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如何做好品牌建设新上映_如何做好品牌建设五个步骤阐明运作思路总结实战方法(2024年12月抢先看)

内容来源：我赢网所属栏目：导读更新日期：2024-11-29

如何做好品牌建设

关于我上午验车遇到的体验问题后续。我投诉反馈之后（他们全程没有提到我的微博，应该是还没看到），他们响应很快，先是华江路交付中心的负责人给我打电话，致歉，承诺整改，并提出后续可以帮代办手续，并把车送到我家交付，我拒绝了，我投诉的目的不是想要特权。之后他们上海区域的销售负责人也打电话致歉，说明情况，并承诺整改。我生气是因为我个人体验确实不好，上海的政策如何不由他们决定，但他们应该把整个流程提前告知清楚。我发微博的目的是希望他们重视这件事儿，并快速改正，能让后面的车主提车不会遇到类似的问题，提升服务体验。这件事儿本身是小事儿，主要问题是鸿蒙智行的服务中心依然在建设和调整中，过程中肯定有不完善的地方，这个需要时间去提升。华为的智选车业务，或者说鸿蒙智行的目标是做中国第一高端汽车品牌，品牌的根子是技术和产品，但不只是技术和产品，服务是非常重要的一环，这部分我觉得华为还是需要加强。好的服务是技术和产品的用户感知承接，也是品牌建设的关键一环，我坚信华为的鸿蒙智行未来必然是中国第一高端车品牌，服务这部分必须跟上，没有任何理由和借口，一定要做好。智界R7做得很好，我很喜欢，上午验车完，恰好华江路这边有鸿蒙智行所有的车，我就带着老婆体验了一下S9和M9，老婆非常喜欢红色的S9配白色内饰，我带她体验了后排的零重力座椅和投影，她说有点后悔选R7了，应该选S9。不过S9作为轿车，后备箱空间对于我来说是不够用的，我家里有俩娃了，出门东西多。而且作为钓鱼佬，开着S9去钓鱼，还是不太合适。今年买房子了，手头确实没钱了，不过我估计接下来买第二台车的话，我是会选S9的，明年或者后年吧。这台车如果不考虑后备箱空间，真的做得很好，尤其是驾驶感，我觉得是鸿蒙智行里最好的。 S9宣传的更多的是后排体验，但从我的感受来说，驾驶感是完全不输给后排体验的，做得很好（要比我想象中做得好很多），我觉得接下来S9增程或者旅行版发布的时候，宣传方向需要做适当调整，要充分展示这台车的驾驶体验和驾驶乐趣。作为数码博主，我对华为是放心的，华为在手机市场高端品牌的树立，产品和技术当然是核心，但整体的质量管控、服务和用户触达，包括品牌建设，都是极强的，这个我觉得一定要在车业务上复制。

经济下行期，品牌如何逆袭？ 𐟔„ 把握品牌周期性经济有起有落，品牌建设同样如此。做品牌就像一场马拉松，最后拼的不是增长黑客技术，也不是大数据精准手段，而是品牌底蕴。在经济增长期，一些技术手段确实能带来增长，但到了今天，营销环境已经有点青黄不接。互联网本质上是一门注意力经济，随着算法推荐的广泛应用，消费者对广告已经进入脱敏阶段，这点从品牌披露的ROI转化率不难看出。 𐟓– 回归内容，做好品牌建设当技术和营销处于波谷期时，品牌建设就显得尤为重要。经济下行期，品牌可能没有那么多预算做广告，但一定要保持做内容建设。特斯拉官网有个单独的模块叫车主故事，从当下来看并没有什么吸睛的，但从长期来看，对品牌形象是有正面效应的。相反，没有做好这一点的，一波波谷可能品牌就没了，钟薛高从异军突起到跌落神坛，就是一场虚假的狂欢。品牌一旦从转化率进入到复购率的阶段，前期品牌建设的问题就会浮出水面，属于典型的后劲不足。 ⏳ 唯长期主义，品牌才能走得更稳健营销回归本质是长期主义，做好品牌建设和用户关系，让口碑自然发生，当这些能够成年累月形成优势，销售也就水到渠成了。很多品牌认为经济下行周期，只能节衣缩食降本增效。但只有非常极少数的企业家才能意识到：经济下行周期，才是品牌传播正当时。

广告人的必读经典：《一个广告人的自白》 𐟓š 书名：《一个广告人的自白》 𐟖‹️ 作者：大卫ⷥ奦 𜥨 𐟓– 阅读感悟：这本书被誉为广告行业的“圣经”，是每位广告从业者必读的经典之作。大卫ⷥ奦 𜥨以其独特的视角和丰富的经验，深入探讨了广告的本质和广告人的职业素养。对于所有对营销和传播感兴趣的人来说，这本书无疑是一份宝贵的指南。 𐟌Ÿ 精华摘录：广告的核心是销售：奥格威强调，广告的最终目的是帮助产品销售。华丽的创意和吸引眼球的设计，最终都要服务于销售。坚持真实与诚实：在广告中，真实性至关重要。奥格威认为，虚假夸大的广告可能一时吸引眼球，但最终会损害品牌的长期信誉。洞察人性是关键：了解消费者的需求、动机和情感，是制作成功广告的基础。奥格威认为，广告的成功在于能打动人心，能与消费者产生共鸣。 ✍️ 推荐理由：作为一名广告新人，读完这本书后，我对广告行业有了更深刻的认识。奥格威用他一生的经验，教会了我如何以真实、洞察和专业的态度对待每一个广告项目。这不仅是一本关于如何做好广告的书，更是一本教你如何成为一个有责任感、有影响力的广告人的指南。 𐟓š 适合人群：广告从业者或对广告行业感兴趣的人营销和品牌建设领域的从业者任何想提升自己说服力和传播能力的人希望这篇读书分享能引起大家对这本经典之作的兴趣，一起领略奥格威的智慧和广告的魅力！

𐟚뉐O终止？这样回应媒体吧！ 𐟎䠥𝓤𜁤𘚉PO终止时，媒体往往会再次聚焦。若选择沉默，旧话题可能被炒作。那么，如何巧妙回应呢？𐟤” 𐟓𐠥碌奏‚考华宝证券的做法，通过法定披露媒体发声，明确表示未来上市仍在进行中，只是时机未到。同时，强调坚守业务主线的发展战略，上市未成不代表企业实力不足。𐟒ꠊ 𐟌𑠤𜁤𘚥𚔧𛧧𛭥š好品牌建设、合规内控，并增强业务营收，为未来的上市之路做好充分准备。记住，天时地利人和，缺一不可哦！𐟌Ÿ

#中国品牌创新的含金量还在上升#这几年，中国制造越来越多的被世界开始认可，无论是高科技还是传统领域，中国制造已经成为了一个标签。特别是在新能源领域和传统工艺开发方面，中国的迅速发展让世界瞩目，含金量不断上升、但是伴随着中国品牌的发展，一些新的问题也开始浮现，比如越来越多的国外企业开始窃取我们的技术，侵犯我们的版权，仿制我们的产品，但是对这一方面的应对，中国企业却显得有一些薄弱。西方国家为什么能够收割世界上百年，就是因为他们有一套完善的技术和工艺保护体制，通过领先的技术来收割全世界。但我们在这方面比起欧美国家还差很远，可以说遥遥落后！我们创立了不少技术上“遥遥领先”的优质品牌，但却不知道如何保护自己的专利和市场，以至于最后将自己的品牌和市场拱手让人。在做好技术研发和品牌建设的同时，我们也要做好知识产权的保护，这才能让我们的品牌和技术始终保持优势，这也是我们国内企业急需面对的一个问题。

创始人如何破解五大品牌难题？中国创始人在品牌建设过程中常常遇到五大难题：品牌体系化、多品牌、高端化、全球化和组织体系化。今天我们来探讨如何解决这些难题。 1️⃣ 破除捷径思维 𐟚능ˆ›业是一项艰巨的任务，无论企业规模大小，国内外市场，都需要付出巨大的努力。然而，许多创始人期望通过“三板斧”或捷径来快速成功。但事实上，品牌的建立是一个系统性的大工程，需要一步一个脚印，不能依赖捷径。 𐟒ᠦ醒自己，不要走捷径，专注于做好自己的本分。依赖外部咨询公司 𐟏⊥𞈥䚥ˆ›始人喜欢依赖外部咨询公司来做品牌定位策划，认为一句 slogan 就能让生意增长。然而，品牌建设不仅仅是做温暖的故事，更需要体系化的能力。 𐟚렩🥅“品类品牌”的错误认知，不要以为只要垂直定位在某一个品类中，做到品类第一就能万事大吉。品牌远超品类，过于垂直定位会限制品牌的发展。 2️⃣ 建构品牌体系化效率 𐟔犨恥…‹服五大难题，首先要破除对品牌的错误认知，不要走捷径。然后，构建品牌体系化的效率。可以参考HBG品牌增长研究院总结的HBG系统品牌六力模型，包括战略选择、品牌力、产品力、内容力、渗透力和组织力。 𐟌ˆ 战略选择板块的体系化 𐟌ˆ 品牌力板块的体系化 𐟌ˆ 产品力板块的体系化 𐟌ˆ 内容力板块的体系化 𐟌ˆ 渗透力板块的体系化 𐟌ˆ 组织力板块的体系化通过这些体系的构建，可以提升品牌整体效率，实现品牌的长远发展。通过以上方法，创始人可以更好地应对五大品牌难题，建立强大的品牌体系，推动企业持续发展。

工厂如何做好线上渠道并接单？𐟤” 今天有幸拜访了一位在佛山经营建材门窗工厂的老板。他们公司以前也做过外贸出口，但主要是通过贸易公司。然而，现在贸易商在压价，让他们感到非常难受。于是，他们决定自己成立一个外贸部门，目标是开发海外市场。交流过程中，我给他们提供了一些分析和建议，希望能帮到他们。明确工厂的优势 𐟏튤𚧥“质量可控：工厂直接掌控生产和质量，避免了中间环节的不确定性和风险，从而保证了产品的质量和稳定性。价格优势：工厂最接近上游，能够消除很多中间环节，在价格上具有优势，能够提供更具竞争力的价格。生产能力和灵活性：工厂自己拥有生产设备和技术，能够灵活地满足客户的需求，并根据订单进行定制生产。这种生产能力和灵活性能够更好地适应市场变化和客户需求的变化。品牌建设有利：工厂可以通过自己的品牌建设和推广，提高品牌知名度和美誉度，从而增加产品的销售量和市场占有率。服务支持好：工厂可以提供更加全面和专业的售前售后服务，例如技术支持、产品定制等服务，从而增加客户的忠诚度和满意度。工厂做线上平台推广的难点 𐟌 缺乏明确的战略规划：工厂在进入线上市场前未进行充分的市场调研和竞争分析，没有明确的目标客户群和市场定位。平台选择不当：选择了不适合自身产品或目标市场的线上平台，平台用户群体与工厂目标客户不匹配。产品展示不足：产品信息不完整、不吸引人，缺乏高质量的产品图片和详细描述。价格策略不合理：定价过高或过低，不符合市场预期，缺乏灵活的价格调整策略。缺乏专业人才：没有组建专业的线上运营团队，或者现有团队缺乏必要的技能和经验。没有对运营人员进行系统的培训，导致他们无法胜任日益复杂的线上市场环境。工厂要实现在线高效接单，必须充分发挥自身优势，精准布局线上渠道，并注重人员的精细化运营和培养。只有这样，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，赢得海外采购商的青睐和信任，以适应新的市场需求和挑战。

𐟓– 如何打造触动人心的品牌故事？ 𐟌Ÿ 品牌故事的创作首先，要明确品牌的核心理念，这是故事的核心。接着，深入挖掘品牌的起源，让消费者了解品牌的历史。强调品牌的独特性，让消费者记住你的品牌。在故事中融入情感元素，让消费者与品牌产生情感连接。保持故事的真实性，让消费者感受到品牌的诚意。 𐟓⠥“牌故事的传播利用多种渠道进行传播，如社交媒体、广告、线下活动等。创造互动体验，让消费者参与品牌活动，增加品牌曝光。与意见领袖合作，借助他们的影响力推广品牌故事。持续传播品牌故事，让消费者时刻关注品牌动态。 𐟒ᠥ“牌命名的重要性品牌命名是一门艺术，需要深入了解品牌的核心价值、个性和定位。结合市场需求和消费者心理，创造出简洁易记、独特性强、相关性高、可扩展性好的品牌名称。一个好的品牌名称能够为品牌的发展奠定坚实的基础，成为品牌成功的重要因素之一。 𐟔 相关词品牌全案、品牌策划、品牌策略、品牌设计、品牌升级、品牌视觉、品牌建设、品牌打造、品牌形象、品牌定位、品牌故事、品牌文化、如何做品牌、涨知识、职场、商业思维、品牌方、深圳品牌全案公司、品牌全案公司、睿驰品牌全案、品牌全案设计、品牌全案策划设计

品牌营销人必读的12本书籍推荐上次分享了品牌经理的能力模型，这次我继续为大家推荐一些适合品牌经理阅读的书籍，涵盖了三个维度的能力提升。这些书籍都是经典之作，值得反复阅读。 1⃣️【提升品牌建设能力】 𐟓š《营销管理》菲利普•科特勒这本书被誉为营销领域的“圣经”，常读常新，适合各个层次的营销人员。 𐟓š《定位》杰克•特劳特定位理论的核心书籍，帮助你了解如何在用户心中占据一席之地。 𐟓š《你的顾客，需要一个好故事》唐纳德•米勒讲述品牌故事的7个步骤，包括人物、问题、向导、方案、行动、免于失败和成功。 𐟓š《营销笔记》小马宋了解营销的底层逻辑，积累品牌案例，适合新手和资深营销人员。 𐟓š《奥格威谈广告》大卫•奥格威广告界的经典之作，了解那个广告如日中天的时代。 𐟓š《The Copywriter’s Handbook》 Robert W. Bly 如果你是文案方向，这本书是厚厚的教材，值得经常翻阅。 𐟓š《从零开始做内容》吕白内容运营的方法论，涵盖各大平台（某音、老铁站、视频号、小破站、百度、微信、微博）。 𐟓š《私域资产》肖逸群涵盖私域运营的各个方面，实操性很强。 2⃣️【提升产品定义能力】 𐟓š《产品经理手册》 Gorchels 了解产品经理的工作和思维模式，学会如何定义和管理产品。 𐟓š《打造真正的新产品》 Denis 从用户视角出发，打造高利润的产品。 3⃣️【提升生意思维】 𐟓š《战略历程，穿越战略管理旷野的指南》企业发展、生意逻辑和战术的指南。 𐟓š《小而美：持续盈利的经营法则》创业、经营法则和持续性盈利的法则。这些书籍涵盖了品牌营销的多个方面，帮助你提升专业能力和思维水平。

𐟤”买天猫店还是自己入驻？ 𐟤𗢀♀️想要进入天猫平台，但不知道是直接购买天猫店铺好，还是自己入驻更合适？别担心，我们来帮你理清思路！ 𐟛️购买天猫店铺的优势在于它能让你快速上线，无需等待审核和资质认证，且拥有一定的运营基础，品牌认可度高，还能获得天猫平台的运营支持。但缺点也很明显，费用高昂，且无法自主运营，存在一定风险。 𐟚€而自己入驻天猫平台则能更好地掌控店铺，低成本、自主运营且风险较小。但审核时间长，运营难度大，曝光率也相对较低。 𐟤”那么，该如何选择呢？这要根据你的实际情况和需求来权衡。如果你希望快速进入天猫并具备品牌影响力，购买天猫店是个不错的选择；但如果你注重长期发展和品牌建设，愿意投入时间和精力进行运营和推广，自己入驻可能更合适。 𐟒ᦀ𛤹‹，无论选择哪种方式，都要做好充分准备和规划哦！

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