持续的竞争力,使其能够在激烈的市场竞争保持领先地位。 04 结语 站在当下来看,消费股在资本市场的表现这几年并不尽如人意,但如若拉长时间线来看,这一市场一直是孕育大牛股的温床。 尽管食品圈的竞争一直都非常激烈,鲜有人能永立潮头,但那些能够在市场周期的风吹雨打中屹立不倒的企业,一定有其非凡之处。 因此对于投资者而言,眼下尽管市场略显动荡与波折,但重要的还是要识别那些具有长期增长潜力和强大市场适应能力的企业。 从康师傅的表现来看,持续的分红回馈或是对其良好经营实力的有力验证。 特别是近年来,康师傅持续保持大手笔的分红姿态,2018-2023 连续六年分红比例均不低于98%,甚至部分年份超过了200%,这在当下环境中已经显得难能可贵。 考虑到在当前美联储降息背景下,市场正持续看好低估港股消费板块的反弹机会,叠加公司此次产品出圈带来的催化效应,有望为公司的估值修复带来新的机遇。 长远视角来看,围绕高端市场的布局已经打开了更大的发展空间,康师傅的成长潜力还将不容小觑。
俄罗斯必去景点,魅力无限! 家人们,俄罗斯这些景点也太好逛了吧!!每个景点都有它独特的魅力,让人流连忘返。我宣布,这就是我心目中的俄罗斯景点天花板,都给我冲!! 1️⃣ 贝加尔湖ⷦ 山色的绝美画卷 렧前办理好俄罗斯签证,可以选择跟团免签,非常方便。 ᠨ𗯧:从伊尔库茨克出发,先游览塔利基观景台,然后乘坐缆车参观贝加尔湖博物馆。第二天前往奥利洪岛,探索萨满岩和岛上的自然风光。第三天可以安排北线之旅,从奥利洪岛到北线公园,欣赏合波角的美景。第四天则可以在南线游船巡航,体验胡日尔-小海的静谧之美。 𘠦蓼訍:塔利基观景台是一定要去的,位于高处,视野开阔,能够将贝加尔湖的辽阔与壮美尽收眼底。奥利洪岛则保持着原始的自然风貌,是体验贝加尔湖自然风光和民俗文化的理想之地。 美食分享:贝加尔湖的特色鱼类欧姆鱼是一定要尝试的,肉质鲜美,可以烤、煎或制成鱼汤。还有鱼子酱和罗宋汤,都是俄罗斯的著名美食。 2️⃣ 救世主滴血大教堂ⷦ𑩡𖧚神秘魅力 렩觥诼450卢布,可以在自助售卖机购买,操作方便。 𘠥䖨炯堂外观像五颜六色的洋葱顶,故又称洋葱大教堂。在阳光照射下,石块反射光线,整个画面开始发光,非常美丽。 砨ﭩ器:教堂内有语音导览器可以租借,跟着导航看完教堂内所有画作,会了解这些画在传达什么。 ᠥ㫯堂外面有一条街有各种小贩摆摊,也可以购入一些纪念品,但记得要讲价哦! 3️⃣ 克里姆林宫ⷥ史的厚重与庄严𐊰렩觥诼需要在游客大厅购买,电子解说需要押护照或现金。 𘠥械库:军械库禁止拍照,但可以在教堂后面广场上拍照留念。 ᠦ饻可以先参观附近的列宁陵墓,然后前往克里姆林宫游览军械库和钻石基金。同时,可以与教堂合影留念。 穿着建议:克里姆林宫因为很高所以风特别大,大家可以注意保暖带好帽子。 4️⃣ 红场ⷨ릖裏的象征与缩影️ 𘠦蓼訍:在红场游览时,可以选择从西侧进入,先参观亚历山大花园再购买门票进入克里姆林宫。同时,可以与历史博物馆、圣瓦西里大教堂等景点合影留念。 ️ 购物建议:在红场附近还可以顺便参观古姆百货商场购物休闲两不误!商场内有各种品牌的商品供选择且内部装饰豪华典雅非常适合拍照留念哦! ᠥ㫯䏥𖧺⥜糖𝤼比较拥挤建议提前购买门票以避免排队等待哦!同时红场周边也有许多美食和购物的好去处可以结合自己的兴趣和时间进行合理安排呢! 俄罗斯这些景点真的太值得一去了!!每个景点都有它独特的魅力和历史文化底蕴让人流连忘返啊!!答应我宝子们有机会一定要去俄罗斯旅游好吗??我保证你们会爱上这个国家的!!𐰟尰尀
辣妹必备!Motel新趋势 Motel Rocks 是一个来自英国的时尚品牌,成立于上世纪 90 年代末。这个品牌以其独特的复古时尚风格和前卫设计而备受青睐,特别适合那些希望为衣柜增添独特元素和个性的时尚达人。 Motel 的创始人踏上穿越美国西海岸的自由之旅,汲取了加州海岸线上独立古董店和旧货店的灵感,将这些元素带回英国,并在市场上开辟了独特的利基市场。十五年后,Motel 已成为英国领先的时尚品牌之一,以其独特的印花、合身廓形和引领潮流的风格而闻名。 这个品牌深受全球时尚达人、时尚偶像和名人的喜爱,带来最热门的新趋势和最令人垂涎的款式。无论是日常穿搭还是派对狂欢,Motel Rocks 都能为你提供最时尚的选择。
创业必学:如何打造爆品和品牌? 最近和朋友聊天,发现他们正在做跨境电商。聊到客户的需求时,朋友推荐了一本书《真需求》,里面有些内容挺有意思的。以下是我总结的一些关键点: 产品价值的三重奏 业的核心是把产品建立在价值上,赚钱的关键是抓住趋势。设计一个产品,既能满足自己的需求,又能符合别人的利益,这样就形成了商业闭环。 产品的价值包括功能价值、情绪价值和资产价值。功能价值一直在整合,比如打通供应链;情绪价值则在分化,比如唤起客户不同的心理账户。书中提到一个叫“爱因斯坦的脑子”的商品,就成功唤起了Z时代找乐子的心理账户。 有效的商业模式 一个有效的商业模式是“低毛利+爆品+效率+流量”。如果你在自己的利基市场找到了最优解(爆品),那么找到一个效率+流量的最优平台更容易赚钱。 比如书中提到,一件商品最好的归宿就是进入京东供应链,然后经过26天(库存周转天数)被卖给最终消费者,这时商家可以明确地知道市场需要自己的东西。 快速试错和迭代 实验和迭代是关键。快速试错,快速迭代,更快找到成功的路径。比如乔布斯推出的iPhone4、马斯克推出的特斯拉Model 3/Y,都是经过多次迭代和试错后成功的。 品牌的三重境界 产品的终局是品牌。市场上的产品分为白牌、老牌、网红产品、大牌产品和大宗师产品。 白牌是从产地拿到标品,加上自己的商标去市场销售。但依靠供应链,你只能拿到行业平均水准的产品。白牌可以向上升级做网红产品/大牌产品,网红产品做广告,是买流量、做转化率、算ROI;而大牌做广告,是在对自己的品牌进行投资。 复购和转介绍 ኦ最重要的指标是复购。对于大部分生意来说,复购和转介绍是最重要的环节。选品很关键。做品类,要么做高复购普货,要么做爆品。 改变的力量 ꊦ可以让你进入下一个level. 最经典的是贝克哈德-哈里斯改变公式: D(不满现状)* V(愿景)* F(第一步) > R(阻力) 只有对当下的不满足,未来的愿景召唤,以及迈出第一步,才可以达到改变,命运的齿轮开始转动。 受益者驱动 一件事能成,是因为受益者驱动;一件事能做大,是因为受益者多。有兴趣的朋友可以看看这本书~ 持续关注,持续分享。
《流量池》营销破局:品牌如何突围? 书名:《流量池》 ♂️作者:杨飞(前神州优车集团CMO,Luckin咖啡营销操盘手) 时间:2018年 豆瓣评分:7.4 推荐理由: 在数字营销时代,掌握流量的运用技巧是每位营销人的必备能力。虽然这本书的评分不算高,但互联网营销的快速变化使得书中某些内容显得有些过时。杨飞先生凭借多次成功的营销经验,将实战案例汇集成书,深入浅出地讲解了如何获取流量、转化流量以及运营和再挖掘流量的方法。书中涵盖了神舟飞船、Luckin咖啡和百雀羚广告等经典案例,易于理解且富有启发。 觧褺联网时代的挑战: 流量稀缺 流量成本高昂 流量陷阱 信息过载,新闻时效性短,整体流量增速放缓,竞争却愈发激烈。 ᦜ줹槻构: 流量获取 流量转化 流量运营和再挖掘 1️⃣ 流量获取:品牌是最稳定的流量池,如何低成本快速建立流量池? 定位:对立型定位、USP定位、升维定位 符号:形状、色彩、形象 场景:参考神州专车场景营销案例,切割利基市场,集中优势占领市场。 2️⃣ 流量转化: 品牌战略:“产品即品牌”,品牌部与产品部紧密协同。产品设计确定需求和功能差异,品牌定位强化卖点和形象。 传统广告:内容简单、直接、重复,广告就是重复的力量美学。 3️⃣ 流量运营和再挖掘: 裂变营销:存量找增量,高频带低频,遵循存量用户、福利刺激、趣味性的原则,实现方式包括APP裂变、微信裂变、产品裂变。 Social内容:轻、快、爆法则,内容营销对企业来说很重要,社交流量是免费的流量洼地。轻:投入低,代价小;快:反应速度快,创意决策快,制作执行快;原生感:原生态,人格化,说人话,一张图即可引爆朋友圈。 果你想偷懒,可以直接观看杨飞先生在混沌大学上的课程分享:《互联网营销的流量池思维》。
在未来,将自媒体与电商相结合的创业模式具有广阔的前景和发展空间。以下是一些关键点,可以帮助你在这一领域取得成功: 1. 内容为王 - **高质量内容创作**:建立一个强大的品牌形象需要吸引人的故事和有价值的内容。无论是图文、视频还是音频,你的内容必须能够触动目标受众的情感,传递价值信息,建立信任关系。 - **个性化与差异化**:研究市场和目标群体,找出未被充分服务的利基市场,创造独特的内容风格,以区别于竞争对手。 2. 社交媒体利用 - **多平台布局**:不要局限于一两个社交媒体平台,尝试跨平台发展,如微博、抖音、B站、微信公众号等,以扩大影响力和触达范围。 - **互动与社区建设**:定期与粉丝互动,举办问答、直播等活动,构建活跃的线上社区,增强用户粘性。 3. 数据分析与优化 - **数据驱动决策**:运用数据分析工具跟踪内容表现,了解哪些类型的帖子最能吸引关注,据此调整策略。 - **精准营销**:基于用户行为数据,实施个性化推荐和广告投放,提高转化率。 4. 品牌合作与联盟营销 - **品牌联名**:与相关领域的知名品牌合作,共同推出限量产品,借助彼此的品牌优势扩大市场影响力。 - **联盟营销**:与同行业内的KOL、博主或电商平台建立合作伙伴关系,互相推广,共享资源。 5. 供应链管理与物流优化 - **灵活供应链**:选择可靠的供应商,保证产品质量的同时,拥有快速响应市场需求变化的能力。 - **高效物流体系**:优化配送流程,缩短交付时间,提供优质的购物体验,增强顾客满意度。 6. 持续创新与迭代 - **技术应用**:紧跟科技发展趋势,比如AR/VR、AI客服、大数据分析等,提升用户体验和运营效率。 - **业务拓展**:根据市场反馈和趋势预测,不断调整产品线和服务,探索新的收入来源。 自媒体电商创业之路充满挑战,但也蕴藏着无限机遇。关键在于深入了解目标市场,提供优质的产品和服务,同时不断创新和优化商业模式,才能在这竞争激烈的环境中脱颖而出。此外,保持耐心和毅力,逐步积累经验和客户基础,也是成功不可或缺的因素。#热点引擎计划#
易曰,天行健,君子以自强不息,中国人一直有自强的精神的,战天斗地,敢打敢为,自船夫哥领着20来个人成立公司以来,比亚迪一晃30周年了,人有大胆,地才高产,比亚迪30年来有多敢,21年前,迪子接收了秦川汽车厂,当时的秦川汽车厂濒临倒闭,国际油车巨头将发动机与底盘的开发近乎做到了极致,国内市场为合资品牌占据,自主品牌只能龟缩在很小的利基市场上生存。 这个时候,王传福看准了新能源汽车的技术趋势,要将电动做成汽车的主流。 从渭河岸边开始,一路披荆斩棘,有成功,有失败,但是船夫哥看准了从油到电的必然趋势,坚持新能源技术路线,敢于向新技术路线挑战,长期投入,累计投入研发经费1600亿,最终形成了安全与成本双佳的技术上的战略级优势,在低碳时代到来的时候,成功的把握住了市场春风。 回望秦川,迪子如今已经成为国内第一大,全球前10大车企,如果没有十几年前就对电动化趋势的坚持,敢于放弃燃油技术路线,全部压上新能源,可能就没有如今比亚迪的辉煌,这就是《敢》的体现。一首很好听的《敢》,带给大家 「这首歌献给勇敢出发的人」「比亚迪成立30周年」钢的王十二的微博视频
Lululemon:从0到1打造潮牌 品牌名称:Lululemon 品类:瑜伽时尚 𝍯能性时尚潮牌 堧人群:24-35岁,教育程度高、收入水平高,追求品质生活的新女性 上市背景: 运动风和休闲风的流行,以及运动生活方式的兴起 细分市场尚未被发掘,前景广阔 女性对合体瑜伽服的需求激增,市场缺乏解决方案 堧쬤𘀥𘋥悤𝕥冷启动: 产品实验室的概念:重点展示工艺,服装设计师在店内工作,以便直观掌握消费者对设计的反馈 店内瑜伽课:通过授课,打造瑜伽爱好者的社区,实现口碑传播,带来精准的客流 买手货品测试消费者喜好:通过购买其他运动品牌,让消费者对Lululemon的产品定价有概念,并观察消费者的喜好,从而为Lululemon今后的产品优化做参考 产品优势: 紧抓科技和时尚两大元素,拥有大量专利面料,产品具有柔软、透气、排汗、舒适的特点,更能凸显女性的曲线身材;同时对设计、剪裁工艺、花色等方面做了大量研发,使产品更加时尚,适合多种场合穿搭。 渠道: 以直营开店模式切入市场,并新增电商渠道 营销之道: 人性化产品设计将功能与时尚结合 高定价彰显“功能性时尚潮牌”格调 摆脱传统营销方式,利用社区活动进行品牌精神渗透 打造引流+体验+购买的营销闭环: 打造KOL队伍,借助专业口碑影响消费者 通过体验展示店建立社区,增进品牌与消费者间的强关联 跳过经销商,采用直面消费者的垂直零售策略 如何成功进军中国市场: 3家展示店,3年精耕社群培育,无销售实现名声大噪 结合广场舞文化,开展“心展中国”万人健身活动 搭乘中国电商发展便车,实现线上线下销售渠道融通 借助移动互联网,玩转社群营销 网络KOL带货种草,为体验活动和零售渠道引流 ᠥ𐧚启示: 极强的市场反应能力是实现品牌长远发展的首要条件 建立社区的本质是精心的消费者培育 “小众忠诚→美誉度形成→知名度扩大”,契合互联网爆款的反向品牌塑造方法 总结,Lululemon通过切入利基市场获取核心竞争力,同时跳脱传统营销传播模式,借助KOL的口碑影响和精心的社群培育,实现经济收益和顾客忠诚,并且在时代变化中通过拓展产品组合和全球化布局完成品牌的升级及长足发展。
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