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餐饮品牌招商加盟新上映_餐饮加盟店10大品牌(2024年12月抢先看)

内容来源：我赢网所属栏目：导读更新日期：2024-11-30

餐饮品牌招商加盟

打造加盟连锁餐饮品牌的8步骤手上有点资金，想把餐饮品牌做大，做成一个特色品牌，然后伺机发展全国加盟连锁。就是不知道该从何处下手，具体要做哪些工作，该怎么做才能成功？根据以上情况并结合我们21年服务经验，总结出打造加盟连锁餐饮品牌的8步骤。#连锁# #品牌# #招商#

餐饮加盟常见骗局，创业者必看！餐饮加盟行业鱼龙混杂，许多创业者因缺乏经验而陷入陷阱。以下是一些常见的骗局，提醒大家警惕：一、假冒品牌碰瓷大名牌 𐟏⊩€š过使用与知名品牌相似的名称（如谐音字或加前缀后缀），注册假冒品牌，并砸钱买广告吸引加盟。一些创业者贪图便宜，抱着侥幸心理开店，结果被大品牌维权，不仅损失了加盟费和开店投入，还面临侵权罚款。二、“挂羊头卖狗肉” 𐟐𚊥ˆ›业者在网上搜索知名品牌，加到招商经理后，经理声称该品牌在你所在的区域没有名额（或你不符合加盟条件），然后推荐一个山寨品牌（通常包装成集团重点扶持的新品牌，且费用较低）。实际上，这些品牌开一家赔一家。三、警惕“0加盟费”陷阱 𐟒𐊤𘀤𚛥“牌声称“0加盟费”，但实际上通过“一站式”盈利模式，如设备费、装修费、管理费、物料利润等来赚钱。一旦你开始装修投入，就形成了大量的沉没成本，后续只能任品牌宰割。四、合同中的文字陷阱 ✍️ 一些加盟政策承诺单量和保证利润，达不到就退加盟费。合同中往往有陷阱，如外卖店承诺日销100单，但要求商家中途不能卡餐或用户体验差，否则条款无效不退款。品牌方可能会突然大量补单导致某一天单量翻倍，进而商家卡餐，违约条款达成，承诺的退款也就失效了。创业者在选择餐饮加盟时一定要谨慎，仔细阅读合同条款，避免落入陷阱。

老乡鸡加盟需要什么条件？作为国内知名的连锁餐饮品牌，老乡鸡吸引了众多有志于餐饮行业的投资者，但老乡鸡的加盟条件相对严格。首先，加盟商不仅需要具备一定的启动资金，还需年龄在四十岁以下，并通过老乡鸡的全职培训和考核，以确保符合品牌的运营标准。其次，老乡鸡对门店的设计也有严格要求，由总部统一设计，门店员工需经过培训，以保证服务质量和品牌形象的统一。此外，总部对加盟门店的面积、选址等方面也有要求，主打100-150平方米的堂食空间，以确保顾客体验与品牌形象。在招商策略上，老乡鸡优先在市场认可度高的地区开展加盟业务，如江苏、浙江、湖北、河南等地，以保证供应链覆盖和门店品质。即使在重点区域，如其发源地安徽，老乡鸡依然保持谨慎的扩张速度，确保新门店能稳定融入市场。加入老乡鸡，不仅是进入中式快餐赛道，更是成为一份值得用心经营的事业的一部分。

82个餐饮品牌加盟手册，创业必看！ 𐟓– 左小鱼酸菜鱼 - 25页招商加盟手册 𐟓– 猪角闽南猪脚饭 - 33页招商加盟手册 𐟓– 正新鸡排 - 10页总部招商加盟手册 𐟓– 整骨专家 - 15页招商加盟手册 𐟓– 又一茶奶茶 - 31页招商加盟手册 𐟓– 一碗小美好麻辣烫 - 29页招商加盟手册 𐟓– 颜小蛮麻辣烫 - 48页招商加盟手册 𐟓– 研卤堂现捞热卤 - 46页招商加盟手册 𐟓– 炎大厨 - 50页招商加盟手册 𐟓– 谢谢锅 - 34页新时代火锅小酒馆招商加盟手册 𐟓– 喜茶 - 39页招商加盟手册 𐟓– 乡天然老广州牛杂 - 34页招商加盟手册 𐟓– 五味小面 - 28页招商加盟手册 𐟓– 乌龙苑奶茶 - 21页招商加盟手册 𐟓– 万利吃饭公司黄金大茶饭 - 49页广东港式奶茶餐饮品牌设计方案 𐟓– 娃哈哈茶饮 - 21页招商加盟手册 𐟓– 太二老坛子酸菜鱼 - 65页招商加盟手册 𐟓– 蜀井 - 20页招商加盟手册 𐟓– 秦晋味道脆皮肉夹馍 - 32页招商加盟手册 𐟓– 胖帅肉蟹煲 - 24页招商加盟手册 𐟓– 俏宫廷奶茶 - 34页招商加盟手册 𐟓– 猫屎咖啡 - 41页招商加盟手册 𐟓– 辣盘盘 - 41页招商加盟手册 𐟓– 吉祥笑云吞面 - 50页招商加盟手册 𐟓– 煌上煌匠鸭 - 20页招商加盟手册 𐟓– 花序茶饮奶茶 - 35页招商加盟手册 𐟓– 胡夫炸串 - 31页招商加盟手册 𐟓– 飞翔麻辣烫 - 37页招商加盟手册 𐟓– 初米家の日式简餐 - 37页招商加盟手册 𐟓– 陈香贵牛肉面 - 45页招商加盟手册 𐟓– 蔡澜港式点心 - 35页招商加盟手册 ...

餐饮招商手册：开店必读指南想要开一家成功的餐厅？那你一定不能错过这本餐饮招商手册！它是你开店路上的得力助手，帮你快速了解行业动态、选择合适的加盟品牌，还能制定出有效的经营策略。下面，我们就来详细看看这本手册的几个关键部分吧。一、行业概览 𐟌 首先，手册会对整个餐饮行业进行一个全面的介绍，包括市场规模、发展趋势和竞争格局等等。这些信息就像一张地图，帮你了解行业的整体情况，为接下来的经营决策提供参考。二、品牌选择 𐟏⊩€‰择一个合适的加盟品牌是开店成功的关键。手册会列出多个优质品牌，并对每个品牌的特色、优势和加盟条件进行详细介绍。你可以根据自己的需求和预算，挑选出最适合自己的品牌。三、加盟流程 𐟓 加盟流程是开店过程中需要重点关注的内容。手册会详细阐述从咨询到开业的整个流程，包括咨询、考察、签约、培训和开业等各个环节。了解这些流程，有助于你更好地掌握开店步骤，避免走弯路。四、经营策略 𐟒ኧ𛏨姭–略是确保店铺长期盈利的关键因素。手册会提供一系列经营策略和建议，如产品定位、价格策略和营销策略等。这些策略可以帮助你更好地了解市场需求，制定有效的经营计划，提升店铺的竞争力。五、风险管理 ⚠️ 开店过程中难免会遇到各种风险和挑战。手册会列出可能遇到的风险，并提供相应的应对措施。这有助于你更好地应对风险，确保店铺的稳健运营。六、成功案例 𐟌Ÿ 成功案例是手册的重要组成部分。通过了解其他加盟商的成功经验，你可以更好地了解行业的经营规律和市场需求，为自己的经营决策提供参考。总结 𐟓š 餐饮招商手册是开店必备的工具之一。它可以帮助你快速了解行业趋势、选择合适的加盟品牌、制定有效的经营策略等。在开店前，建议你认真阅读这本手册，并结合自己的实际情况进行决策。祝你开店顺利，生意兴隆！

高端餐饮招商PPT：每页都值500块！幻灯片 1：品牌故事与发展历程 𐟓œ 在这张PPT中，我们致力于以引人入胜的方式展示品牌的故事和发展历程。为了突出品牌的历史感和传统性，我们选择了红色为主色调，象征着中国传统文化和餐饮的火热氛围。通过详细讲述品牌故事，结合品牌荣誉展示和品牌发展的时间线，观众可以清晰地了解到的品牌积淀和市场地位。这不仅提升了品牌的信任度，也为后续的招商打下了基础。幻灯片 2：全国市场布局与产品展示 𐟌 在这张PPT中，我们着重展示了在全国市场的成功布局和产品优势。我们通过实地拍摄的门店照片和热闹的就餐场景，直观地展现了品牌在全国各地的火爆人气。此外，我们还通过详细的产品展示模块，将品牌的核心产品线一一呈现给观众，让潜在合作伙伴更直观地感受到品牌的市场竞争力。整个页面的设计注重视觉冲击力，同时也让信息传达更为有效。幻灯片 3：加盟流程与店面设计 𐟏 这张PPT的设计重点是清晰展示加盟流程，并展示标准化的店面设计。为了确保流程的易理解性，我们采用了简洁的图标和文字结合的方式，将整个加盟过程拆解为多个步骤，确保潜在加盟商能够轻松理解每一步的操作。此外，我们还展示了店面的标准化设计效果图，帮助观众形象地理解品牌的统一视觉形象和高品质的用餐环境。这样的设计思路不仅传递出品牌的专业性，也为后续的加盟合作提供了明确的指引。

沈阳餐饮招商突围：本地与外地品牌双管齐下过去的一年里，沈阳的商业地产从业者们或许都感受到了市场的寒意，尤其是餐饮招商方面，难度越来越大，客户也越来越少。东北地区被许多品牌方低估，导致很多品牌回复说要找加盟商，却没有拓店计划。实际上，东北的商业项目远没有南方那么饱和，一些10万方的商业项目依然能赚得盆满钵满。比如东北品牌熊喵来了、奉天小馆、椒爱水煮鱼、町上寿司、小乔寿司、枕水江南、西塔老太太、安三胖、伟大航路烤鱼、杨国福麻辣烫、张亮麻辣烫等，都是从东北发展起来的。外地品牌看好东北市场西南地区的餐饮品牌以及华中湘菜市场都非常看好东北市场。比如四川某火锅品牌在东北区的业绩就做得不错，适应市场，所以在吃辣方面，湘菜和川菜不需要大量资金教育市场。东北区域自上世纪90年代就步入通缩，现在全国性质的通缩对这个区域造成不了任何影响。因此，努力引进一些品牌进入东北开店，把东北区域设为企业发展的大后方，是餐饮招商的重要策略。扶持本地品牌街边店东北有许多好吃的老字号，比如马家烧麦、西塔大冷面、万寿参鸡汤、铁锅炖、熏肉大饼等。这些品类目前国内还没有强势的连锁品牌。可以通过拜访这些老字号，教他们如何改一个适合购物中心的品牌名称，再到装修，一步步用心去教他们。餐饮是一个目的性消费的业态，这种方案需要购物中心放弃很大的利润部分。建议以租金入股或者装修费入股的方式谈判。当下的购物中心不应该一直吸血，理应在市场萧条的时候让一部分利出来。快餐化策略如果餐饮招商人员谈不动正餐甚至休闲正餐，不妨跟这些老板谈谈单品类的快餐店。最近我已经询问了数十家餐饮老板，都对此事有很大的兴趣。将大餐化休闲正餐，休闲正餐化快餐，快餐化小吃，小吃化休闲食品。这样的策略或许能带来新的突破。通过这些方法，沈阳的餐饮招商或许能够找到新的出路，吸引更多的品牌和投资者进入这个市场。

加盟没多久能退吗？如何才能拿回加盟费？ 𐟍”𐟑—𐟏—️ 如今，餐饮、便利店、服装、建材等行业都有加盟店，成为了一种普遍的经营模式。很多人选择加盟，因为相信这能带来更多的好处。然而，关于加盟店的负面新闻也不少，让人不禁对加盟的可靠性产生疑问。那么，加盟没多久能退吗？如何才能拿回加盟费呢？ 𐟓𑠥𐏧Ž‹在短视频平台上看到一个奶茶加盟视频，填写信息后，收到了招商经理的电话。经过一番介绍，小王觉得这个奶茶品牌不错，决定加盟。签完合同后，运营专员联系小王，安排选址。然而，小王并未收到实地选址的安排，只是通过手机发送了一些地址供选择。之后，小王提出退钱，但一直无人回复，感觉被坑了。 𐟔 那么，在加盟纠纷中，已经开店的情况下该如何操作呢？ 1️⃣ 首先，要检查品牌方在签约前是否存在虚假宣传。比如，宣传自己的品牌是coco、一点点等知名品牌的“二代品牌”或同一技术团队研发，甚至声称会有央台广告宣传等虚假信息，误导消费者加盟。如果存在欺诈行为，且证据充分，可以走民事欺诈程序，要求撤销合同。如果没有达到欺诈标准，可以依据《商业特许经营管理条例》规定，要求解除合同，退还加盟费。 2️⃣ 其次，要检查品牌方是否存在违约行为。比如产品质量不合格、未尽到后续督导巡店义务、违反区域保护等情况。如果存在违约情况，可以根据违约程度，要求解除合同，并退还加盟费。 3️⃣ 最后，开店后能否退还加盟费，要根据具体情况来判断。建议咨询专业人士，以最大限度地保护自身合法权益。 𐟌ˆ 如果你最近也有这方面的需求，可以分享你的经验和想法哦！

𐟍š木桶饭热门品牌前三甲𐟥‡ 𐟎‰2024年最受欢迎的木桶饭品牌来啦！想要加盟餐饮店？看这里就够了！𐟑‡ 1️⃣ 黄大尊木桶饭 𐟥‡ 每天卖出10000+份，好菜配好饭，选黄大尊，品牌招商政策等你来咨询！ 2️⃣ 黄大妈木桶饭 𐟥ˆ 传统与美味的结合，黄大妈木桶饭，让你回味无穷！ 3️⃣ 逍肴厨子木桶饭 𐟥‰ 创新与经典的碰撞，逍肴厨子木桶饭，带你领略不一样的风味！ 𐟔奿릝婀‰择你的心仪品牌，开启创业之路吧！𐟚€

资本家的手段有多狠，当资本家入局餐饮，你就知道他们有多可怕，一个安徽人，用了八年时间，狂赚32亿，扩张门店396家，将3.7万亿中餐市场，搅得天翻地覆！他就是小菜园的创始人汪书高！他的打法跟我们传统餐饮业完全不同，方法其实很简单。今天我就给你讲透，你就明白该怎么做了。更关键的是，各行各业都能适用。餐饮行业主要分3种打法：第一种就是招商加盟。像小肥羊、贤合庄这些品牌如今都已销声匿迹，为啥会这样子呢？因为他们只给加盟商卖品牌，让加盟商自己出钱经营，后面生意好不好，就和自己没多大关系！所以加盟商为了生存，只能集体出逃另寻出路，紧接就是关店潮，最后品牌直接被千人骂，万人弃，沦为市场牺牲品。第二种就是重资产直营。我们很多老板打拼几十年，把所有积蓄投入一家又一家店，身陷房租、人工、库存这些高风险，整天彻夜难眠，一旦市场下滑，门店收入暴跌，现金流断裂，只能一朝回到解放前。第三种就小菜园的合伙模式。他既不做招商加盟，也不做单纯的直营。他创新的这套打法简直太牛了！不仅把员工跟公司深度捆绑，还能快速孵化人才，轻松占领市场！具体是咋干的？首先，小菜园一开始就没打算对外加盟，反而拉厨师长一块入伙。店长一职由厨师长担任，负责门店日常经营和管理。总部则在背后提供扶持，像培训、物流研发等这些脏活累活，甚至还不收管理费、品牌使用费。小菜园为了把店长、员工牢牢留在自己这，没少下硬功夫。他直接给核心骨干发股份！如果你是店长，总部还保留你厨师长的身份，会把你所在店面0.5%的股份分给你。如果你干的好，还可晋升为区域经理，就能享有0.1%的总部股权。他们的收入比之前要翻上好几倍，也就更加会想方设法降本增效，拼命完成业绩。其次小菜园还不忘一线员工，他们除了应得的工资和分红外，还有提成奖励。根据菜品销量和难度按件计算。比如你负责的菜月销售额从4000份涨到 6000份，那你就可以从中获得奖励。你可能会想：赚钱啥事都没有，可门店要是亏了咋办？小菜园给员工吃了颗定心丸：如果门店1年内亏损，公司承担全额风险。因为骨干只是利润股东，而非风险股东。当然这还远远不够。你要知道，连锁门店最缺的就是独当一面的人才，小菜园于是来了招狠的：他直接选择“师徒制”：老店长可以培养徒弟，徒弟经过考核，就可以把老店交给徒弟管理，并同时把一半的股份转给徒弟，然后师傅自己出去开新店。师傅依旧有老店一半的分红，这时师傅就可以拿老店+新店的双重收益。所以小菜园一开始就两手准备，左手合伙制，把公司的利益跟每一位员工的收入深度捆绑，有钱大家一起赚，每个人都是公司的主人，跟老板一样有创业的热情；右手师徒制，不但降低了公司的管理成本，还保证了公司的持续增长，为老板培养出一批又一批心腹班底，也不会有“教会徒弟，饿死师傅”，避免了老板始终一个人单打独斗，加快了公司扩张的速度。除了小菜园外，今天市面上成功的企业都是靠合伙制打天下！像饺子界的喜家德、房产界的德祐，水果界的百果园等等。如果你还没掌握，企业将落后10年都不止！你要知道合伙模式的厉害之处就在于，通过风险同担，利润共享，把员工跟公司变成利益共同体，大大激发员工的潜能，大幅度降低公司的管理成本和各种资源浪费，提高扩张和裂变速度，从而提升企业利润。无论你是开实体店，还是开公司，亦或是高加工厂的都可以用这套激活团队，裂变团队。企业只能在你的认知中生长，生意难、利润薄。业绩低不能怪员工、市场或者行业，怪就怪你的商业思维和模式太落后了！你只要学会合伙制中的一点，就能找到数十种提升业绩的方法和策略。

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